【摘要】從問題型到合規(guī)性從風(fēng)險管理到對標(biāo)管理從問題型到合規(guī)性從風(fēng)險管理到對標(biāo)管理IT安全的實現(xiàn)之道潘柱廷首席戰(zhàn)略官北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司從問題型到合規(guī)性落實IT安全的驅(qū)動方式信息安全產(chǎn)業(yè)要素交易品(形態(tài)/價值/技術(shù))提供商(模式/能力/資本)第三方
2025-01-11 08:43
【摘要】做教練式的經(jīng)理?【本講重點】教練式經(jīng)理的六個要點教練式經(jīng)理需要注意的兩個問題?【自檢】有一個數(shù)據(jù):工作能力的70%是從工作中得來的。而這70%的能力,大部分不是自然而然生出來的,而是在上司的輔導(dǎo)、教練下成長起來的。你認(rèn)為這個數(shù)據(jù)是否科學(xué)?____________________________________________________
2025-04-16 22:10
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-03-25 12:54
【摘要】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【摘要】教練式領(lǐng)導(dǎo)講師:李培山學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動Lead
2025-01-07 05:01
【摘要】教練型領(lǐng)導(dǎo)力一.解讀教練型管理4大步驟一.解讀教練型管理引導(dǎo)人們愿意做指導(dǎo)人們?nèi)绾巫鼋獭医棠阕鼍殹獓?yán)格訓(xùn)練一.解讀教練型管理方法的轉(zhuǎn)變
2025-01-07 02:46
【摘要】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無法認(rèn)同管理的價值?管理者各憑本事,未能落實一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項目管理機(jī)制與方法,常陷于忙亂的項目控管?普遍缺乏市場導(dǎo)向及價值導(dǎo)向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【摘要】成功很簡單從海爾文化看經(jīng)理人的作用杭啟君偉大的企業(yè)從來不是天生的,而是打造出來的。?什么叫做不簡單??能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。?什么叫做不容易??大家公認(rèn)的非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。海爾的發(fā)展?海爾
2025-01-13 17:18
【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM052成功的產(chǎn)品經(jīng)理2PromotingInnovation?《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊》《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》3PromotingInnovation?打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 這是一個產(chǎn)品、服務(wù)掛帥的年代,產(chǎn)品管理作為一種組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)廣布各行各業(yè)。在這樣的組織結(jié)構(gòu)中,產(chǎn)品經(jīng)理形同在組織中經(jīng)營一家小型虛擬公司,他的職
2025-01-06 22:30