【正文】 ___ 10 記 住 _十歲英國(guó)女孩 ____蒂莉 ____________________ 學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎 「學(xué)了后、時(shí)時(shí)去溫習(xí)它，不也很愉快嗎？」 學(xué)習(xí)原理 必須記住 十個(gè) 重要的人 理論 必須 依靠 人 創(chuàng)造 推理 總結(jié) 53 世界銀行 資深行長(zhǎng) 斯蒂格利茨： 世界變化實(shí)在太快了！ 我們的認(rèn)識(shí)必須變了！ 時(shí)代在變化之中！ 希臘哲學(xué)家 赫拉克里特 變化時(shí)唯一永恒的 ！ 現(xiàn)代 管理 的核心精髓在于： “速斷 、 速動(dòng)、 速?zèng)Q、 速變 ”。 企業(yè)主體是人，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是人。 聯(lián)合國(guó)前秘書(shū)長(zhǎng)科菲 43 2023/1/30 分散化 瘦身化 獨(dú)立化 自主 運(yùn)行 租賃關(guān)系 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 成本核算 規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn) 不當(dāng)富農(nóng) 當(dāng)?shù)刂? 不靠自己 靠社會(huì) 不降效益 降成本 形成 企業(yè) 自主經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng) 消費(fèi)者 自主選擇，自主消費(fèi) 商品和要素 自由流動(dòng)，平等交換 自主運(yùn)行能力 （四自） 自 主經(jīng)營(yíng) 自 負(fù)盈虧 自 我發(fā)展 自 我約束 十八 屆 第三次 全體 會(huì)議 平等 競(jìng)爭(zhēng) 有序 的 市場(chǎng) 體系 2023/1/30 44 “人是 社會(huì)的中心 ” “人人 都有個(gè)人利益 ” ____ ____ 搞 清 楚 科學(xué) 揭示事物的 真相和原理。哈默給出了新的法寶 隨著 ， 顧客地位的進(jìn)一步上升 在很大程度上 改變了組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 老板和員工、上級(jí)和下級(jí)之間的關(guān)系。 哪里有 事無(wú)巨細(xì)、越俎代庖 的人， 哪里就有快活的 懶漢和庸人。） 在 周有光 看來(lái)， 他一再提倡的這個(gè)觀點(diǎn)可以用在每個(gè)方面， 既可以是 國(guó)家大事， 也可以是 個(gè)人生活。 ” （古希臘哲學(xué)家：“一個(gè)偉大的民族，對(duì)他的領(lǐng)袖是無(wú)情的。 這不單單是一個(gè)立志的事情，還是一個(gè)潛質(zhì)的問(wèn)題。 西點(diǎn)軍校名言 ： 一個(gè)人的思想決定一個(gè)人的命運(yùn) 高層領(lǐng)導(dǎo) 管理者、企業(yè)家 21 現(xiàn)代人 成功 的六大要素： 正確 的 不懈 的 偉大 的 嫻熟 的 天賜 的 寶貴 的 __思想 __、 __行動(dòng) __、 __性格 __、 __技能 __、 __機(jī)會(huì) __、 __健康 __。” 18 戰(zhàn) 略 學(xué) 習(xí) 第一講 總裁戰(zhàn)略的內(nèi)容 _什么是戰(zhàn)略 _ ( 學(xué)什么 ) 理論運(yùn)行靠機(jī)理 機(jī)制 不是 道理 是 機(jī)理 「內(nèi)容的提升」 19 韋爾奇 ： （世界管理大師 《 前美國(guó) GE公司總裁 》 ） 。 第一時(shí)間 空間 第一現(xiàn)場(chǎng) 戰(zhàn)略是在把握 識(shí) 時(shí) 務(wù) 者 為 俊 杰 第一意識(shí) 意識(shí) _科學(xué)理論 _武裝 _具有世界 _眼光 _善于把握 _規(guī)律 _富有創(chuàng)新 _精神 面向現(xiàn)代化 面向世界 面向未來(lái) 企業(yè)家 學(xué)習(xí) _戰(zhàn)略 _ 必須 把握 現(xiàn)代戰(zhàn)略 的三個(gè)第一原理 時(shí)間 “如果你不出去走走，你還會(huì)以為這里就是世界。 歷史證明， 中央 10臺(tái)（探索與發(fā)現(xiàn)）（世紀(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)） 戰(zhàn)略理論的落后 是 _一切失?。ㄍ鰢?guó)、破產(chǎn)） _的最主要原因 如在第二次世界大戰(zhàn)之前， 古德里安出了一本 《 坦克，前進(jìn)！ 》 小冊(cè)。 ——本杰明 知識(shí)就是力量 。 讀書(shū) 使人 充實(shí)， 討論 使人 機(jī)智， 筆記 使人 準(zhǔn)確。 __ 數(shù)學(xué)是 規(guī)律和理論的裁判和主宰者?！保? 柏拉圖 系統(tǒng)唯物論 ——現(xiàn)代戰(zhàn)略 —— 包含著 「 思想、 精神、 數(shù)學(xué)、 道德 」 認(rèn) 識(shí) 方 法 理論 理 機(jī)理 +原理 狀 況 體 現(xiàn) 文化 自 自覺(jué) +自信 邏 輯 過(guò) 程 實(shí)施 則 原則 +法則 社 會(huì) 協(xié) 作 意識(shí) 企業(yè)戰(zhàn)略 系 統(tǒng) 工 程 心 愛(ài)心 +耐心 11 戰(zhàn)略 面向世界、面向未來(lái) 戰(zhàn)略家 必須 跟蹤 _世界高科技 _ 預(yù)測(cè) _未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) _ 研究、學(xué)習(xí)、運(yùn) 用 _新理論 ?！? 你不 出去 走走 怎么能 找準(zhǔn) 現(xiàn)在自己所在的 _時(shí)代 你不 _出去 _看看， 怎么能 _看清 _ 現(xiàn)在自己所 處 的 _位置 。 戰(zhàn)略家 需要學(xué)習(xí) 經(jīng)濟(jì) 政治 文化 認(rèn)識(shí) 人類歷史 演進(jìn)規(guī)律 現(xiàn)代 戰(zhàn)略基礎(chǔ) 「三化」「三權(quán)」 「三學(xué)」 一切 成功的獲取 都是 符合規(guī)律的結(jié)果 戰(zhàn)略 依靠 學(xué)習(xí)機(jī)理、搞懂原理 “人類有兩件事情最難，一是如何統(tǒng)治他人、一是如何說(shuō)服他人。 在順境和坦途中， 有思路才有更大的發(fā)展?！? 23 變革 調(diào)整工作流程 修煉 學(xué)習(xí)提高悟性 程序 認(rèn)識(shí) 管理者必須提高對(duì) 調(diào)整程序 的 認(rèn)識(shí) 《 公司再造 》 《 第五項(xiàng)修煉 》 21世紀(jì) 轟動(dòng)世界的兩本書(shū) 《 現(xiàn)代管理圣經(jīng) 》 商戰(zhàn)無(wú)情，智者為尊 “戰(zhàn)略 ” 戰(zhàn)略是一種思維方式, 新理論指導(dǎo)下的新思維 只有 按照嚴(yán)格的 思維方法 ， 運(yùn)用特定的 思維技巧 ， 經(jīng)過(guò)嚴(yán)密 的 思維程序 ， 才能， 得出 正確的方案或方略 稱作 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 運(yùn)作 思維 模式 24 一切 戰(zhàn)略活動(dòng) 實(shí)質(zhì) 都在尋找或制造一個(gè)力量 : 程序力 李代桃僵 田忌賽馬的故事 變革 《 改革 》 實(shí)質(zhì)是 程序的再調(diào)整 …… 哈默 .錢皮 《 公司再造 》 齊王 田忌 《運(yùn)籌學(xué)》 博弈論 排隊(duì)論 圖論 對(duì)策論 ............. 25 高層領(lǐng)導(dǎo)（總裁） 轉(zhuǎn) 觀念（搞清楚機(jī)制的理論） 變 機(jī)制（設(shè)計(jì)出科學(xué)的機(jī)制） 基層員工 轉(zhuǎn) 機(jī)制（適應(yīng)新機(jī)制的環(huán)境） 變 觀念（搞清楚機(jī)制的意義） 調(diào)整 我們的 工作程序 根據(jù)戰(zhàn)略 機(jī)制的作用與內(nèi)容 總裁應(yīng)搞清楚 “搞清楚比高智慧更重要 !” 2023/1/30 26 經(jīng)理人 企業(yè)家 戰(zhàn)略決策 需要 搞清楚 二個(gè)問(wèn)題 第一 搞清楚 自己擁有什么 ？ 第二 搞清楚 自己能做什么 ？ 首先 , 應(yīng)順應(yīng) 時(shí)代潮流 ， 其次 , 是由“自己擁有什么” 最后 , 才導(dǎo)出“做什么”這個(gè)結(jié)論。 “ 官不好當(dāng)，才是社會(huì)的成熟。 （企業(yè)做好的條件：法制環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、運(yùn)行機(jī)制、員工素質(zhì)。 曾國(guó)藩： 凡做大事，尋找替手為第一要義 懶惰 是培養(yǎng)出來(lái)的。有約束的管理才叫自由） 2023/1/30 39 (二 ) 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 1993 年美國(guó)麻省理工學(xué)院教授 哈默 和咨詢專家 錢皮 合著 《 公司再造 》 企業(yè)如何制勝 ， 邁克爾 唯有如此， 集體協(xié)商 才能為收入分配改革貢獻(xiàn)更多力量。 因此勇敢者并非 沒(méi)有畏懼心理 的人，而是 能征服畏懼心理 的人。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 哲學(xué)基礎(chǔ) 調(diào)整程序 羅伯特 議事 規(guī)則 47 對(duì)內(nèi)要 “ 好做人 ” 、 對(duì)外 “ 做好人 ” 企業(yè)戰(zhàn)略圍繞一個(gè) “ 人 ”字來(lái)抓 。尼古拉斯 只要 活著 你就 贏了 終于領(lǐng)悟到： “ 一個(gè)人即使 失去一切 ，也不能失去 一個(gè)人盡管 身處絕境 ，也不能失去 希望。查蘭：執(zhí)行力 現(xiàn)金 流量 微利服務(wù) 周轉(zhuǎn) 次數(shù) 即時(shí)服務(wù) 成長(zhǎng) 空間 前瞻服務(wù) 60 美軍 作戰(zhàn)守則 （弱勢(shì)戰(zhàn)術(shù)） 1 . 你不是 超人 。 9．如果敵人在 你的射程里 ，別忘了 你也他的射程里 。 （清）蘭陵堂 存板 一個(gè)人的涵養(yǎng)，不在心平氣和時(shí)，而在心浮氣躁時(shí)； 一個(gè)人的理性，不在風(fēng)平浪靜時(shí)，而在眾聲喧嘩時(shí)； 一個(gè)人的慈悲，不在居高臨下時(shí)，而在人微言輕時(shí)； 一個(gè)人的尊重，不在閑情逸致時(shí)，而在觀點(diǎn)相異時(shí)。”） 三十六計(jì)走為上 讀書(shū) 《墨菲定律》 65 人人都得退 退， 也得退； 不退，也得退。 前提是必須搞清楚 環(huán)境變化的 非連續(xù)、不可預(yù)估、顛覆性 。塔勒布 如何應(yīng)對(duì)不可預(yù)知的未來(lái) 黑天鵝事件指 : 看似不可能發(fā)生的事， 它在 意料之外， 卻又能 改變一切。 就是 直接站在水上，隨著海浪起伏。 正是這個(gè)意思。 現(xiàn)代企業(yè)家