某咨詢的成功之道講義(更新版)
【正文】 無法咀嚼的東西。 第3章80\20及其他必要的守則 不要接受「我不清楚」 ? 只要愿意努力嘗試、探索，人們總是有辦法想出東西來。 第3章80\20及其他必要的守則 一壘安打 ? 人非萬能，所以也無須事必躬親。 第3章80\20及其他必要的守則 電梯測驗 ? 一定要完全清楚自己設(shè)計出的解決方案(你的產(chǎn)品或事業(yè) )，如此你才有辦法在三十秒的時間內(nèi)明白精確地像你的客戶(顧客或股東 )闡釋自己的理念。 第2章 發(fā)展快捷方式 80/20 ? 這條 80/20法則視管理顧問學(xué)當(dāng)中最重要的真理之一，也是商務(wù)經(jīng)營上最重要的守則之一。請先在腦中將這些因素串聯(lián)起來。你必須藉由依據(jù)事實基礎(chǔ)的今析，確定自己的假設(shè)基調(diào) (或是直覺 )。 ?界定假設(shè)基調(diào) ?設(shè)定假設(shè)基調(diào) ?驗證假設(shè)基調(diào) 第1章 建立解決模式 找對問題 ? 有時侯一件商務(wù)案件令突然出現(xiàn)在你的辦公桌上，提醒你這是你下一個要傷腦筋的工作。」「在這公司多的是高素質(zhì)、聰明且積極向上的人，而這是在其他地方找不到的。專業(yè)主義：麥肯錫的成功之道 The McKinsey Way： Using the Techniques of the World’top Strategic Consultants to Help You and Your Business 出版社：美商麥格羅 ?希爾 內(nèi)容簡介 ? 麥肯錫公司在企管界的地位，就好比珠寶業(yè)界的「卡地亞」，代表了尊貴、優(yōu)雅和專業(yè)。 ? 此外，你也可以隨著作者，體會一下與商界菁英共事的感覺：「我很喜歡和一群天才共同思考問題時所激發(fā)的力量。設(shè)定假設(shè)基調(diào)便成為解決問題時的藍(lán)圖。 第2章 發(fā)展快捷方式 每位客戶都是獨特的 (沒有順理成章的解答 ) ? 的確，各商務(wù)問題之間是有許多相似之處，但這并不代表它們一定會有相似的解決方法。先清楚期企業(yè)組織得優(yōu)勢、弱勢，以及潛力 — 它 究竟需要什么樣的管理方式。這時不要逞強沖撞它；這對問題解決并沒有幫助，而且對你的腦袋也沒有好處。要把注意力集中在最重要的 — 關(guān) 鍵驅(qū)動點。有這些記錄之后，你可能會用到，也可能用不到；不過，一旦你把這些點子具體記錄下來，你就很難忘記它了。承認(rèn)總比吹牛自大的代價小。有時，只要靜靜站在那里，在正確是當(dāng)?shù)臅r機(jī)，并且努力讓對方知道你是誰。 第5章 招集研究小組 注意你的小組工作士氣 ? 維持小組工作士氣視你的重大責(zé)任之一，如果你沒有適時的鼓舞士氣，那么你的小組的工作效率難免會受到影響。也許是與你相同領(lǐng)域的人，雖然在不同的部門和公司，卻已經(jīng)見識過類似的問題 — 找 到他們，并認(rèn)識他們。大部分人都喜歡說話，尤其你要是表現(xiàn)出對對方的談話很感興趣。 ? 迂回戰(zhàn)術(shù)。至于其他的就要考驗?zāi)愕囊庵竞湍土α?。以下幾個麥肯錫人員的秘訣，可以幫助你在腦力激蕩中獲得最大的效益。圖表是傳送訊息的工具，可別當(dāng)做藝術(shù)表現(xiàn) 第11章 用圖表展示數(shù)據(jù) 使用瀑布型圖表顯示連貫現(xiàn)象 ? 瀑布型圖表 — 麥肯錫以外的公司很少用到，而且一般的繪圖軟件里也少見 — 是將量的流向圖像化最好的表現(xiàn)方式。 第12章 麥肯錫的內(nèi)部溝通 讓客戶小組支持你 ? 當(dāng)你和客戶小組共事時，你們雙方必須合作，否則你只有徒勞無功。請確實并徹底執(zhí)行。每次到外地出差，我一定會再多帶三件物品：一份行程備份、一份我要去拜訪的對象名單、還有一本好書。 ?一周中最少休息一天 ?別把工作帶回家 ?事前規(guī)劃 第19章 放輕松 最珍貴的一課 ? 每個進(jìn)入麥肯錫工作的人，最后離開時都會對公司留下些許不同的印象。 18:18:3018:18:3018:18Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :18:3018:18Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:18:3018:18:3018:183/12/2023 6:18:30 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時 18分 30秒 下午 6時 18分 18:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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