二、風險管理術(shù)語和定義(更新版)
【正文】 以實現(xiàn)管理風險或補償損失，因而會采用各種方式融通資金。 —— 與其他方面共同分擔風險（包括合同、風險融資）。 ? 任何規(guī)模和類型的組織都面臨風險，組織的所有 活動都涉及風險。 25 理解風險的性質(zhì)和確定風險 程度的過程。 ， risk description 21 21 導致風險的單獨或組合的內(nèi)在可能 性的因素 . 注：風險源可能是有形的或者是無形的。 17 17 評價風險嚴重性（度）的依據(jù) 。 注 2：術(shù)語“利益相關(guān)者”包括 GB/T19000 2023中定義的“相關(guān)方”。 注 2：風險管理計劃可應(yīng)用于特定的產(chǎn)品、過程和項 目、組織的部分或整體。 5 5 指導和控制某一組織與風險相 關(guān)問題的協(xié)調(diào)活動。對于高可信度來說，概率接近“ 1”。 2 risk 2 ： consequence 某一事件的結(jié)果。 注 5：不確定性是指，對事件、其后果或可能性的認識或了 解方面的信息的缺乏或不完整的狀態(tài)。 注 1： GB/ 給出了一個關(guān)于“概率”的數(shù)學定 義，度量某一隨機事件發(fā)生可能性大小的實數(shù)，其值 介于 0與 1之間，它可以用來指在一段相當長的時間內(nèi)， 某一事件將要發(fā)生的頻率，或者這一事件發(fā)生的可信 程度。 ? 事件可能是明顯的，也可能是模糊的，其影響可能是正面的，也可能是負面的。 注 1：管理要素一般包括程序、慣例、職責分配、活 動順序和時間安排。 注 1：決策者也是利益相關(guān)者之一。 ? 風險感知會存在一定的主觀判斷，因而可能與客觀數(shù)據(jù)有不同。 19 risk assessment 風險評估 風險識別 風險分析 風險評價 19 發(fā)現(xiàn)、列舉和描述風險要素的過程 20 risk identification 20 風險的結(jié)構(gòu)化描述通常包含四 要素：來源、事件、因素和結(jié)果 。 ? 不合格勞務(wù)隊伍在施工過程中容易產(chǎn)生進度、工期、質(zhì)量、安全等多方面的問題，將給項目造成人身和財產(chǎn)損失；勞務(wù)供方拖欠農(nóng)民工工資，將引發(fā)農(nóng)民工討薪事件，進而對公司的聲譽和形象造成不利影響；勞務(wù)企業(yè)未與農(nóng)民工簽訂勞動合同、未繳納工傷保險，公司使用勞務(wù)派遣工不當將承擔法律風險和相關(guān)責任。 注：風險承受取決于風險準則。 —— 改變后果。 注：在某些行業(yè)中，風險融資特指對風險造成 的財務(wù)后果提供資金。 35 : risk retention 35
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