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正文內(nèi)容

日化企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì)(更新版)

  

【正文】 關(guān)系 1. 差別 2. 公平 3. 合法 4. 簡(jiǎn)單 5. 公開(kāi) 6. 保密性 薪資管理主要工作事項(xiàng) 薪資政策 薪資體系 薪資架構(gòu) 薪資構(gòu)成的項(xiàng)目和比例 (崗位工資是基礎(chǔ) )。 ? 指導(dǎo):培養(yǎng)與探討。 現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理與薪酬方案設(shè)計(jì) ?一、 績(jī)效管理部分 公司績(jī)效管理 ? 公司績(jī)效管理過(guò)程 ? 公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具 公司績(jī)效管理 ? 績(jī)效管理 ? 績(jī)效管理流程 ? 績(jī)效管理審核 績(jī)效管理 ? 績(jī)效管理 是 —————— 工具; 是 —————— 途徑 。 ? 交流與合作 過(guò)程跟進(jìn) ? 季度跟進(jìn) ? 主體:主管和員工 ? 季度總結(jié) ? 目標(biāo)更改 ? 保持績(jī)效和發(fā)展 ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 津貼 調(diào)整基本工資中的不平衡。 08:07:2308:07:2308:072/24/2023 8:07:23 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 上午 8時(shí) 7分 23秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 2月 上午 8時(shí) 7分 :07February 24, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :07:2308:07:23February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 8時(shí) 7分 :07February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 8時(shí) 7分 23秒 上午 8時(shí) 7分 08:07: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 08:07:2308:07:2308:072/24/2023 8:07:23 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 08:07:2308:07:2308:07Friday, February 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 薪資支付 薪資調(diào)整 薪資總額管理 薪資總額 薪資管理制度 薪資計(jì)算 ?員工貢獻(xiàn) ?符合規(guī)定 ?公司成本 ?人才市場(chǎng)薪資水準(zhǔn) ?管理成本 ?企業(yè)發(fā)展時(shí)期 ?經(jīng)理人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于公司規(guī)模、員工人數(shù)及獲利能力 / 通常享有較佳的分紅甚至股份 / 通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金 / 通常享有額外的福利 / 通常享有許多非貨幣性酬賞 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) / 重視工作成就及工作內(nèi)容 / 自我期望較高,對(duì)工作環(huán)境要求也較高 / 薪資取決于市場(chǎng)的供需 / 由于市場(chǎng)供應(yīng)不足,研發(fā)人員之薪資可能較一般文職人員為高 / 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功時(shí),可酬予新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)金 ?文職人員的薪資 ?工作價(jià)值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于市場(chǎng)平均水平 / 依據(jù)考核,逐步提高薪資 ?員工特質(zhì) ?工作價(jià)值 ?薪資政策 工作目標(biāo) 薪資總額構(gòu)成 薪資總額計(jì)劃 薪資總額的確定依據(jù) 薪資總額控制原則 特別說(shuō)明: 薪資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的 工作報(bào)酬。 ? 評(píng)估表 ? 單項(xiàng)評(píng)分 ? 總體評(píng)分。 ? 績(jī)效管理系統(tǒng)包括 —— 主要步驟: ? 1 ? 2 ? 3 設(shè)計(jì)階段 ? 目標(biāo)及工作重點(diǎn) ? 目標(biāo)與傳達(dá)給 ? 共同的認(rèn)識(shí)。 ? ? 發(fā)展目標(biāo): ? 發(fā)展目標(biāo)與技術(shù)技能,支持績(jī)效。 績(jī)效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認(rèn) ? 權(quán)重之和 評(píng)分制 ? ? 四-五級(jí)評(píng)分制: ? 杰出目標(biāo)= ? 超越目標(biāo) = ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) 總體評(píng)分 ? 總體評(píng)分: ? 單項(xiàng)權(quán)重與單項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 ? 單項(xiàng)得分之和 ? 總體評(píng)分 ? 權(quán)重 ? 評(píng)估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 績(jī)效評(píng)估 評(píng)估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實(shí)現(xiàn) ? ?未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 跟進(jìn)評(píng)估表 ? 記錄你的主要績(jī)效表現(xiàn) ? 跟進(jìn)評(píng)審表 ? 年終評(píng)估的依據(jù)。一般是給予不同的職位以不同的獎(jiǎng)金分配率,從而反映不同職位對(duì)總體貢獻(xiàn)的不同。 。 :07:2308:07:23February 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:2308:07Feb2324Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的
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