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某公司工程物資管理講義(更新版)

2025-02-22 00:53上一頁面

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【正文】 ? 局目前在執(zhí)行的主要管理辦法 ? 2023[407]號文 : 關(guān)于印發(fā)“中鐵四局集團(tuán)工程項目物資采購供應(yīng)管理辦法”的通知。 強調(diào)關(guān)于鋼軌統(tǒng)一管理的辦法 三、加強項目物資管理的重要性 ● 項目物資管理的幅度越來越大 ? 施工規(guī)模擴(kuò)大、項目增多目前全集團(tuán)共有在建項目 300多個,城軌公司目前也應(yīng)該在 20個上下,點多面廣,分布在全國各地,每年都有不少竣工項目和新建項目,項目管理的幅度越來越大。 ? 股份公司加強四個集中、中石化的集中采購模式 ? 總體來說全局物資管理偏弱 五、處理好幾種關(guān)系 ? 一是處理好物資供應(yīng)與施工生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)系 原則上是先確保施工生產(chǎn)進(jìn)度,但要考慮物資供應(yīng)組織和成本 ? 二是處理好物資質(zhì)量和項目工程成本的關(guān)系 不能一味的強調(diào)質(zhì)量而犧牲項目成本利益 ? 三是處理好與項目部領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 加強與工程、工經(jīng)、財務(wù)、試驗等部門的溝通、協(xié)調(diào)配合才是搞好物資管理的重要一環(huán) ;必要時也要和監(jiān)理、業(yè)主溝通、配合 重要的還是要:領(lǐng)導(dǎo)重視、物資部門增強責(zé)任心! ? 四是處理好與供應(yīng)商的關(guān)系 六、物資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及培訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)素質(zhì):以前提到的“四懂、三會、十過硬”,現(xiàn)在還要加上重要的一條那就是掌握信息技術(shù);要多跑現(xiàn)場、了解施工情況 ? 自身素質(zhì):吃苦、包容、責(zé)任心 ? 物資業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求:即需要培訓(xùn)哪些方面,根據(jù)不同人群需求考慮 ? 物資業(yè)務(wù)培訓(xùn)的方式:師帶徒的現(xiàn)場培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、短期崗位培訓(xùn),有必要請專業(yè)教師開拓視野 ? 廉潔教育:回扣、吃拿卡要問題 ? 局每年都在搞物資業(yè)務(wù)培訓(xùn),但是否真正起到效果?有待探討,采取何種方式、培訓(xùn)哪些內(nèi)容、為誰培訓(xùn)、培訓(xùn)的成效考核等方面值得去思考。 ? 計劃提報不到位。 ? MRP采購模式(物料需求計劃采購):以需求分析為依據(jù),以滿足庫存為目的。 專業(yè)資格預(yù)審 :對一些有特殊要求的物資 ? 經(jīng)驗、業(yè)績和信譽 ? 資源狀況 ? 財務(wù)狀況 ? 機構(gòu)設(shè)置 招標(biāo)采購程序 ? 準(zhǔn)備招標(biāo)文件 招標(biāo)文件的內(nèi)容: ? 招標(biāo)通告 ? 投標(biāo)須知 ? 合同條款 ? 技術(shù)規(guī)格 ? 投標(biāo)書的編制要求 ? 投標(biāo)保證金 ? 供貨一覽表、報價表 ? 履約保證金 ? 合同格式 招標(biāo)采購程序 ? 發(fā)布招標(biāo)通告 ? 采購方的名稱、地址 ? 項目名稱 ? 采購內(nèi)容 ? 時間要求 ? 獲取招標(biāo)文件的辦法和地點 ? 對招標(biāo)文件收取的費用及支付方法 ? 投標(biāo)保證金的金額和支付方法 ? 開標(biāo)時間、地點 招標(biāo)采購程序 ? 發(fā)售招標(biāo)文件 ? 發(fā)售對象 ? 發(fā)售方式: 郵寄 供應(yīng)商和代理商于發(fā)售處購買 招標(biāo)采購程序 (投標(biāo)、開標(biāo)程序) ? 投標(biāo)準(zhǔn)備 ? 標(biāo)前會 ? 現(xiàn)場調(diào)查 ? 招標(biāo)文件澄清 ? 投標(biāo)文件的提交 ? 時間要求:在規(guī)定的投標(biāo)截止日前 ? 內(nèi)容要求 :與招標(biāo)文件的內(nèi)容一致 招標(biāo)采購程序 (投標(biāo)、開標(biāo)程序) ? 開標(biāo) ? 檢查投標(biāo)文件的密封情況 ? 宣讀供應(yīng)商名稱、有無撤標(biāo)情況、提交保證金方式是否符合要求、投標(biāo)項目的主要內(nèi)容、投標(biāo)價格等 暫緩或推遲開標(biāo) ? 招標(biāo)文件作了變更和補充 ? 不正當(dāng)行為的發(fā)生 ? 突發(fā)事件 ? 變更或取消采購計劃 招標(biāo)采購程序 (評標(biāo)方法) ? 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法 對象:同質(zhì)性容易比較的貨物 采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)價格調(diào)整方法,以所有投標(biāo)人的投標(biāo)報價以及投標(biāo)文件的商務(wù)或技術(shù)部分(如資信狀況、付款條件、供應(yīng)能力、計算誤差、業(yè)績、服務(wù)承諾等)做必要的價格調(diào)整,并以調(diào)整后的價格為評標(biāo)價,該評標(biāo)價最低的為最低
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