【正文】 :28:5615:28Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :28:5615:28:56February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方式。 2，激勵作用。信息發(fā)送者清晰地表達信息的內(nèi)涵，以便信息接收者能確切理解： 其次，信息發(fā)送者重視信息接收者的反應并根據(jù)其反應及時修正信息的傳遞。目標是使命的具體化，是一個組織在一定的時間內(nèi)奮力爭取達到的、所希望的 未來 狀況。但不能是傲慢的、蠻橫的，缺少溝通的態(tài)度。這從一個側(cè)面說明，組織目標的制定是管理工作的一項重要內(nèi)容。 ? 。 :28:5615:28:56February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 28分 56秒 下午 3時 28分 15:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 :28:5615:28Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 被稱為 “ 5W2H1E ” 。當組織目標充分體現(xiàn)組織成員的 共同利益 ，并與組織成員的個人目標保持和諧一致時，它能夠極大地激發(fā)組織成員的工作熱情、獻身精神和創(chuàng)造性。在目標中看到信心與收獲。（育人，理事） ? 高效的管理，可以同步實現(xiàn)業(yè)績提升和人才培養(yǎng)的目標。兩者缺一不可。只有在員工明確了行動目標后，才能調(diào)動其潛在努力，使其盡力而為，創(chuàng)造最佳成績。一般是指： 1. 可以實現(xiàn)目標的方案集合； 2. 根據(jù)形勢發(fā)展而制定的行動方針和斗爭方法； 3. 有斗爭藝術，能注意方式方法。 2023年 2月 下午 3時 28分 :28February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。勝人者有力，自勝者強。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :28:5615:28Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 目標帶領團隊朝著正確、清晰的方向努力。 目標的訂立為管理者提供了協(xié)調(diào)集體行動的方向，從而有助于引導組織成員形成統(tǒng)一的行動。 口試 +筆試 =得分 月度 4 銷售報表延遲與錯漏次數(shù) CRM 是指根據(jù)公司標準化模板制定的各項工作，出現(xiàn)的問題，及個人行為導致未達成情況 客戶報表延遲與錯漏率 =客戶報表延遲與錯漏個數(shù) /客戶報表延遲與錯漏總數(shù)*100% 月度 5 管理報告報表延遲與錯漏次數(shù) CRM 是指根據(jù)公司標準化模板制定的各項工作，出現(xiàn)的問題，及個人行為導致未達成情況 管理報告延遲與錯漏率 =管理報告延遲與錯漏個數(shù) /管理報告延遲與錯漏總數(shù)*100% 月度 6 部門 5S違規(guī)次數(shù) 扣分制 是指在工作中對工作環(huán)境、辦公用品、材料等進行有效的管理，工作標準管理執(zhí)行。 ? 目標通常會分解到不同時間階段，不同的小目標，不同的部門及人員身上。