【正文】 縱向集成型 . 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇 供應(yīng)商評(píng)選的目標(biāo)n 獲得符合要求的產(chǎn)品和服務(wù) n 確保服務(wù)、產(chǎn)品最及時(shí)的供應(yīng) n 最低的成本n 不斷推陳出新 n 發(fā)展良好的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系 . 供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟n 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境n 建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo)n 建立供應(yīng)商評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)n 建立供應(yīng)商評(píng)選小組n 供應(yīng)商參與n 評(píng)選供應(yīng)商n 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 . 供應(yīng)商選擇的方法n 直觀(guān)判斷法n 評(píng)分法n 采購(gòu)成本比較法n 招標(biāo)采購(gòu)n 協(xié)商選擇方法 . 控制供應(yīng)商與防止供應(yīng)商控制 控制供應(yīng)商的方法n 完全競(jìng)爭(zhēng)控制n 合約控制n 股權(quán)控制n 管理輸出控制n 供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制 . 防止供應(yīng)商控制的方法n 全球采購(gòu)n 再找一家供應(yīng)商n 增強(qiáng)相互依賴(lài)性n 更好地掌握信息 .n 利用供應(yīng)商的壟斷形象n 注意業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的總成本n 一次性采購(gòu)n 協(xié)商長(zhǎng)期合同n 與其他用戶(hù)聯(lián)手 . 供應(yīng)商績(jī)效管理與激勵(lì) 供應(yīng)商績(jī)效管理1) 供應(yīng)商績(jī)效管理的目的　 　 　 確保供應(yīng)商供應(yīng)的質(zhì)量，保持與優(yōu)秀供應(yīng)商繼續(xù)合作，而淘汰績(jī)效差的供應(yīng)商。 　　　采購(gòu)管理與采購(gòu)的關(guān)系 .2) 企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)和職能　　物資采購(gòu)目標(biāo)：n 適時(shí)適量保證供應(yīng)n 保證原材料質(zhì)量n 費(fèi)用最省n 管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。但是在特定的情況下，根據(jù)具體調(diào)研目的內(nèi)容的不同，其過(guò)程也會(huì)有所不同。n 進(jìn)行物流供應(yīng)調(diào)查，可以掌握其他物流服務(wù)提供商的業(yè)務(wù)能力和市場(chǎng)份額，從而制定自己企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向、市場(chǎng)分割定位和競(jìng)爭(zhēng)策略。 他們可以是：貨物的提供商（賣(mài)主） 貨物的接受商（買(mǎi)主）可以是企業(yè) ， 也可以是廣大的消費(fèi)者個(gè)人。? 第三方物流公司 配送公司? 專(zhuān)業(yè)化的物流服務(wù)提供商，例如：綜合性的物流服務(wù)提供商，例如：第一編 物流市場(chǎng)分析與供需管理 n 本編中的物流市場(chǎng)分析主要是指– 物流市場(chǎng)的供需調(diào)查。根據(jù)研究對(duì)象不同分成：1) 生產(chǎn)資料物流調(diào)研；2) 生活資料物流調(diào)研 。 物流市場(chǎng)調(diào)查以及 調(diào)查資料的整理分析一、物流市場(chǎng)調(diào)查二、調(diào)查資料的整理分析三、物流調(diào)查報(bào)告 物流市場(chǎng)調(diào)查n 物流調(diào)查的步驟n 選擇調(diào)查對(duì)象 n 物流調(diào)查的方法 n 物流調(diào)查報(bào)告 物流調(diào)查的步驟1） 調(diào)研立項(xiàng)2）制定調(diào)查計(jì)劃 3）制定調(diào)查實(shí)施計(jì)劃 4）調(diào)查計(jì)劃實(shí)施 5）調(diào)查資料的整理分析6）寫(xiě)調(diào)查報(bào)告 選擇調(diào)查對(duì)象應(yīng)考慮的因素（ 1）調(diào)查的目的和要求（ 2）調(diào)查對(duì)象具體情況（ 3）考慮樣本的代表性（ 4）考慮調(diào)查成本 選擇調(diào)查對(duì)象 n 抽樣的方法（ 1）隨機(jī)抽樣n 單純隨機(jī)抽樣n 分層隨機(jī)抽樣n 分群隨機(jī)抽樣（ 2）非隨機(jī)抽樣，n 便利抽樣n 判斷抽樣n 配額抽樣n 要求、對(duì)象的具體情況以及調(diào)查成本，綜合分析考慮，選用合適的抽樣方式。n 聯(lián)合訂購(gòu)采購(gòu)戰(zhàn)略可以分為定量聯(lián)合訂購(gòu)策略和定期聯(lián)合訂購(gòu)策略。n 組織激勵(lì) . 企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流 計(jì)劃n 采購(gòu)計(jì)劃的概念n 采購(gòu)計(jì)劃的內(nèi)容n 采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與控制 采購(gòu)計(jì)劃的概念　 　 對(duì)于采購(gòu)全過(guò)程的活動(dòng)計(jì)劃。 銷(xiāo)售物流方案的制定銷(xiāo)售物流的方式方案從空間位置移動(dòng)的角度看，可以分為n 傳統(tǒng)方式n 自己配送方式n 委托配送方式n 準(zhǔn)時(shí)化配送方式n 供應(yīng)商掌握庫(kù)存送貨方式 .銷(xiāo)售物流方案的實(shí)施與控制　　銷(xiāo)售物流方案制定以后，就要按照方案規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，并且要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行控制，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，糾正偏差。加強(qiáng)管理有很多工作，包括經(jīng)常走訪(fǎng)、售后服務(wù)、客戶(hù)聯(lián)誼等（ 7）客戶(hù)控制 . 、客戶(hù)關(guān)系分類(lèi)管理　　　 客戶(hù)關(guān)系管理中的客戶(hù)，實(shí)際上它包含了不同的類(lèi)別，而且不同類(lèi)別的客戶(hù)的管理方法和管理的力度是不一樣的。 12 五月 20236:36:29 下午 18:36:29五月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:36:2918:36:2918:36Wednesday, May 12, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:36:2918:36:2918:365/12/2023 6:36:29 PMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 6:36:29 下午 6:36 下午 18:36:29五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀(guān)看專(zhuān) 家告