【正文】 、 管理制度 態(tài)度、個(gè)性、 內(nèi)驅(qū)力以及 釋放工作的能力 五、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 第一步：合理的數(shù)量 也許很多管理者嘗試把眾多的員工塑造成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是，這種嘗試無疑都會以失敗告終。 成員關(guān)系：決定團(tuán)隊(duì)的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補(bǔ)短： 1＋ 1＞ 2 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 五、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 第三步：責(zé)任明確 與傳統(tǒng)的組織不同，團(tuán)隊(duì)的責(zé)任不僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任，更強(qiáng)調(diào)集體責(zé)任。 這個(gè)目標(biāo)不但要規(guī)定出具體的任務(wù)，也需要規(guī)定出完成任務(wù)的具體時(shí)間。尤其是在“知識密集型企業(yè)”中，構(gòu)建出這樣的團(tuán)隊(duì)更是會使企業(yè)目標(biāo)高效完成。規(guī)則制定是為了明確團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的角色，每個(gè)人都做自己最擅長的工作。 二 要 在 團(tuán) 隊(duì) 中 建 立 好 培 訓(xùn) 工 作 七、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） ? 三、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ? 要讓每一個(gè)成員明白 : 來公司是工作的 不是來玩的！ 七、如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)的作用） 工作是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，但是管理者和成員之間是要有人性化的，管理者要切身站在成員的立場上思考問題，如何協(xié)調(diào)好成員的工作情緒，以及建立好上下層之間的人際關(guān)系，讓成員感到這個(gè)團(tuán)隊(duì)是溫暖的。 4．進(jìn)攻東吳，火燒連營，白帝城托孤 將個(gè)人、家庭利益置于組織利益之上，為私仇而興舉國之兵。 八、案例分析：唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 西游記的唐僧團(tuán)隊(duì)基本上是一個(gè)制度化的團(tuán)隊(duì)，雖說不算很完善，存在問題也極多，但基本能保證組織目標(biāo)的達(dá)成，符合滿意原則 . 1． 組織目標(biāo)十分明確： 取 經(jīng) 八、案例分析：唐僧與劉備的團(tuán)隊(duì)差異 唐僧沒什么本事，但能把握大局，而且執(zhí)著；孫悟空忠心耿耿，能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實(shí)巴交，最適合搞基礎(chǔ)工作；八戒看似一無是處，但能討領(lǐng)導(dǎo)歡心，能調(diào)節(jié)氣氛，這種人有時(shí)也不可少，何況他能在日常生活中照顧領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)候也能搭把手；白龍馬稍欠一點(diǎn)，其實(shí)潛力還是蠻大的，可惜除了馱唐僧外只發(fā)揮了一次作用。 九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總結(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力，在對團(tuán)隊(duì)的理解上，我們多數(shù)人都有各自的看法，今天和大家分享了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些知識，從中不了解到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要具備特征，還教了大家如何建立好自己的團(tuán)隊(duì)，如何管理好自己的團(tuán)隊(duì)，最后提出一個(gè)關(guān)鍵的問題 如何在工作中節(jié)制你的友情和善用唐僧的師徒管理法。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時(shí) 21分 24秒 11:21: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 11:21:2411:21:2411:21Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:21:2411:21:2411:212/3/2023 11:21:24 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 11時(shí) 21分 24秒 上午 11時(shí) 21分 11:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴