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正文內(nèi)容

外部適應(yīng)內(nèi)部整合(更新版)

  

【正文】 高 環(huán)境的變化速度 任務(wù)的復(fù)雜程度 中國(guó)企業(yè)的類型 大王型 平庸型 適應(yīng)型 先烈型 組織的要素及特性 ? 目標(biāo):共享性 ? 人員:多樣性 ? 結(jié)構(gòu):精密性 組織的難題與組織控制 ? 組織的難題 ? 組織目標(biāo)的共享性要求與實(shí)施組織目標(biāo)的人員的多樣性之間的矛盾。他的律師說(shuō)如果你發(fā)誓作證他是以每小時(shí) 20英里的速度駕駛的話,這會(huì)把他從嚴(yán)重的后果當(dāng)中解救出來(lái)。但時(shí)間一長(zhǎng),他也坐不住了:看來(lái)我也不能老不積極,至少也得 “假 ”積極, “假 ”久了就成了真。通過(guò)大規(guī)模的席卷式的市場(chǎng)營(yíng)銷,在最短的時(shí)間里充分超額利潤(rùn)。 ? 其思想的本質(zhì)是“母牛社會(huì)學(xué)”。它在使人們?cè)敢馊スぷ鞯募?lì)因素排名中是很靠后的 ……工作中的人們不僅僅是 “經(jīng)濟(jì)人 ”,更是社會(huì)性動(dòng)物。工作提供給他們的不僅是一種生存手段,更是一種生活方式 ……當(dāng)我們放棄 “經(jīng)濟(jì)人 ”的觀念時(shí),我們開(kāi)始質(zhì)疑商業(yè)組織的理念:它是否只是一種為了提高生產(chǎn)效率的合理的運(yùn)營(yíng)組織。 ? 通過(guò)對(duì)于工內(nèi)心深層的了解,對(duì)其進(jìn)行操縱。在成功關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)上,以超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就極大地集中人力、物力和財(cái)力。 任正非語(yǔ)?,F(xiàn)在萬(wàn)科來(lái)講,個(gè)人的魅力雖然在媒體面前顯現(xiàn)的比較明顯,但是實(shí)際上,萬(wàn)科主要是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在起作用,王石個(gè)人的魅力作用是越來(lái)越小,這本身就是一個(gè)很好的事情 。 ? 解決難題的方法 ? 結(jié)構(gòu)或制度性的 ? 文化或價(jià)值性的 ? 制度性加價(jià)值性的 組織控制的種類 ? 簡(jiǎn)單控制 ? 技術(shù)控制 ? 科層控制 ? 科層控制就是“鐵籠子”,以嚴(yán)密的規(guī)則和制度將個(gè)人的社會(huì)行動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪M織的理性行動(dòng)。企業(yè)要發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)與管理兩者缺一不可。他撞到了一位行人。和諧控制將焦點(diǎn)由管理者轉(zhuǎn)到員工本人(自我管理) ? 和諧控制的過(guò)程和特征 ? 成員在行動(dòng)中形成價(jià)值觀; 大家都接受這些價(jià)值觀; 自發(fā)形成的價(jià)值觀逐漸成為規(guī)范性的規(guī)則; 后來(lái)者必須服從這些規(guī)則; 形成了比科層控制更嚴(yán)密的“鐵籠子” ? 和諧控制的啟示:組織文化的魅力 理論上的組織 現(xiàn)實(shí)中的組織 現(xiàn)代企業(yè)與文化 ? 現(xiàn)代企業(yè)不再是單純控制人的工具! ? 企業(yè)有自己獨(dú)特的個(gè)性和生命力! ? 企業(yè)文化可以使得員工自愿填補(bǔ)在變革過(guò)程中因制度不能規(guī)范到而留下的工作空白-“流水式作業(yè)” ? 文化是企業(yè)能夠生生不熄的動(dòng)力! 企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在進(jìn)行外部適應(yīng)和內(nèi)部整合過(guò)程中發(fā)展出來(lái)的共享的基本假定 ? 這套假定長(zhǎng)期以來(lái)被證明是行之有效的,從而傳達(dá)給新成員,影響他們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)、思考和感知問(wèn)題 ? 被認(rèn)為是天經(jīng)地義的價(jià)值觀、規(guī)范、假定和象征,塑造員工的行為 組織的統(tǒng)一必須建立在思想和文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,組織是一個(gè)架構(gòu)體系,文化權(quán)和思想權(quán)就是最大的權(quán)力。向業(yè)界最佳典范學(xué)習(xí),與世界一流企業(yè)合作。 ? 減少對(duì)工資和效率的強(qiáng)調(diào),更多地關(guān)心人際關(guān)系和激勵(lì)因素。 ? 強(qiáng)調(diào)通過(guò)群體和社會(huì)團(tuán)結(jié)來(lái)重建人們的歸屬感,克服“靈魂的混亂
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