新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品生命周期策略培訓(更新版)
【正文】 影響 50 討論連接 假定你是有權(quán)決定“年度最佳產(chǎn)品”的小組成員之一。 ? 強力推行經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)前景不好的產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品的開發(fā)成本過高 ? 競爭對手的激烈反應 25 改進新產(chǎn)品 新產(chǎn)品的成功取決于 : ? 獨一無二的優(yōu)勢產(chǎn)品 (高品質(zhì)、特征以及使用價值） ? 很好的產(chǎn)品構(gòu)思（明確的目標市場，產(chǎn)品要求和利益） 要想開發(fā)成功的新產(chǎn)品，公司必須 : ? 了解顧客、市場和競爭對手 ? 開發(fā)能給顧客帶來超級價值的顧客 26 新產(chǎn)品的開發(fā)方式、組織 營銷學所謂的新產(chǎn)品，大體上包括：新發(fā)明的產(chǎn)品、更新?lián)Q代產(chǎn)品、改良產(chǎn)品和新牌號產(chǎn)品，即凡是能給顧客帶來某種新的滿足、新的利益的產(chǎn)品，都可以稱之為新產(chǎn)品。 產(chǎn)品的生命周期指產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命。 30 新產(chǎn)品開發(fā)過程： 步驟 產(chǎn)品形象：消費者感知實際或潛在產(chǎn)品的方式 31 克萊斯勒的汽車產(chǎn)品概念 32 克萊斯勒的汽車產(chǎn)品概念 33 常規(guī)的概念測試 34 新產(chǎn)品開發(fā)過程： 步驟 4. 營銷戰(zhàn)略 35 第一部分 36 第二部分 37 第三部分 38 商業(yè)分析 審查銷售量、成本和利潤計劃 , 以確定它們是否符合公司的目標 步驟 5. 商業(yè)分析 步驟 6. 產(chǎn)品開發(fā) 39 兩個產(chǎn)品進入市場前進行性能測試的例子 40 廣告 包裝 產(chǎn)品 預算水平 定位 分銷 定價 品牌 市場測試包含的內(nèi)容 將產(chǎn)品和營銷計劃同時進入更為真實的市場環(huán)境進行測試。 A快速 —掠取策略 B 緩慢 —掠取策略 C快速 —滲透策略 D緩慢 —滲透策略 演講完畢，謝謝觀看！
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