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日化企業(yè)績效管理與薪酬方案設計(專業(yè)版)

2025-03-05 08:08上一頁面

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【正文】 :07:2308:07Feb2324Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 績效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認 ? 權(quán)重之和 評分制 ? ? 四-五級評分制: ? 杰出目標= ? 超越目標 = ? 實現(xiàn)目標 = ? 部分實現(xiàn)目標 = ? 未實現(xiàn)目標 = 目標 ? 目標 1 ? 目標 2 ? 目標 3 ? 目標 4 ? 目標 5 ? 發(fā)展目標 總體評分 ? 總體評分: ? 單項權(quán)重與單項評估結(jié)果 ? 單項得分之和 ? 總體評分 ? 權(quán)重 ? 評估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 績效評估 評估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標 ? ?實現(xiàn)目標 ? ?部分實現(xiàn) ? ?未實現(xiàn)目標 跟進評估表 ? 記錄你的主要績效表現(xiàn) ? 跟進評審表 ? 年終評估的依據(jù)。 ? 績效管理系統(tǒng)包括 —— 主要步驟: ? 1 ? 2 ? 3 設計階段 ? 目標及工作重點 ? 目標與傳達給 ? 共同的認識。 薪資支付 薪資調(diào)整 薪資總額管理 薪資總額 薪資管理制度 薪資計算 ?員工貢獻 ?符合規(guī)定 ?公司成本 ?人才市場薪資水準 ?管理成本 ?企業(yè)發(fā)展時期 ?經(jīng)理人員的薪資 ?工作價值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于公司規(guī)模、員工人數(shù)及獲利能力 / 通常享有較佳的分紅甚至股份 / 通常享有特別的績效獎金或目標達成獎金 / 通常享有額外的福利 / 通常享有許多非貨幣性酬賞 ?工作價值 ?員工特質(zhì) / 重視工作成就及工作內(nèi)容 / 自我期望較高,對工作環(huán)境要求也較高 / 薪資取決于市場的供需 / 由于市場供應不足,研發(fā)人員之薪資可能較一般文職人員為高 / 產(chǎn)品開發(fā)成功時,可酬予新產(chǎn)品開發(fā)獎金 ?文職人員的薪資 ?工作價值 ?員工特質(zhì) ?薪資政策 / 薪資取決于市場平均水平 / 依據(jù)考核,逐步提高薪資 ?員工特質(zhì) ?工作價值 ?薪資政策 工作目標 薪資總額構(gòu)成 薪資總額計劃 薪資總額的確定依據(jù) 薪資總額控制原則 特別說明: 薪資總額是指企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的 工作報酬。 08:07:2308:07:2308:072/24/2023 8:07:23 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 8時 7分 :07February 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 上午 8時 7分 :07February 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 08:07:2308:07:2308:072/24/2023 8:07:23 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 交流與合作 過程跟進 ? 季度跟進 ? 主體:主管和員工 ? 季度總結(jié) ? 目標更改 ? 保持績效和發(fā)展 ? 實現(xiàn)目標。 ? 指導:培養(yǎng)與探討。 , February 24, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 。 2023年 2月 24日星期五 8時 7分 23秒 08:07:2324 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :07:2308:07Feb2324Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。包括:計時工資、計件工資、獎金、津貼、超勤工資、 特殊情況下支付的工資(根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的各種 休假或活動所支付的工資等) 特別說明: 薪資總額不包括: 有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費用;有關(guān)退休、退職人 員待遇的各項支出;勞動保護的各項支出,稿費、講課費及其他專 門工作報酬;出差伙食補助費、誤餐補助 1. 薪資架構(gòu)圖 2. 薪資項目 3. 薪資項目比例 4. 薪資架構(gòu)建議 薪資架構(gòu) 1. 工作目標 2. 薪資體系的類型 3. 如何選擇薪資體系 4. 薪資體系的導入 5. 薪資體系的內(nèi)容 6. 計件工資制 薪資體系 ?職務工資制中 ,員工所擔任的職務(或崗位)的差別決定著基本工資的差別 ?職能工資制, 將職務執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素 ?小時工資制 適用于公司內(nèi)文秘、清潔工、搬運工等輔助服務人員; ?計件工資制 適用于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工人 ?提成工資制 適用于各類企業(yè)的營銷人員、產(chǎn)品開發(fā)人員或其他獨立工作人員 ?年薪制 適用于各類企業(yè)高級管理人員或項目負責人 ?薪點工資制 ,是根據(jù)員工所在工作崗位、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績核定其每月的工資薪點,并根據(jù)所得薪點進行工資分配的工資制度,適用于中小規(guī)模經(jīng)營性公司、生產(chǎn)企業(yè)中的經(jīng)
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