【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第十三章服務(wù)生產(chǎn)力與績效衡量天馬行空官方博客:;QQ:1318241189導(dǎo)論管理學(xué)大師彼得杜拉克在《哈佛商業(yè)評論》中一篇文章的開場白提到:在全球已開發(fā)國家中,管理者面臨最大的一個挑戰(zhàn)就是如何提昇知識與服務(wù)員工的生產(chǎn)力。這項將主導(dǎo)未來數(shù)十年管理走向的挑戰(zhàn),最終將決定企業(yè)之競爭績效。更重要的是,它將決定每
2025-10-09 17:43
【摘要】CAFSTA10/2022供應(yīng)商培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂精實製造(LeanMfg)?它是什麼?–是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性,使其能獲致更短的前置時間,從而提供高品質(zhì)、低成本的製造哲學(xué)–由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營運(yùn)管
2025-02-21 14:11
【摘要】制程品質(zhì)衡量方式的演進(jìn)常態(tài)分布1850高斯管制圖(%)1924Shewhart美國1960日本Ca/Cp/Cpk(ppm)6σ1980Motorola1992TI1994AlliedSignal95GE98Song1
2026-01-08 10:27
【摘要】第五章風(fēng)險衡量考核要求(一)損失數(shù)據(jù)的收集與整理:收集損失數(shù)據(jù)的要求。:(1)數(shù)據(jù)分組;(2)數(shù)據(jù)頻數(shù);(3)累計頻數(shù)分布。(二)損失數(shù)據(jù)的描述應(yīng)用:(1)全距中值;(2)眾數(shù);(3)中位數(shù);(4)全距;(5)平均絕對差;(5)變異系數(shù)。?(三)風(fēng)險衡量?領(lǐng)會:(1)損失概率
2025-03-08 05:20
【摘要】價值評估:公司價值的衡量與管理第一篇價值的基礎(chǔ)第一章為何要使公司價值最大化1.公司在追求股東價值最大化的同時帶來整體經(jīng)濟(jì)增長,使得員工收入增加,消費上升,社會整體福利水平上升。2.如何創(chuàng)造價值:①通過獲得超過資本成本的收益率②管理層關(guān)注價值創(chuàng)造方式③在戰(zhàn)略和價值創(chuàng)造之間建立聯(lián)系第一章
2025-02-08 09:07
【摘要】,第11章,總體經(jīng)濟(jì)活動的衡量,宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)始人——凱恩斯約翰·梅納德·凱恩斯(JohnMaynardKeynes,1883年6月5日-1946年4月21日),英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家《就業(yè)、利息與貨幣通論》,...
2025-10-14 03:06
【摘要】EPSONPRECISION.LTDBSFACTORY適時生産JIT體系編號:BS-SC-002版次:01整理:IPDept.適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施
2025-02-24 20:08
【摘要】第九章適時生產(chǎn)(JIT)體系?第一節(jié)JIT的思想理念和目標(biāo)?第二節(jié)JIT生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素?第三節(jié)JIT生產(chǎn)方式的實施要素?第四節(jié)看板管理系統(tǒng)?第五節(jié)JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用?第六節(jié)JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?第七節(jié)JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢第一節(jié)JI
2025-02-19 11:48
【摘要】福特生產(chǎn)體系培訓(xùn)28-May-032/2/20231培訓(xùn)內(nèi)容FPS總體介紹FPS遠(yuǎn)景FPS齒輪模式關(guān)鍵原則FPS實施的五個階段7種浪費形式FPS的關(guān)鍵工具FPS衡量指標(biāo)2/2/20232培訓(xùn)內(nèi)容(續(xù))價值流FPS在長安福特的實施2023年的目標(biāo)
2026-01-07 14:14