【正文】 大屏幕、好的音響用戶的觀點(diǎn)(看電影的人 ). . . 為什么在觀點(diǎn)上存在這么多的差異 ?232。偏離目標(biāo) 變差太大擊中目標(biāo)集中過(guò)程 減少分散X XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXX問(wèn)題的本質(zhì)49了解對(duì)顧客最重要的是什么 減少缺陷 集中到目標(biāo)上 減少變動(dòng)突破改善，不是增量改善 !戰(zhàn)略506 ?的目標(biāo)增加股東收益提高用戶滿意度盈利增加缺陷減少51(DPMO 分布 移 動(dòng) 177。t know 總之，我們就是不知道We don39。t question what we don39。t know我們 不會(huì)知道 我們所不知道的We can39。 )頂級(jí)公司一般公司3 4 5 621169。 讓利銷售232。你希望在周報(bào)上看到什么？好萊塢公司周報(bào)練習(xí)31你帶一些朋友去看電影 …你喜歡的電影正在該地區(qū)幾家影劇院上映 , 所有的影劇院距你家的距離相同。他問(wèn)你是否愿意改變選擇。5. 我們用描述統(tǒng)計(jì)的采樣數(shù)據(jù)。46?的背景 實(shí)施的公司哪些公司在實(shí)施 6?？56?的背景 GE成功實(shí)施 6?General Electric成功 實(shí)施 6?從 1995年開(kāi)始使用 6Sigma已經(jīng)有 5000多名黑帶工程師66?的背景 效果76?背景 應(yīng)用領(lǐng)域只要有過(guò)程存在的地方 ,無(wú)論是制造產(chǎn)品 ,收集數(shù)據(jù) ,還是寫(xiě)發(fā)票 ,都可以應(yīng)用 6?方法 . 6?Methods6?方法SERVICE服務(wù)DESIGN設(shè)計(jì)PRUCH。? 1988年摩托羅拉公司贏得美國(guó) 國(guó)家質(zhì)量 獎(jiǎng)。4. 我們用描述統(tǒng)計(jì)的調(diào)查數(shù)據(jù)。他請(qǐng)你選擇一個(gè)箱子，你選擇后，他告訴你在剩下的兩個(gè)箱子中，有一個(gè)箱子下是山羊。 你將出國(guó)三個(gè)月，并要求雇員每星期一早晨將周報(bào)傳真給你。 售票232。?)? PPM工序能力 每百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)中的缺陷數(shù)6 ? 目標(biāo)52IRS 稅務(wù)通知 (電話接入 )(140,000 PPM)7σ衡量尺度1,000,000100,00010,0001,000100101PPM飯店帳單醫(yī)生填寫(xiě)處方工資處理填單雜志收據(jù) 電匯民航行李搬運(yùn)購(gòu)買的材料批次不合格率國(guó)內(nèi)民航死亡率（ ）(在 177。t know what we don39。t measure我們不質(zhì)疑我們所不 測(cè)量 的6 Sigma Credo（ 6σ信條 ）833σ 4σ 5σ 6σ? 過(guò)去的成功滋生自大? 依賴檢查和返工? 依賴于反復(fù)試驗(yàn) {也稱一次一個(gè)因素（OFAT）分析 }? 獎(jiǎng)勵(lì)救火行為? 不重視對(duì)質(zhì)量的量化控制? 職能分工限制合作大多數(shù)公司 障 礙為什么大多數(shù)公司只達(dá)到 3～ 4σ 水平 ?84能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地學(xué)習(xí)，是保持優(yōu)勢(shì)的唯一方法企業(yè)生存顧客滿意度質(zhì)量、價(jià)格和交貨時(shí)間工序能力 /績(jī)效工序變動(dòng)水平 知識(shí) － CTQ知識(shí)是基礎(chǔ)85將 6Sigma與業(yè)務(wù)策略和優(yōu)先次序緊密聯(lián)系把 6Sigma定位為當(dāng)今管理改進(jìn)的方法使信息簡(jiǎn)單明了發(fā)展你們自己通向 6Sigma的道路著重短期結(jié)果注重長(zhǎng)期的成長(zhǎng)和發(fā)展宣傳成果、承認(rèn)挫折，同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有投入才有產(chǎn)出明智的使用 6Sigma工具把客戶、流程、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新有機(jī)聯(lián)系起來(lái)建立 6Sigma系統(tǒng)1各層管理人員負(fù)責(zé)1不斷學(xué)習(xí)6Sigma成功實(shí)施的要素86什么是 6?6?拓寬我們考慮質(zhì)量和業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路使顧客、股東和員工的利益都達(dá)到最大?是一個(gè)希臘字母6?是對(duì)顧客的承諾，用其所蘊(yùn)含的設(shè)想、觀念和戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)突出的績(jī)效水平 6?是一種清楚地說(shuō)明設(shè)想、觀念和目標(biāo)的獨(dú)特標(biāo)志 …. 6?指績(jī)效水平，這種績(jī)效水平反映大幅度降低產(chǎn)品和服務(wù)中的缺陷數(shù)6?是工序能力的統(tǒng)計(jì)衡量，以及用于同業(yè)的比較6?是一組統(tǒng)計(jì) “ 工具 ” ，幫助我們測(cè)量、分析、改善及控制 過(guò) 程(MAIC)n 標(biāo)志n 設(shè)想n 觀念n 衡量尺度n 行業(yè)比較n 工具n 方法n 價(jià)值n 戰(zhàn)略n 目標(biāo)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH