【摘要】《華為時間管理法》方芳編寫目錄緒論1第一章:自省法則——分析時間的使用方式2第二章:目標法則——用SMART標準提高效率3第三章:方圓法則——一切按規(guī)則做事4大規(guī)模專業(yè)培訓BZ目錄第四章:四象限法則——在正確的時間做正確的事5第五章:精簡法則——優(yōu)化工作流程和細節(jié)
2025-01-04 00:49
【摘要】高速公路服務區(qū)物業(yè)管理Zhengzhou,TechnologyEducationSchool陳皓楊鄭州中原科技教育學校本節(jié)課主講內(nèi)容一、物業(yè)及物業(yè)管理的概念二、服務區(qū)物業(yè)與服務區(qū)物業(yè)管理的獨特性、重要性三、現(xiàn)代物業(yè)管理實務四、服務區(qū)物業(yè)管理操作內(nèi)容和方法五、服
2025-01-29 22:37
【摘要】信息技術戰(zhàn)略四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢?確定公司管理模式?組織結(jié)構設計?主要管理流程設計?確定IT技術解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構設計?主要部門職責描述?關鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)
2025-02-19 14:43
【摘要】禮人無禮不生,事無禮不成,國無禮不寧。五交談禮儀任務1日常溝通社交儀一、能力目標1.能恰當?shù)皿w地與人進行溝通。2.能在日常溝通中認真聆聽別人的話語。3.能正確地選擇交談話題。談話是表達思想及情感的重要工具,是人際交往的主要手段,因此在人際關系中起著十分突出的作
2025-03-08 22:14
【摘要】超市員工服務規(guī)范與顧客投訴2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢有限公司2培訓內(nèi)容?服務的含義及作用?服務的基本要求:儀容儀表、表情姿態(tài)、禮貌用語、電話接聽、顧客咨詢、店內(nèi)廣播?商品促銷技巧?顧客投訴處理及案例分析2023/3/27深圳華商縱橫管理咨詢有限公司3202
2025-03-08 10:51
【摘要】內(nèi)容介紹:1.法規(guī)對設備驗證的要求;2.設備驗證的方法與案例分析;3.GMP驗證檢查的重點和缺陷分析。通常設備驗證可分為前驗證和再驗證兩種:前驗證系指在任一設備在正式使用前按照預定驗證方案進行的驗證。如果沒有充分的理由任何設備必須進行前驗證。再驗證系指某一工藝、設備或物料等經(jīng)過驗證并在使用一段時間后進行的
2025-02-23 12:28
【摘要】曲柄AB為原動件作勻速轉(zhuǎn)動,當它由AB1轉(zhuǎn)到AB2位置時,轉(zhuǎn)角φ1=180°+θ,搖桿由右極限位置C1D擺到左極限位置C2D擺角為ψ,當曲柄從AB2轉(zhuǎn)到AB1時,轉(zhuǎn)角φ2=180°-θ,搖桿由位置C2D返回C1D,其擺角仍為ψ,因為φ1φ2,對應時間t1t2,因此搖桿從C2D轉(zhuǎn)到C1D較快,
2025-02-05 12:13
【摘要】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實力三假設,持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務發(fā)展演化、市場競合互動三維構架,以及與戰(zhàn)略相關的決策、變革、激勵三方面動態(tài)管理問題。本書采用問題導向而非理論導向型思路,主要針對我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學習要求而寫,同時兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-20 21:43
【摘要】第九章戰(zhàn)略與組織結(jié)構?學習目標?學習本章后,你應該能夠:?理解企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構的關系;?了解企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的外部環(huán)境與企業(yè)的技術條件對企業(yè)組織結(jié)構的影響;?分析幾種典型的組織結(jié)構,識別出他們各自的優(yōu)缺點及所適應的戰(zhàn)略條件。第一節(jié)戰(zhàn)略與組織結(jié)構的關系?組織結(jié)構可以簡單定義為組織中各種勞動分工與協(xié)調(diào)方式的
2025-01-01 18:45