freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

班組長的激勵培訓(xùn)教材(更新版)

2025-02-04 22:08上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ?民主公正原則 激勵的原則 企業(yè)文化 引發(fā)管理革命與企業(yè)文化熱潮的“四重奏” ?《日本的管理藝術(shù)》 ?《 Z理論》 ?《公司文化》 ?《追求卓越》 ? 企業(yè)環(huán)境 對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵影響的因素 ? 價值觀 組織的基本思想和信念,它們本身就形成了企業(yè)文化的核心 ? 英雄人物 把企業(yè)的價值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模 ? 禮節(jié)和儀式 公司日常生活的慣例和常規(guī),向職工們表明對他們所期望的行為模式 ? 文化網(wǎng)絡(luò) 組織內(nèi)部主要的(但非正式的)聯(lián)系手段,也可說是企業(yè)價值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載工具” 企業(yè)文化的要素 企業(yè)文化 [美 ]阿倫 ?肯尼迪 特倫斯 ?迪爾,公司文化,生活讀書新知三聯(lián)書店, 1989年 10月第一版 所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。 ? 要針對強(qiáng)化對象的不同需要采取不同的強(qiáng)化措施 。MOTIVATING 你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。 公平理論 HHPPaaPPIOIOIOIO ?? 或OP—— 對自己報酬的感覺 Oa—— 對別人所獲報酬的感覺 IP—— 對自己所作投入的感覺 Ia—— 對別人所作投入的感覺 OH—— 對自己過去報酬的感覺 IH—— 對自己過去投入的感覺 強(qiáng)化理論 當(dāng)行為的結(jié)果對他有利時,這種行為就會重復(fù)出現(xiàn);當(dāng)行為的結(jié)果對他不利時,這種行為就會減弱或消失。 精神激勵 參與激勵 ? 班組民主化管理 ? 合理化建議制度 ? “推動”運(yùn)動 ? 一日廠長制 ? “開放式管理” ? 職工持股 ? 收益分成 ? 核心是使員工有主人翁感,樹立主人翁精神 精神激勵 ?目標(biāo)結(jié)合原則 ?物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則 ?外激和內(nèi)激相結(jié)合原則 “ 任何人都不可能真正被他人激勵起來 ?? 這扇門是從里面反鎖上的;他們應(yīng)當(dāng)在能夠培植自我激勵 ?? 自我評價 ?? 和自信的氣氛中工作 。 鑒于授權(quán)的重要性 , 需要公司和部門高層參與的影響重大的事務(wù)只占一小部分 通用電氣的價值觀 ?WHAT:對于承諾進(jìn)取 、 分享遠(yuǎn)景以及實現(xiàn)目標(biāo)的持久熱情 ?WHY:為實現(xiàn)共同目標(biāo)而重整人馬 ?坦率 /開放 ?WHAT:全面而經(jīng)常地與個人和組織分享信息 ( 表揚(yáng)等 ) ?WHY:使員工了解個人 、 職責(zé)以及部門地位的關(guān)鍵 ?簡化 ?WHAT:努力實現(xiàn)簡潔 、 明了 , “ 最好 、 最簡單的結(jié)論 ” —— 越少越好 ?WHY:降低復(fù)雜程度益處無窮:從減少官僚主義到優(yōu)化設(shè)計和降低成本 通用電氣的價值觀 ?回報 ?WHAT:對風(fēng)險和業(yè)績的相應(yīng)的承認(rèn)與補(bǔ)償 —— 在承認(rèn)團(tuán)隊整體作用的前提下個人之間會有不同 ?WHY:吸引和激勵產(chǎn)生更多的樂于完成通用電氣目標(biāo)的個人的需要 ?現(xiàn)實 ?WHAT:客觀表述現(xiàn)實 —— 而非個人意愿 ?WHY:設(shè)立前景目標(biāo)制定制勝戰(zhàn)略以及取得廣泛共識的關(guān)鍵 ?領(lǐng)導(dǎo) 通用電氣的價值觀 ?誠實 ?WHAT:從不無視事實 , 遵守國際業(yè)務(wù)中涉及的各地法律的精神和條款 ?WHY:取得在全球各地發(fā)展和壯大的權(quán)利的關(guān)鍵 。 君子食之 , 以平其心 。表現(xiàn)在上下級關(guān)系上,同是下級對上級的絕對服從和死氣沉沉、緊張壓抑的“一言堂”;和則是上下級的互相尊重和坦誠議政、集思廣益的“眾言堂”。是以建治之術(shù),貴在得賢而同心。 內(nèi)啡肽可以振作肢體 、 頭腦 、 情緒上的活力 , 帶動輕松 、 振作的感覺 , 以及積極的思考方式 。 ?將生命的兩大部分合而為一 —— 工作與家庭平衡 生存的意義 ? 水電工人:大樓醫(yī)生 ? 為自己的工作添加個人標(biāo)記 ? 以尋寶活動迎新 ? 分享錯誤的經(jīng)驗 , 從中學(xué)習(xí) 同情心就是你的痛苦在我心中。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 4分 38秒 09:04: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 09:04:3809:04:3809:04Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 09:04:3809:04:3809:041/24/2023 9:04:38 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 9時 4分 38秒 上午 9時 4分 09:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1