某公司人力資源策略和方法-文庫吧
2024-12-28 11:24 本頁面
【正文】 企業(yè)不同發(fā)展時期人力資源管理的策略問題？ 企業(yè)文化在人力資源管理中的地位和作用問題？ 人力資源管理的責(zé)任體系和執(zhí)行體系問題？ 人力資源管理的軟系統(tǒng)和硬系統(tǒng)結(jié)合問題？ 人力資源管理各模塊（薪酬、績效等）的有機(jī)結(jié)合問題？ 人力資源部經(jīng)理的角色定位和作用問題？ 一、著名企業(yè)人力資源管理體系 二、著名企業(yè)人才招聘策略 三、著名企業(yè)薪酬與激勵策略 四、著名企業(yè)績效管理體系 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 IBM——國際商業(yè)機(jī)器公司 1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，截至 2023年，擁有全球雇員 31萬多人，業(yè)務(wù)遍及 160 多個國家和地區(qū)。 IBM的人才招聘策略與方法 選對人是支撐公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)很重要的一個環(huán)節(jié)。招對人比培養(yǎng)人更重要。 IBM的人才招聘策略與方法 只有帶人的經(jīng)理才有權(quán)利去招聘人、評估人。 志同道合是招人的不二法則 。 IBM的人才招聘策略與方法 分層分類的動態(tài)人才儲水池 在法治的條件下，舉賢就不用避親 IBM的人才招聘策略與方法 評價 招聘 的五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)： ? HR提供的簡歷被業(yè)務(wù)部門選中的比例 ?招聘的周期 ?新人的離職率 ?新人的業(yè)績表現(xiàn) ?用人部門對 HR提供人才滿意度的調(diào)查 。 IBM的人才招聘策略與方法 HR成為業(yè)務(wù)部門伙伴的四個 “ 要 ” 第一要靠專業(yè)的素養(yǎng)和能力 ， 第二要有主動服務(wù)的態(tài)度 ， 第三要善于溝通 ， 第四要深入了解業(yè)務(wù)部門的具體業(yè)務(wù) 。 IBM的人才招聘策略與方法 始創(chuàng)于 1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之
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