【正文】 ? 在企業(yè)成長階段，原有網絡不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)家對其做出一定的調整和拓展（與親戚、朋友、同學的聯(lián)系減少，聯(lián)系增多的是新結交的，可以為企業(yè)提供必要資源的人），建立基于經濟關系的弱型社會網絡，以滿足成長階段的需要。企業(yè)家形成有不同路徑，反映的是吸引子不同的形成道路或者形式？ ?企業(yè)并購的動因，就是企業(yè)家作為混沌吸引子，不斷從外部吸引負熵，其目的是企業(yè)永續(xù)不斷地向前發(fā)展，遠離平衡態(tài)，并使之并購前后的熵變?yōu)樨?。三是資本性 ,由于企業(yè)家在獲得知識、技能、體能人力資本要素的過程成為人力資本。 ? 由于市場的不確定性，利潤創(chuàng)造的不確定性，企業(yè)家的決策與創(chuàng)新是否贏得利潤是不確定的，具有混沌特征。這正是企業(yè)家作為混沌吸引子的特征。 ? 三是 技術本身的復雜性。三個指標 :財富、才能、風險態(tài)度 2. 倡導企業(yè)家精神 ? 企業(yè)的產生是企業(yè)家的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新的產物，是企業(yè)家基于其對利潤機會進行成功策劃的結果。企業(yè)正置身于一個變化叢生的混沌世界，外部環(huán)境瞬息萬變，顧客的需求捉摸不定，稍不留意就會功虧一簣，以穩(wěn)定為目標的傳統(tǒng)管理模式顯然不能適應動態(tài)復雜的外部環(huán)境。 ?? ??1 (1 )n n nx x x狀態(tài)空間 控制空間 5. 家企傳承中的非線性因素 ? 家族企業(yè)傳承是多因素、非線性相互作用的產物。改革開放 30年雖然家族企業(yè)發(fā)展了，也有成功傳承的案例，但深入分析就會發(fā)現(xiàn)這些傳承成功的案例還不是純兩代傳承，更多的是兩代人共同創(chuàng)業(yè)的案例。 ? 父母混蛋－－－－－－－子女混球 。農業(yè)家庭承包 。民營資本要適應封建王朝的環(huán)境必須借助皇權發(fā)展企業(yè)。 CAS理論認為，正是這種主動性以及它與環(huán)境的反復的、相互的作用，才是系統(tǒng)發(fā)展和進化的基本動因。 ? 企業(yè)發(fā)展史也存在這種現(xiàn)象：三株口服液。這個數(shù)據所表達的必然與偶然關系是：家族企業(yè)傳承代數(shù)越多，傳承下來的家族企業(yè)越少，這是必然的；但是傳承下來的是那些家族企業(yè)這是存在偶然性的。經濟史應該是經濟學家的經濟史。創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)取決于企業(yè)家所獨有的創(chuàng)業(yè)精神。農業(yè)家庭承包 。 ? 。所以，從 CAS的涌現(xiàn)理論看，由于系統(tǒng)中具有更多的要素（家族與市場兩個不同子系統(tǒng)），所以，家族這種以親友為主體，親情為紐帶，多個相互間具有親族關系的家族成員深度參與的企業(yè)組織更容易涌現(xiàn)新的事物，而家族產權在諸多要素的自組織的過程中的特殊性，使得企業(yè)的生成體現(xiàn)了家族產權的特征，因此，家族企業(yè)相對與非家族企業(yè)具有天生的生成上的優(yōu)先性。 ? 從自組織過程來看，中國當代家族企業(yè)具有明顯的自發(fā)性。 ：涌現(xiàn) [2] 家族企業(yè)生成機理探索 :涌現(xiàn) [2] ? 標識、企業(yè)家精神與企業(yè)生成和發(fā)展。 Add your title 難點 5 家族企業(yè)生成機理理論、傳承理論、生命周期理論、企業(yè)家理論、治理結構理論及企業(yè)文化的復雜性理論整合成一個科學的體系。 新制度的企業(yè)理論 交易費用理論 (市場與企業(yè)的關系 ) 委托 代理理論 (企業(yè)內部結構 ) 代理理論 資本結構理論 企業(yè)家理論 4 [2] 靜態(tài)分析 動態(tài)分析 關注結果 關注過程 新古典企業(yè)理論 新制度企業(yè)理論 新制度企 業(yè)理論 企業(yè)戰(zhàn)略理論 企業(yè)能力理論 企業(yè)組織生態(tài)理論 企業(yè)演化理論 企業(yè)成長理論 企業(yè)網絡組織理論 ? 家族企業(yè)與中國政治、經濟和文化轉型的博弈研究；形成規(guī)范經濟學研究的共同范式和方法運用；加快家族企業(yè)系統(tǒng)化性研究、模型化研究的研究目標。對這些問題的回答，傳統(tǒng)理論沒有很好的解釋。 Add your title 難點 4 構建復雜性的家族企業(yè)理論不僅需要哲學的思辯，理論的構建，還需實證的分析，才成為可以接受的理論。熟人社會，在自組織的過程中，以血緣為本、地緣為基要素中形成新的組織自然比非家族企業(yè)更容易生成。 ：涌現(xiàn) [3] :自組織 [1] ? 家族企業(yè)是自我組織的產物。 從企業(yè)要素構成：家族企業(yè)與非家族企業(yè)的主要區(qū)別在于企業(yè)加入了家族的要素。一個復雜適應系統(tǒng)都具有多層次組織，每個層次的作用者對更高層次的作用者來說都起到建設磚塊的作用。 ? 家族企業(yè)比非家族企業(yè)更易形成慣例。熊彼特認為，創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與企業(yè)家的動態(tài)創(chuàng)新有關。 ? 問題 3： 中國企業(yè)史研究是歷史學家的企業(yè)史研究，而不是經濟學家的企業(yè)史研究。 ? 我們用得最多的外國統(tǒng)計資料是：大約只有 30%的家族企業(yè)能成功傳承到第二代，只有10%的家族企業(yè)能傳承到第三代，傳承懂啊第四代的僅有 3%。這種現(xiàn)象古今中外歷史上層出不窮，秦末的“鴻門宴”、唐初的“玄武門之變”、武昌起義、 1976年的抓“四人幫”。 ? 主體是主動的實體 。為什么 “洋務運動”導致官督商辦的企業(yè)模式？那是因為“普天之下、莫過王土，率土之濱、莫過王臣。 ? 家族企業(yè)比非家族企業(yè)更易形成慣例。 ? 隔代撫育－－－－－－過分溺愛 。信息高度 非常少信息源 ,高度過濾信息 任職興趣 高 高 中高 中高但是下降 中低 ,下降 權力 弱 ,上升 中 ,上升 中 ,上升 強 ,上升 非常強 ,失控產生 3. “ 富不過三代 ” 是家族企業(yè)傳承的整體規(guī)律 ? 我國歷史上沒有統(tǒng)計資料可以說明 “ 富過三代 ” 的極低概率，但流傳的 “ 富不過三代 ” 的案例比比皆是。 ? 當周期超過 3時，這個簡單的系統(tǒng)已經出現(xiàn)了非常多的分岔，而當超過極限時，系統(tǒng)將出現(xiàn)非周期的定態(tài)運動，進入混沌運動區(qū)。 ? 家族企業(yè)外部環(huán)境也具有混沌性。韋伯的宗教精神 (敬業(yè)精神 ) 企業(yè)家的四種人理論。 企業(yè)的創(chuàng)新成長不能脫離社會環(huán)境而孤立進行 ,而是依存于一個由市場環(huán)境、資金環(huán)境、資源環(huán)境、科技環(huán)境、政策環(huán)境、文化環(huán)境等構成的不確定的、復雜的系統(tǒng)。企業(yè)家的角色系列中既有企業(yè)家的角色，也有管理者的角色；既是創(chuàng)新者，也是管理者；既是秩序的破壞者，也是秩序的保護者。 ? 企業(yè)家個人的魅力、承擔風險的能力、創(chuàng)造利潤的能力與創(chuàng)造企業(yè)愿景以吸引人才加入企業(yè)的能力，都是企業(yè)家作為混沌吸引子特征的顯形。二是動態(tài)性 ,企業(yè)家作為生物的有機體 ,有一定的生命周期 ,勞動能力也會隨時間而變化 ,因此 ,企業(yè)家具有一定的時效性和動態(tài)性 。 ?企業(yè)家的形成過程就是企業(yè)吸引子形成的過程，不同的形成過程導致不同類型的吸引子。網絡中的知識單向流動，頻繁、低成本，企業(yè)家可開放式學習，不斷在試錯和學習中，增加、更換自己原有的認知模式，并初步形成特有的企業(yè)家精神。 ?這是因為在系統(tǒng)的動力學區(qū)域內 ,某些行為 (分岔參數(shù) )存在著分岔點 ,分岔點前后系統(tǒng)會出現(xiàn)完全不同的狀態(tài)。 ? 日本一位管理學家曾指出： “ 科學技術和經營管理是經濟發(fā)展的兩個輪子，而企業(yè)家則是這兩個輪子的軸 ” 。 2. 家企與非家企在治理結構的區(qū)別 ? 我們知道，家族企業(yè)與非家族企業(yè)的主要區(qū)別在于企業(yè)加入了家族的要素。復雜性首先是基于外部環(huán)境的復雜性。整體的涌現(xiàn)性主要是由公司治理結構系統(tǒng)組成部分按照它們的關聯(lián)性相互作用、相互補充、相互制約而激發(fā)出來的。 ? 正如費孝通先生所說：富有傳統(tǒng)文化的中國人，總是以自我為核心，以血緣、姻緣等親緣關系為紐帶，形成由近及遠、由親至疏的差序格局，由此形成社會關系網絡。 61 家企治理結構演化 非家族 家族非家族 家族 非家族 內部人控制 兩權分離 規(guī)范化管理 ①家族 ③ ③ ③ ② 6 從復雜性看家族企業(yè)生命周期 ?眾多學者提出了企業(yè)的生命周期理論。 ? 六是不同企業(yè)增長方式方面存在差異。 演講完畢，謝謝觀看！