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0804第四章價值觀、滿意度(更新版)

2025-02-09 03:35上一頁面

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【正文】 向于表 現(xiàn) 出 與 行 為 的高度相 關(guān) 性。 ? 態(tài) 度的三 種 成分通常是 協(xié)調(diào) 一致,共同起作用。 ? 認(rèn) 知因素: 規(guī) 定了 態(tài) 度的 對 象。 一、態(tài)度( attitude) ? 綜上:態(tài)度的定義為: ? 是關(guān)于客觀事物、人和事件的評價性陳述 ,這種評述可以是贊同的,也可以是反對的,它反映了一個人對某一對象的內(nèi)心感受,是一種相對不穩(wěn)定的心理屬性。 ? “發(fā)展觀”可使教師的成長和發(fā)展達(dá)到新的水平和境界 。 ? “發(fā)展觀” 。日前,這兩人分別被石家莊橋東區(qū)法院一審判處有期徒刑十年和八年。感動了無數(shù)人,也因此改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育條件。 ? “我圖的就是山區(qū)孩子有個好前程,山村有個好面貌,山民能過上好日子,自己能當(dāng)個好老師!” ? 為了山里的普通孩子,他堅守了 30多年,在大山深處僅有的一張三尺講臺上默默耕耘。過去有一個說法,要給學(xué)生一杯水,老師就要有一桶水,但我認(rèn)為必須是長流水。 ? 工具價值觀 (instrumental values), 指的是偏愛的行為方式或?qū)崿F(xiàn)終極價值觀的手段。 價值觀的分類 (P9497) ? ( 1)最早期分類:奧爾波特六種: ? 理論型、經(jīng)濟型、審美型、社會型、政治型、宗教型 ? ( 2)經(jīng)典分類:羅克奇,兩大類: ? 終級價值觀 (terminal values), 指的是一種期望存在的終極狀態(tài)。 ? 她說教師應(yīng)該是一條河: “教師要善于學(xué)習(xí),要勇于奉獻(xiàn)。 優(yōu)秀教師鄒有云:一朵默默守望太陽的云 ? 他,就是全國模范教師、江西省永修縣柘林鎮(zhèn)太陽山教學(xué)點教師鄒有云。 ? 反映徐本禹支教事跡的圖文報道 《兩所鄉(xiāng)村小學(xué)和一個支教者》 在網(wǎng)上發(fā)表,立即引起巨大轟動。 ? 河北體育學(xué)院招生辦公室成員張桂峰利用工作便利,與教師趙志剛預(yù)謀更改了 90余名考生的高考體育成績,受賄達(dá) 100余萬元。“ grow” 二、教師職業(yè)價值觀 辨析: “蠟燭觀” VS “發(fā)展觀” ? 社會所倡導(dǎo)的兩種主要教師職業(yè)價值觀: ? “蠟燭觀” 。 ? “發(fā)展觀”可使教師重新找回自我,使自我的人格得以升華 。 ? 后一定 義側(cè) 重于 態(tài) 度是 個 人 對 事物的 內(nèi) 在信念的 總評 價,強 調(diào)態(tài) 度是一 種認(rèn)識 體系, 側(cè) 重于 認(rèn) 知方面。 —— 這 是 個 體可能以某 種 方式 對 某人或某事做出行 動 的意向,即 態(tài) 度的行 為 意向成分 。注意,意向不是行 為 本身,而是行 動 之前的準(zhǔn) 備狀態(tài) 。 態(tài)度對行為的預(yù)測受到 調(diào)節(jié)變量 的影響: ? 1)態(tài)度的重要性; ? 重要的 態(tài) 度:是那些基本的價 值觀 、自我利益的反 應(yīng) ,或是反 應(yīng) 了一 個人 對 于自己看重的 個 體或群體的 認(rèn) 同。 ? 例如: 煙草公司的 經(jīng)營 者自己不吸煙而且也相信吸煙 與 肺癌的關(guān) 系的 研 究,卻不 會積極 阻止 別 人在他 們 的 辦 公室里吸煙。相互矛盾的 觀念就是不 協(xié)調(diào) ,不 協(xié)調(diào)會 使人感到不舒服,所以,我 們 有一 種傾 向性,就是把不舒服降低到最小程度。 人 們 如何 處 理 認(rèn) 知失 調(diào) ? 解 決認(rèn) 知不 協(xié)調(diào) 的幾 種 途 徑 : ? 2)改 變 行 為 ,使對行為的認(rèn)識符合態(tài)度的認(rèn)知。他設(shè)計了幾種情境:一是讓白人和黑人一起玩紙牌游戲;二是讓白人和黑人一起觀看別人玩紙牌;三是雙方同處一室,但不組織共同活動。勒溫設(shè)置了六組被試,其中三組只進行講解和傳說;另外三組采取群體規(guī)定。 ? 因此,應(yīng)該逐步提出要求,每一次提出的要求都在可能性接受的范圍內(nèi),待態(tài)度改變穩(wěn)定下來后,再進一步要求,逐漸的縮小差距,有利于完全轉(zhuǎn)變他的態(tài)度。 二、工作態(tài)度的類型 包括: 工作參與、組織承諾、工作滿意度 。 補充閱讀:要關(guān)注教師的組織承諾 ? 影響組織承諾的因素: ? 個人因素; ? 與工作年限、敬業(yè)精神、需要的滿足等相關(guān) ? 組織因素: ? 群體 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系; (凝聚力高的群體、關(guān)心員工的領(lǐng)導(dǎo)) ? 學(xué)校組織文化 ? 工作特性: 豐富性、自主性、多樣化 提升 教師組織 承 諾 的建 議 ? 客觀了解教師組織承諾水平; ? 建立學(xué)校組織的共同愿景,減少教師個人期望與組織期望間的落差; ? 建立完整的制度,包括合理的報酬系統(tǒng),公平的考核制度 。 本 講 小 結(jié) ? 為什么了解一個人的價值觀是重要的 ?它強烈地影響一個人的態(tài)度。 ? 第三:教育的內(nèi)在價值與外在價值如何統(tǒng)一; ? 向?qū)W生傳授基本的知識和技能; ? 培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)與人文素養(yǎng);(李吉林情景教學(xué)) ? 引導(dǎo)學(xué)生形成正確的情感、態(tài)度和價值觀 補充閱讀:管理者三種經(jīng)營管理價值觀 價值觀類型 比較方面 最大利潤價值觀 企業(yè)價值最大化 企業(yè)價值 ——社會效益最優(yōu) 一般目標(biāo) 最大利潤 令人滿意的利潤水平,其他集團滿意 利潤只是一種手段,居第二位 指導(dǎo)思想 個人主義 混合的、個人主義加合作 合作 政府作用 越少越好 雖然不好,但不可避免,有時必要 企業(yè)的合作者 對員工的看法 是實現(xiàn)利潤的工具;員工只有物質(zhì)需要 既是手段又是目的 員工本身就是目的 領(lǐng)導(dǎo)方式 專制獨裁監(jiān)督 開明、專制、民主混合 民主、高度參與 股東的作用 頭等重要 主要的,但兼顧其他群體利益 并不比其他群體更重要 具體的 態(tài) 度能更好的 預(yù)測 行 為 態(tài)度的測量 態(tài)度與行為的相關(guān)性 對避孕的態(tài)度 .08 對避孕藥的態(tài)度 .32 對使用避孕藥的態(tài)度 .53 對未來兩年使用避孕藥的態(tài)度 .57 演講完畢,謝謝觀看!
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