區(qū)域經(jīng)理常規(guī)工作及管理教材(更新版)
【正文】 。 15:28:5615:28:5615:282/1/2023 3:28:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 3時 28分 56秒 下午 3時 28分 15:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 15:28:5615:28:5615:28Wednesday, February 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :28:5615:28:56February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 1日星期三 下午 3時 28分 56秒 15:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 。 指 計策 ； 謀略 。這從一個側(cè)面說明，組織目標(biāo)的制定是管理工作的一項重要內(nèi)容。 目標(biāo)是一種激勵組織成員的力量源泉。但不能是傲慢的、蠻橫的，缺少溝通的態(tài)度。免除不必要的誤解。目標(biāo)是使命的具體化，是一個組織在一定的時間內(nèi)奮力爭取達(dá)到的、所希望的 未來 狀況。 一 .管理者的核心工作 ? ? 1)何為績效？ ? 2)何為績效管理？ 一 .管理者的核心工作 策略 執(zhí)行 計劃 （ 計劃控制 ） 績效 面談 結(jié)果 （ 輔導(dǎo) ） 目標(biāo) 二 .核心工作解讀與落實方法 目標(biāo) 是指根據(jù) 組織 的 使命 而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期成果。信息發(fā)送者清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵，以便信息接收者能確切理解： 其次，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時修正信息的傳遞。目標(biāo)下達(dá)要有情感夾雜（親切的，溫和的，嚴(yán)肅的，正式的。 2，激勵作用。當(dāng)然，與組織成員的個人目標(biāo)存在沖突的組織目標(biāo)則可能削弱組織的凝聚力。 根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方式。 ? 月度計劃 ? 1）形成時間 ? 2）目標(biāo)來源 ? 3）相關(guān)策略 ? 4）執(zhí)行計劃 ? 5）過程監(jiān)管 ? 6）結(jié)果檢查、評價、改進 ? 周計劃 ? 1）形成時間 ? 2）目標(biāo)來源 ? 3）相關(guān)策略 ? 4）執(zhí)行計劃 ? 5）過程監(jiān)管 ? 6）結(jié)果檢查、評價、改進 ? 日計劃 ? 1）形成時間 ? 2）目標(biāo)來源 ? 3）相關(guān)策略 ? 4）執(zhí)行計劃 ? 5）過程監(jiān)管 ? 6）結(jié)果檢查、評價、改進 ? 計劃的作用與意義 ? ，需要一系列詳細(xì)行動方案，可以把計劃當(dāng)中目標(biāo)的具體實施工序。 :28:5615:28:56February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 15:28:5615:28:5615:28Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:5615:28Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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