某公司人力資源策略和方法(更新版)
【正文】 寶潔的人才招聘策略與方法 寶潔是把校園招聘作為人力資源管理的根基來經(jīng)營，這是由寶潔本身的組織發(fā)展策略決定的 。 第一，要跟公司績效有關(guān)聯(lián)，能夠?qū)崿F(xiàn)公司的績效目標(biāo)； 第二，要跟個人的成長發(fā)展有關(guān)系。在中國總投資已超過 15億美元，建立了 40個經(jīng)營實體，擁有 11,000多名員工。 GE的人才培養(yǎng)體系 聯(lián)想集團(tuán)成立于 1984年，由中科院計算所投資 20萬元人民幣、 11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)， 1994年在香港上市（香港恒生指數(shù)成份股）。第二，基于里程碑的關(guān)鍵業(yè)績。 寶潔的人才招聘策略與方法 對于管理者，除了考核業(yè)務(wù)和業(yè)績提升以外，背后更重要的還要看他培養(yǎng)了多少人才 。 IBM的人才招聘策略與方法 始創(chuàng)于 1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。 愛惜人才，尊重人才，但決不遷就人才。 一、著名企業(yè)人力資源管理體系 二、著名企業(yè)人才招聘策略 三、著名企業(yè)薪酬與激勵策略 四、著名企業(yè)績效管理體系 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 華為公司創(chuàng)立于 1988年，是全球通信業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的供應(yīng)商之一，華為在國際市場上覆蓋了 90多個國家和地區(qū)，員工近 4萬人。招對人比培養(yǎng)人更重要。寶潔公司全球雇員近 10萬。全球財富 500強(qiáng)中名列第 28。愛迪生，他于 1878年創(chuàng)立了愛迪生電燈公司。 聯(lián)想的人才培養(yǎng)體系 職業(yè)型 HR和創(chuàng)業(yè)型 HR 職業(yè)型：建立制度和規(guī)則 創(chuàng)業(yè)型：平衡科學(xué)與藝術(shù) 聯(lián)想的人才培養(yǎng)體系 企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的雙贏問題？ 人才選拔和培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)問題？ 人才培養(yǎng)的責(zé)任主體和運(yùn)作系統(tǒng)問題？ 職業(yè)通道與職業(yè)資格等級標(biāo)準(zhǔn)的建立問題？ 人才培養(yǎng)體系的主要問題
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