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xx斯項目營銷執(zhí)行報告(更新版)

2025-03-19 15:23上一頁面

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【正文】 啟動區(qū)探討 啟動 2區(qū) 啟動 2區(qū) ?產(chǎn)品:臨主干道 /景觀較差的中小戶型 ?時間: 2023年 10月 ?目標(biāo): 用適量中低端產(chǎn)品擴大客戶輻射面。 風(fēng)險提示:經(jīng)營風(fēng)險 規(guī)模 —— 客流 成本 —— 收益 ?簡潔、古樸、大氣的風(fēng)格 ?瑞士展覽館+書吧雙體驗 ?預(yù)留一個可供小朋友發(fā)揮 自我表達的多功能公共空間 軟化銷售行為的運動空間 舉辦小型展覽和營銷活動 售樓處展示方向一 A 原則一:展示性優(yōu)先。引入與項目風(fēng)格一體化的品牌商家,打造完美的異域風(fēng)情休閑文化街。樂于天下。 區(qū)域內(nèi)競爭情況:區(qū)域內(nèi)同類型產(chǎn)品較多。 ?率先全方位強勢出擊市場 ?合作可能存在的風(fēng)險 ?中海營銷手法低調(diào)作風(fēng) ?先聲奪人,市場占位; ?完美現(xiàn)場展示和銷售體驗; ?破關(guān)營銷,主動拓展; ?主動引導(dǎo)市場,形成香蜜湖區(qū)域南北對峙之勢 —— 打造 香蜜湖北 VS香蜜湖板塊 ?規(guī)劃展示,打造品牌 星河丹堤 香蜜湖一號 萬科第五園及萬科城 本項目 本項目 Vs萬科第五園及萬科城 優(yōu)勢( S) 劣勢( W) 機會( 0) ?區(qū)域純靜,無農(nóng)民房干擾; ?距香蜜湖及市區(qū)距離近; ?高尚社區(qū),產(chǎn)品線相對集中 ?區(qū)域陌生; ?暫無配套; ?人文氣息淡; ?產(chǎn)品附加值不足; ?開發(fā)商品牌號召力弱。 水榭 花都 國際公館 香蜜山 熙園 聯(lián)泰 東海 香榭里 項目面臨的問題 1:片區(qū)的認(rèn)知性 (價格慣性) 第二極 第一極 第三極 片區(qū)價格慣性 如何打破片區(qū)內(nèi)由南向北遞減 /由東向西遞減的價格慣性? 區(qū)域形象干擾 如何在香蜜湖一號 /水榭花都中獨樹一幟? 萬地 我們?nèi)绾渭尤胍痪€豪宅的競爭圈 ? 項目面臨的問題 1:片區(qū)的認(rèn)知性(價格慣性) 新區(qū)啟動如何營銷 項目作為該區(qū)域第一個面市的樓盤 , 我們的營銷推廣應(yīng)如何做才能把客戶拉進來 , 聚集人氣 , 擴大客戶認(rèn)識從而留住客戶 。 事件營銷 名人效應(yīng) 李連杰、利智夫婦同亮相 大山代表外籍人士心聲( 500強外籍人士延續(xù)) 張藝謀為項目拍攝宣傳片 楊蘭、馮小剛、陳凱歌、姜文、劉歡 ? 名車效應(yīng) 名車?yán)変N售 身份象征,購樓 7折買奔馳 事件營銷 ? 名牌效應(yīng) 活動冠名 與世界之窗聯(lián)動,舉辦圣 莫麗斯瑞士長號表演冠名活動 事件營銷 報告核心內(nèi)容 一、產(chǎn)品分析 —— 市場背景與競爭層面 —— SWOT戰(zhàn)略形成與銷售組織 二、市場概況與競爭 —— 項目在市場中的解讀 三、策略推導(dǎo)及分解 位于深圳二線拓展區(qū)南端,塘朗山腳下,牛咀水庫西南側(cè),自然資源良好;與新興豪宅區(qū)香蜜湖直線距離 公里, 4分鐘車程。 重于整。樂于天下。紅樹西岸 宣傳空間:網(wǎng)絡(luò)炒作、現(xiàn)場演示空間展示、新聞媒體炒作 價格空間:高層平面單位(含 6000元 /平米裝修)折后 25000元 /平米 目前狀態(tài):除香蜜湖一號外,其他基本以中式居家社區(qū)概念為主,具體智能化設(shè)施進一步跟進。 產(chǎn)品特色 —— ?香蜜湖北區(qū)第一個真正意義上的高端大盤 (總建筑面積近 33萬平米,首期 Toho與洋房產(chǎn)品高端) ?社區(qū)規(guī)劃 ?后山私家公園; ?建筑布局高差疊落,層次感強 ?大面積活水湖景 ?沿湖棧道 ?10000平米大型雙會所 ?超高綠化率 ?綜合容積率低 ?建筑的舒適性 (大樓間距,戶型尺度) ?外觀設(shè)計( 現(xiàn)代歐式建筑風(fēng)格,線條優(yōu)美) ?沿入口處大型風(fēng)情商業(yè)走廊,直接山景 本體分析 經(jīng)濟指標(biāo) 總用地面積 276, 總建筑面積 331,398平方米 其中 住宅 313,808平方米 商業(yè)設(shè)施 5000平方米 幼兒園 3200平方米 建筑容積率 建筑覆蓋率 % 總戶數(shù) 1427戶 總?cè)藬?shù) 4998人 綠化率 42% 停車位 2,565個 戶型類型 戶型編號 面積區(qū)間( m2) 套數(shù) 小計A 06 1135 1A 29 636 1A 30 840 1A 31 846 1A 32 635 1H 314 ~ 360 45K 271 ~ 278 47M 388 6J 358 ~ 389 61L 325 ~ 369 57N 500 2A 239 ~ 276 32B 233 ~ 253 32C 269 ~ 297 56D 285 ~ 290 66E 239 ~ 256 8F 272 ~ 314 12G 269 ~ 310 16小高層 U V 166 ~ 206 60 605055218222獨立別墅t ow n h ou s e疊拼洋房一期戶型統(tǒng)計: 項目總指標(biāo): 項目具有一定的規(guī)模優(yōu)勢,據(jù)市場反映戶均面積偏大 項目六大價值點 三面群山圍合,自成世外桃源 大面積湖水,自由泛舟游樂 低密度建筑,資源占有最大 地形高差較大,布局立體感強 規(guī)模布局合理,尺度空間合理 原始生態(tài)完美,景觀自然天成 1 2 3 4 5 6 結(jié)論: 優(yōu)勢:項目具有一定的區(qū)域與自然資源方面的優(yōu)勢; 劣勢:區(qū)域一定時期內(nèi)交通不便,較荒涼;產(chǎn)品線長;面積大,總價高。 ?區(qū)域陌生; ?暫無配套; ?非市場熱點區(qū)域; ?開發(fā)商品牌號召力弱。 ?規(guī)模較??; 同其它項目相比上,圣莫麗斯占有較大的綜合優(yōu)勢;主動引導(dǎo),強勢宣傳,可全面超越競爭對手。隱于宅。 作為形象大盤的啟動原則 風(fēng)情商業(yè)街 ?裙樓招商。 作為形象大盤的啟動原則 提供完善的生活配套,并能對外進行會員制經(jīng)營,達到投入與產(chǎn)出的平衡,并能提升項目價值的目的。 完善的 DIS(區(qū)域標(biāo)識 )系統(tǒng) 原則一:展示性優(yōu)先。在品牌成型后推出 2期 啟動 2區(qū) 啟動區(qū) ?產(chǎn)品:樓王單位 +部分湖景、山景戶型 ?套數(shù): 91套別墅 +98 套洋房,共 189套 ?時間: 2023年 10月 ?目標(biāo):高端入市,樹立形象,制造價格標(biāo)桿 啟動 1區(qū) 2期 啟動區(qū)探討 啟動 2區(qū) 啟動 1區(qū) 3期 —— 主流產(chǎn)品 +商業(yè)街 延續(xù) 2期產(chǎn)品形象,推出與前期差異化產(chǎn)品,進一步刺激市場 2期 —— 2023年 3月推出中高端產(chǎn)品 延續(xù) 1期產(chǎn)品形象,營造持續(xù)熱銷。 配合條件: 發(fā)展商、政府官員、業(yè)界專家、柏濤、澳雅、泛城、廣告公司等各相關(guān)合作公司作好充分準(zhǔn)備。 目的:帶動上門量、維護誠意客戶,展開社區(qū)人文活動;在展示條件較好時開展現(xiàn)場活動,展示工程優(yōu)勢。 優(yōu)惠:選房成功分別獲 5%的購房優(yōu)惠。 Action3:圣誕“假面舞會” 公開發(fā)售期推廣費用分配 活動: 50萬 現(xiàn)場包裝: 30萬 戶處廣告牌: 300萬 媒體: 135萬 報紙: 80萬 電視: 40萬 電臺: 15萬 直郵 /資源網(wǎng): 5萬 合計: 515萬 營銷階段分解 —— 持續(xù)銷售期 時間: — 入伙 目標(biāo):形成市場熱點,整體銷售率達到 90%以上 階段策略:逐漸減少媒體廣告,以《上游俱樂部》和物管為 名義的活動營造社區(qū)氛圍,以主動式廣告代替促銷廣告 ? 周末下午茶活動啟動 ?《上游俱樂部》活動召集 ?《上游生活》裝修設(shè)計比賽 ?《企業(yè)管理》相關(guān)論壇活動 ??? 持續(xù)銷售期推廣費用規(guī)劃 活動: 45萬 現(xiàn)場包裝: 30萬 媒體: 205萬 電臺: 30萬 報紙: 150萬 直郵 /資源網(wǎng): 10萬 合計: 280萬 營銷階段分解 —— 尾盤清掃期 時間:入伙后 目標(biāo): 100%銷售 階段策略:以人際傳播和老客戶營銷為主,加大促銷力度 ?主場生活揭幕禮 ?CRM計劃之“好友近鄰”活動 ?促銷 推廣費用規(guī)劃: 30萬 傳播渠道配合 —— 渠道策略 導(dǎo)入期: ? 48月初戶外廣告 、 網(wǎng)絡(luò)廣告先行 , 建立形象 , 滲透市場; ? 8月中開始集中火力 , 多種媒體整合傳播 , 迅速形成市場 熱點; ? 影視 、 報紙 、 雜志 、 網(wǎng)站 、 戶外 、 社團 ?? 成長期: ? 結(jié)合促銷和營銷活動推廣; ? 匯演 、 封頂 、 友誼賽 、 《 上游生活 》 設(shè)計比賽 ?? 成熟期: ? 減少廣告投放 , 以網(wǎng)絡(luò) 、 人際傳播為主 , 主要依靠客戶 營銷和現(xiàn)場展示 。 2023年 3月 11日星期六 下午 2時 2分 53秒 14:02: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:02:5314:02:5314:02Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:02:5314:02:5314:023/11/2023 2:02:53 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 2分 53秒 下午 2時 2分 14:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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