【摘要】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:04
【摘要】精益生產(chǎn),挖掘利潤(rùn)主講:2023/6/1一、利潤(rùn)第一,現(xiàn)金為王1、交易量越大,成本就越低,一般來說銷售量擴(kuò)大一倍,成本便大約降低10%2、對(duì)三種方式對(duì)公司運(yùn)作現(xiàn)金問題可能有幫助:A、剔除不盈利的項(xiàng)目B、壓低供應(yīng)商的價(jià)格C、提升生產(chǎn)車間效率二、金子滾滾流沒有增加產(chǎn)品價(jià)值的工作都是浪費(fèi)1、生產(chǎn)
2025-02-24 08:57
【摘要】DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先1精益管理導(dǎo)入課程DANTOTSU?=絕對(duì)領(lǐng)先2課程目錄?精益思想和歷史沿革?精益管理案例分析?精益的核心語言?精益工廠沙盤模擬?精益管理工具箱?精益采購(gòu)和供應(yīng)鏈?精益供應(yīng)鏈沙盤模擬?精益導(dǎo)入規(guī)劃和部署
2025-01-15 19:22
【摘要】精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)方式與JIT?JIT的生產(chǎn)哲學(xué)?降低在制品庫存的途徑?生產(chǎn)過程的同步化?JIT的生產(chǎn)控制系統(tǒng)?JIT與MRP的比較?推式和拉式系統(tǒng)精益生產(chǎn)方式與JIT?什么是精益生產(chǎn)方式–一個(gè)核心思想?大野耐一:“杜絕一切浪費(fèi)”–準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?豐田喜
2025-03-13 18:04
【摘要】忙碌了多日,終于等來了休息。您也許盼望著靜靜修養(yǎng)、也許盼望著全家團(tuán)聚共享天倫之樂……我們雖然來自四方,但我們今日歡聚一堂共同展開“精益生產(chǎn)樂園”的旅程。讓我們
2025-01-18 15:34
【摘要】VanguardVPS辦公室七大任務(wù)之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)?四、班組長(zhǎng)在安全防護(hù)上的作用?五、班組長(zhǎng)的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長(zhǎng)如何實(shí)施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-01-18 15:23
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤(rùn)
2025-01-22 01:57
【摘要】七大任務(wù)之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班組長(zhǎng)?(角色認(rèn)知)三、班組長(zhǎng)的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長(zhǎng)管理的七大任務(wù)?六、班組長(zhǎng)日常管理內(nèi)容?一、什么是精益?年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動(dòng)紡織機(jī)的發(fā)明一旦發(fā)生次品,機(jī)器立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備自動(dòng)化的概念1937年豐田喜一朗豐田汽車公司成
2025-01-18 15:24
【摘要】第一篇:精益管理 精益管理,源自于精益生產(chǎn)(leanproduction),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué),商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均對(duì)精益生產(chǎn)有所介紹。 精益管理源于精益生...
2024-10-25 03:53