ipma素質(zhì)模型概述(更新版)
【正文】 題 43% 有嚴(yán)重問(wèn)題 55% 有問(wèn)題 2% 沒(méi)有問(wèn)題 績(jī)效因素 ? 清晰的績(jī)效說(shuō)明書(shū) ? 充分的支持 ? 迅速的反饋 ? 清晰的結(jié)論 ? 必要的技能和知識(shí) ? 個(gè)人能力 績(jī)效影響因素 為確定將來(lái)行動(dòng)領(lǐng)域而提出的探索性問(wèn)題 清晰的績(jī)效說(shuō)明書(shū) 工作者和經(jīng)理人員是否對(duì)將得到的結(jié)果和將達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了一致意見(jiàn)？ 充分的支持，充足的資源 工作者是否有充足的資源，清晰的工作信號(hào)和程序，以及明確的工作重點(diǎn)？ 績(jī)效影響因素 為確定將來(lái)行動(dòng)領(lǐng)域而提出的探索性問(wèn)題 對(duì)于績(jī)效的及時(shí)反饋 工作者是否能及時(shí)的得知他們的工作績(jī)效是否達(dá)到了期望值？ 清晰的結(jié)論 工作者是否能因?yàn)樗麄兞钊藵M(mǎn)意的或模范的績(jī)效而得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)？ 績(jī)效影響因素 為確定將來(lái)行動(dòng)領(lǐng)域而提出的探索性問(wèn)題 必要的技能和知識(shí) 工作者是否有必要的技能，知識(shí)，以及當(dāng)需要時(shí)獲得工作上的恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)？ 個(gè)人的工作能力 工作者是否具備良好的身體狀況、思維能力、以及情緒自控能力來(lái)高效地完成工作？ 績(jī)效因素 責(zé)任 M, E, 涉及到該績(jī)效因素的傳統(tǒng)的人力資源職能 清晰的績(jī)效說(shuō)明書(shū) 充分的支持 ， 充足的資源 對(duì)于績(jī)效的及時(shí)反饋 清晰的結(jié)論 必要的技能和知識(shí) 個(gè)人的工作能力 要點(diǎn)總結(jié) ● 當(dāng)管理者和其他部門(mén)要求傳統(tǒng)的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)時(shí)，要根據(jù)人力資源“大畫(huà)卷”的觀點(diǎn)而不是僅根據(jù)你的專(zhuān)業(yè)和通常的經(jīng)驗(yàn)辦事。 案例研究 : 普羅斯圖公司 ● 小組討論 ● 介紹人力資源部門(mén)如何與直線經(jīng)理建立 業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系 案例研究 : 問(wèn)題 ● 你如何評(píng)價(jià)朱迪關(guān)于人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理 之間建立業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的想法 ,方式和方法 ? ● 如果朱迪要成為直線經(jīng)理真正的業(yè)務(wù)伙伴，你 認(rèn)為她應(yīng)該怎么做 ? 擁有龐大的管理資料庫(kù) 問(wèn)題和評(píng)論 問(wèn)題 ? 評(píng)論 ? 擁有龐大的管理資料庫(kù) 演講完畢，謝謝觀看！
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