【正文】 觀花 ? 透過現(xiàn)象看本質(zhì) ? 參與 ? 有所為有所不為 ? 盡量融入其中 ? 把握關(guān)鍵要素 73 評(píng)價(jià)企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn) ? 民族性標(biāo)準(zhǔn) ? 制度性標(biāo)準(zhǔn) ? 時(shí)代性標(biāo)準(zhǔn) ? 個(gè)異性標(biāo)準(zhǔn) 74 確定目標(biāo)企業(yè)文化需考慮： ? 行業(yè)特點(diǎn) ? 產(chǎn)品特色 ? 企業(yè)特點(diǎn) 75 企業(yè)文化精神層設(shè)定 ? 企業(yè)目標(biāo)：確立共同價(jià)值觀；明確多目標(biāo)體系；確定最高目標(biāo) ? 企業(yè)哲學(xué) ? 企業(yè)宗旨 ? 企業(yè)作風(fēng) 76 中國優(yōu)秀企業(yè)精神層特點(diǎn) ? 富強(qiáng)中華的共同理想 ? 以人為本的管理思想 ? 科技興企的發(fā)展思路 ? 開拓創(chuàng)新的變革精神 ? 誠心誠意的服務(wù)態(tài)度 ? 追求卓越的競爭意識(shí) ? 合法求利的效益觀念 ? 艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng) ? 唯物辨證的策略思維 ? 走向世界的戰(zhàn)略眼光 77 企業(yè)文化制度層設(shè)定 ? 獎(jiǎng)罰制度 ? 責(zé)任制度：包、保、核 ? 教育培訓(xùn)制度 ? 職代會(huì)制度 ? 特殊制度：評(píng)議干部、“五必訪”、對話 ? 風(fēng)俗 ? 員工行為規(guī)范 78 中國企業(yè)文化制度層設(shè)定注意問題 ? 制度要適合本企業(yè)當(dāng)前管理水平 ? 制度之間要協(xié)調(diào)統(tǒng)一 ? 制度設(shè)定要備忘 ? 制度要制訂可行的實(shí)施方案 ? 制度的執(zhí)行往往比制度本身更重要 ? 制度要不斷更新、協(xié)調(diào) 79 企業(yè)文化器物層設(shè)定 ? 企業(yè)名稱：個(gè)性、名實(shí)相符、民族性、簡易 ? 企業(yè)標(biāo)志 ? 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色 ? 企業(yè)物質(zhì)環(huán)境 ? 產(chǎn)品造型與包裝 ? 企業(yè)文化載體 80 中國企業(yè)文化器物層設(shè)定需注意： ? 有個(gè)性特色，不千企一面 ? 注意展示企業(yè)形象 ? 尊重受眾文化背景 81 培育企業(yè)文化的途徑 ? 藉助于規(guī)章制度反復(fù)強(qiáng)化。 :41:0806:41Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:41:0806:41:0806:412/14/2023 6:41:08 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 14日星期二 6時(shí) 41分 8秒 06:41:0814 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :41:0806:41Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 06:41:0806:41:0806:41Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :41:0806:41:08February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 藉助于英雄人物實(shí)現(xiàn)人格化。 ? 3)orientation toward outes or results。 12. 找出可以讓基層雇員參與的領(lǐng)域，實(shí)行參與管理。 4. 能通過創(chuàng)立高效合作 、 協(xié)調(diào)的組織結(jié)構(gòu)和激勵(lì)措施 ， 來貫徹宗旨 。人力資源管理 企業(yè)文化 Corporate Culture 1 當(dāng)代激勵(lì)理論 1 ? Deci and Ryan(1985)：外部激勵(lì)破壞了人的自主性，影響內(nèi)部激勵(lì)效果 ? Adams(1965)：公平理論 ? 結(jié)果公平 ? 過程公平 = 對自己報(bào)酬的感覺 對自己投入的感覺 對他人報(bào)酬的感覺 對他人投入的感覺 ?2 當(dāng)代激勵(lì)理論 2 ? Vroom(1964)：期望理論 ? 結(jié)果可達(dá)到嗎？ ? 獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)兌現(xiàn)嗎？ ? 獎(jiǎng)勵(lì)有價(jià)值嗎？ ? 我該要獎(jiǎng)勵(lì)嗎？ 3 當(dāng)代激勵(lì)理論 3 ? Farh(1996)(樊景立 )：負(fù)向反饋對于被試績效的提高具有顯著影響，而反饋的可信度是這個(gè)過程的主要控制變量（ moderator）。 3. 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和各級(jí)管理人員共同研討制定新的管理戰(zhàn)略 ， 明確大家所期望的管理宗旨 。 11. 認(rèn)真做好基層一線雇員的發(fā)動(dòng)工作，使變革在基層順利進(jìn)行。 ? 2)attention to detail。 ? 藉助于良好風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)定勢化。 06:41:0806:41:0806:41Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :41:0806:41Feb2314Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:41:0806:41:0806:412/14/2023 6:41:08 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 6時(shí) 41分 8秒 上午 6時(shí) 41分 06:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴