【正文】 廣泛合作、開放是產(chǎn)業(yè)部門利用科學(xué)技術(shù)發(fā)現(xiàn)，提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。? 問題：? 交易成本高? 核心技術(shù)的保密43大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)在美國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的作用。因為索尼公司認(rèn)為，索尼如果只圖一時的盈利而放棄自己的商標(biāo)，那就永遠(yuǎn)也不會有將來的索尼。前面的時間要給足，開發(fā)的過程要快。32以中國市場為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新 :同樣的以市場基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新 ,中國一汽與福田模式的差異 :跟著市場走還是領(lǐng)先市場走 .但是中國市場的超載現(xiàn)象是很普遍的，我們中國的市場，道路狀況、消費(fèi)者需求、物流都有自己的特色，我們的產(chǎn)品開發(fā)是基于我們的特殊市場情況，與國外不同。冰箱清洗刷。技術(shù)改造是技術(shù)創(chuàng)新的一個重要基礎(chǔ) .自主創(chuàng)新不排除技術(shù)改造 .20技術(shù)創(chuàng)新作為一個面向用戶、面向市場需求的轉(zhuǎn)換過程21輸入 轉(zhuǎn)換 輸出科技知識市場與用戶需求原材料勞動力新設(shè)計思想的產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計 制造過程產(chǎn)品中國企業(yè)的創(chuàng)新階段? 第一階段 :投資性企業(yè)? :是用已有技術(shù) ,成熟技術(shù)的發(fā)展 , ? 靠成本 ,資源 :格蘭仕 .? 不要品牌 :臺灣企業(yè) ,? 技術(shù) :引進(jìn) ,仿制? 機(jī)會主義? 第二階段 :質(zhì)量生存的階段? 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 .? 強(qiáng)調(diào)專業(yè)化? 強(qiáng)調(diào)品牌 : 一個想要長期發(fā)展的企業(yè) .? 強(qiáng)調(diào)管理? NIKE在天津 , 富士通 ,海爾 (合資 ,砸冰箱 )? 第三階段 。沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠：歐洲一家企業(yè)提供了五車的圖紙。是政府為企業(yè)提供環(huán)境，培育創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。中國的發(fā)展問題：人口、環(huán)境、資源約束等許多問題，需要中國人自己解決。汽車的技術(shù)不是什么事關(guān)國家安全的問題?；谝M(jìn)技術(shù)? 一個拓展 :知識產(chǎn)權(quán)是保護(hù)創(chuàng)新的基本制度 ,但自主創(chuàng)新并不等于自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新 .– 大多數(shù)創(chuàng)新是有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新 ,– 但有知識產(chǎn)權(quán)不一定創(chuàng)新 , 知識產(chǎn)權(quán)要靠產(chǎn)業(yè)化才能實現(xiàn) .– 創(chuàng)新不一定有知識產(chǎn)權(quán) . 不申請專利 , 專利 \技術(shù)秘密 ,商業(yè)秘密 , 相同與不同 .? 一個拓展 : 不應(yīng)追求完全的自主 :– 一個產(chǎn)品是由許多技術(shù)形成的 ,所有都自主 ?北大方正的數(shù)碼印刷機(jī)的開發(fā) .– TDCDMA, 華為的 ?? 另一個拓展 :自主創(chuàng)新應(yīng)包括技術(shù)和非技術(shù)的創(chuàng)新 ,否則面太窄 .? 非技術(shù)的創(chuàng)新 , 在中國發(fā)展階段的重要意義 :管理創(chuàng)新 , 服務(wù)創(chuàng)新 ,供應(yīng)鏈的創(chuàng)新 , 商業(yè)模式的創(chuàng)新 .DELL, 豐田 ,中國重汽 . 15自主創(chuàng)新的爭論? 自主的創(chuàng)新與企業(yè)屬性：合資企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)，交稅在中國，就業(yè)在中國，是中國的企業(yè)嗎？它們的創(chuàng)新是自主創(chuàng)新還是不自主的創(chuàng)新？現(xiàn)在，汽車產(chǎn)業(yè)，除了吉利，奇瑞有自主品牌，一汽、二汽、上汽有沒有創(chuàng)新？? 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)安全 :用最先進(jìn)的技術(shù)還是自主的技術(shù) ?技術(shù)是服務(wù)于國家利益的 . 一旦戰(zhàn)爭：肯定用最先進(jìn)的技術(shù)，而不問技術(shù)的屬性。新原理的形成非常重要。? 創(chuàng)新是生產(chǎn)函數(shù)的移動?！秂ndless frontier》? 支持基礎(chǔ)研究就可以獲得無窮的創(chuàng)新，就可以不竭的經(jīng)濟(jì)增長。– 微電于技術(shù)微電于技術(shù) ———— 自自 1975年以來，一直遵循摩爾定律增年以來，一直遵循摩爾定律增長，也就是單位面積長，也就是單位面積 ICL的晶體管數(shù)量，每的晶體管數(shù)量，每 18個月增加個月增加 1倍，成本基本不變。有二個典型的例子。4從技術(shù)到創(chuàng)新? 科學(xué)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的線性觀： BUSH。? 企業(yè)家的重要作用。是技術(shù)突破的創(chuàng)新。? 來自科技部規(guī)劃研究：– 原始創(chuàng)新 :基于基礎(chǔ)研究– 集成創(chuàng)新 ,基于技術(shù)的融合– 消化吸收再創(chuàng)新 。– 事實：有些技術(shù)是事關(guān)國家安全，但大量的技術(shù)是經(jīng)濟(jì)問題。前蘇聯(lián)的代價 :都是自主的 ,但給國家?guī)頌?zāi)難 .因為沒有利用最先進(jìn)的技術(shù) ,且與世界的主流技術(shù)不兼容 .17我對自主創(chuàng)新的理解? 自主創(chuàng)新是國家的中長期發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的源泉，是國家競爭力的來源。 18保護(hù)創(chuàng)新的重要方式（ 7分最重要）? 保護(hù)方式 工藝 產(chǎn)品? 專利 防止模仿 ? 專利 保證提成收入 ? 保密 ? 新產(chǎn)品推出速度 ? 學(xué)習(xí)曲線 ? 銷售的努力 19自主創(chuàng)新的關(guān)鍵：不是政府代替企業(yè)創(chuàng)新，不能用計劃的模式搞創(chuàng)新。合資能否提供這些，不能，合資就不能給創(chuàng)新帶來好處。沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠 .創(chuàng)新是市場與技術(shù)的結(jié)合，不能過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)。? 創(chuàng)新的文化：每一個員工都可以為降低成本作貢獻(xiàn)。我們是在 130和五十鈴技術(shù)的基礎(chǔ)上開始汽車生產(chǎn)的。一個研究院的產(chǎn)品開發(fā)部 .要提前幾年做這件事。其間有個美國著名品牌的代理愿與索尼公司簽約，但要求貼上美國公司的商標(biāo)，終為索尼公司所拒。41與國外大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的合作創(chuàng)新? 北汽福田? TDCDMA: 大唐與西門子合作42產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新? 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的好處? 作用? 優(yōu)勢互補(bǔ)，開發(fā)出更有競爭力的產(chǎn)品? 縮短開發(fā)時間? 降低開發(fā)成本? 站在更高的水平線上。? 絕大多數(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)部門在科學(xué)發(fā)現(xiàn)之后作出的，如DNA之后的創(chuàng)新，計算機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新。? 1968年，國防部高級項目研究局（ DARPA）支持了一個合同，建立第一個信息包開關(guān)。? 協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)：當(dāng)時， NASA（ ARPANET）， 能源部（ CSNET）和國家自然科學(xué)基金會（ NSFNET）都建立了自己的網(wǎng)絡(luò)。 不同優(yōu)勢與劣勢不同優(yōu)勢與劣勢? l? 利用國外的技術(shù)資源：華為在瑞典的研究所? 融入全球產(chǎn)業(yè)鏈：中芯微、華為等。? 品牌： ZPMC。創(chuàng)匯近 3億美元。圖紙、工程師的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，是自主創(chuàng)新的前提。? 研究的經(jīng)費(fèi)、研究人員的工資津貼由產(chǎn)品市場化確定。62日本企業(yè)? 日本企業(yè)所作的所謂研究工作，大多數(shù)是改進(jìn)、整合和 “二次創(chuàng)新 ”的工作。 ”任正非說。 ”華為表示，在這個追趕的過程中，知識產(chǎn)權(quán)互換協(xié)議就是一個無可回避的功課。? 意識形態(tài)的差距：核心技術(shù)買不來。? 每人發(fā)放《毛澤東選集》。7172表 33 產(chǎn) 品開 發(fā) 小 組 成 員 的 職 能背景企業(yè)產(chǎn)品職能 合計RD 生產(chǎn) 銷售 /營銷 規(guī)劃 服務(wù) 質(zhì)檢 其他富士施樂（FX3500） 5 4 1 4 1 1 1 17本田（本田城市） 18 6 4 — 1 1 — 30NEC （ PC800） 5 — 2 2 2 — — 11愛普生（EP101） 10 10 8 — — — — 28佳能（ AE1） 12 10 — — — 2 4 28佳能（微型復(fù)印機(jī)） 8 3 2 — — — 1 15馬自達(dá)（新型RX7） 13 6 7 1 1 1 — 29松下電器（家用自動烤面包機(jī)）8 8 1 1 1 1 — 20強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的溝通 ,交流和分享 :打破部門界限? 在長期的反向工程活動的影響下，日本的創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)了工程師的復(fù)合技能。? 研究中心、生產(chǎn)部門、營銷部門的工程師不斷流動，以促進(jìn)工程師的多技能、促進(jìn)知識的流動，還有定期的研究部門和生產(chǎn)部門的例會等。? 立項的指標(biāo)：產(chǎn)品工程師提出樣品 ,以可測試的樣品為創(chuàng)新起點 ,而不是以科技成果為起點。76八 . 完善新產(chǎn)品開發(fā)流程? 普天普天 :有一款手機(jī)當(dāng)有一款手機(jī)當(dāng) 時時 是中國市是中國市 場場 最小的最小的手機(jī)手機(jī) ,市市 場銷場銷 路很好路很好 ,女性特點喜女性特點喜 歡歡 ,但很但很快遇到了大量退快遇到了大量退 貨貨 :為為 什么什么 ,質(zhì)質(zhì) 量不量不 過過關(guān)關(guān) ,為為 什么什么 ,新新 產(chǎn)產(chǎn) 品開品開 發(fā)發(fā) 流程不到位流程不到位 .? 以前，華為的研發(fā)的確比其他企業(yè)更能以前，華為的研發(fā)的確比其他企業(yè)更能主動貼近市場，但產(chǎn)品是否適合需要，主動貼近市場，但產(chǎn)品是否適合需要，還是要等到銷售甚至裝到客戶機(jī)房后才還是要等到銷售甚至裝到客戶機(jī)房后才知道，而那時一切調(diào)整都來不及了。以前華為的產(chǎn)品開發(fā)都在中研部（中央研究部），現(xiàn)在改由中央研究部），現(xiàn)在改由 PDT（產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊）來承擔(dān)。以前中研部全權(quán)負(fù)責(zé)研發(fā)，市場部門負(fù)責(zé)銷售，中研部做什么，市場部門就賣什么。 他們開始意識到，在產(chǎn)品設(shè)計時就考慮這些可維護(hù)需求，對提高產(chǎn)品未來的市場競爭力極有好處。爭力提高了許多。今年開始，所有的。? 攜程83用戶創(chuàng)新：創(chuàng)新源? 什么是領(lǐng)先用戶：對市場有超前的敏感性且能給出解決方法的用戶。通過這兩方面的資源整合優(yōu)勢使攜程網(wǎng)實現(xiàn)了直接面對客戶采購，提供個性化的旅游產(chǎn)品服務(wù)的全新商業(yè)模式。 四月 21四月 2117:08:3617:08:36April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 17:08:3617:08:3617:08Friday, April 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 2117:08:3617:08Apr2102Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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