6-項目整體計劃(更新版)
【正文】 建議請求 可行性分析階段 需求分析階段 總體設(shè)計階段 詳細設(shè)計階段 編程和調(diào)試 重疊的階段可以節(jié)省費用和加快進度，但是加大了集成的挑戰(zhàn)性。 特性： ? 綜合性 ? 全局性 ? 內(nèi)外結(jié)合 項目整體管理定義 (Cont.) ? 從管理項目的角度 ， 在任何給定的一天 ， “ 整體管理 ” 都要從多種選擇中決定應(yīng)集中的資源和努力 ， 預(yù)測潛在問題并加以處理 ， 避免日后惡化 ， 為項目的整體利益而協(xié)調(diào)工作 。 ? 為了實現(xiàn)項目目標(biāo)所執(zhí)行工作的方式、方法。包括：項目整體介紹、組織描述、管理程序和技術(shù)程序、時間、預(yù)算、項目干系人分析、多目標(biāo)優(yōu)化等。 :36:2302:36Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:36:2302:36:2302:362/1/2023 2:36:23 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 1日星期三 2時 36分 23秒 02:36:231 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :36:2302:36Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 02:36:2302:36:2302:36Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :36:2302:36:23February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 項目計劃 ?項目計劃是一個綜合的概念，凡是為實現(xiàn)項目目標(biāo)而從事的活動均應(yīng)在被計劃之列。 ? 實施配置管理的方式、方法。 ? 在項目實踐中 ， 項目管理各個過程以多種方式交叉重疊并相互作用 。 ? “ 整體管理 ” 還必須努力在各個相互沖突的目標(biāo)與方案之間權(quán)衡取舍 。 ? 監(jiān)控變更的方式、方法。 ? 項目計劃制定利用其他計劃編制過程（ 包括戰(zhàn)略規(guī)劃 ） 的結(jié)果 ， 建立一份連貫 、 一致 的文檔 ， 以指導(dǎo)項目實施和控制 。 02:36:2302:36:2302:36Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :36:2302:36Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:36:2302:36:2302:362/1/2023 2:36:23 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時 36分 23秒 上午 2時 36分 02:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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