freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和管理課件(更新版)

  

【正文】 流程圖 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 ? 生產(chǎn)任務(wù)和加工訂單 ? 作業(yè)排序和派工單 2/9/2023 12 審查訂單 確認(rèn)工具、物料和能力需求 確認(rèn)工具、物料和能力可用性 短缺 解決短缺 已解決 是 決定訂單下達(dá) 訂單下達(dá) 是 重新排序 否 否 圖 73 任務(wù)下達(dá)流程圖 2/9/2023 13 訂單確定下達(dá) ? 訂單下達(dá)的主要文檔資料包括: ? 加工單 ? 分揀單 ? 傳送單 ? 任務(wù)袋 2/9/2023 14 生產(chǎn)任務(wù)和加工訂單 ? 當(dāng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃被確認(rèn)之后,就可以作為可行的生產(chǎn)任務(wù)來(lái)實(shí)施。 ? 是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及向客戶提交產(chǎn)成品的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 。 2/9/2023 3 2/9/2023 4 教學(xué)目標(biāo) ? 理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概念和特點(diǎn) ? 熟練掌握生產(chǎn)作業(yè)流程的特點(diǎn) ? 理解和掌握生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容和方法 2/9/2023 5 生產(chǎn)作業(yè)流程 ? 生產(chǎn)作業(yè)流程圖 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 ? 生產(chǎn)任務(wù)和加工訂單 ? 作業(yè)排序和派工單 2/9/2023 6 2/9/2023 7 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是多個(gè)生產(chǎn)作業(yè)步驟的合理序列。 ? 加工訂單明細(xì)主要是描述各個(gè)加工訂單的基本屬性 ? 加工訂單工序明細(xì)主要用于描述指定的加工訂單包含的工序編碼、工序名稱、額定時(shí)間和工作中心等屬性 ? 加工訂單用料明細(xì)從物料角度描述加工訂單 2/9/2023 15 加工單 ( 1)加工單是一種面向加工件說(shuō)明物料需求計(jì)劃的文件。 ? 工作中心文件 :對(duì)工作中心主要數(shù)據(jù)記錄,如工作中心號(hào)、能力、替換工作中心、排隊(duì)時(shí)間等作業(yè)。 ? 上述信息對(duì)于訂單下達(dá)的決策具有重大意義。 ( 2) 記錄倉(cāng)庫(kù)和工作中心 、 工作中心和工作中心之間的物料移動(dòng)情況的單子 , 常常也包括在任務(wù)單中 。 2/9/2023 26 生產(chǎn)作業(yè)流程 ? 生產(chǎn)作業(yè)流程圖 ? 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備 ? 生產(chǎn)任務(wù)和加工訂單 ? 作業(yè)排序和派工單 2/9/2023 27 確定提前期 ? 問(wèn)題:即使工具、材料、能力是可用的,但若無(wú)足夠提前期,仍不能下達(dá)訂單。 ? LSPO=(加工件計(jì)劃完工日期 當(dāng)前日期 剩余的計(jì)劃提前期) /剩余工序數(shù) ? LSPO值越小,則剩余工序分?jǐn)偟钠骄彌_時(shí)間越短,其優(yōu)先級(jí)別越高。 2/9/2023 35 生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度 ? 車間任務(wù)分配把作業(yè)分配給工作中心,是否就規(guī)定此加工單將必須由此工作中心完成? ? 不是! ? 當(dāng)幾個(gè)工作中心都有能力執(zhí)行同一作業(yè),或多個(gè)作業(yè)需要加工時(shí),負(fù)荷分配就會(huì)有問(wèn)題,這時(shí)要確定恰當(dāng)?shù)墓ぷ髦行膩?lái)接受作業(yè)。 2/9/2023 37 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)采集 ? 及時(shí)準(zhǔn)確地采集生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù),是提高生產(chǎn)作業(yè)控制效率的基礎(chǔ)。上 /下班時(shí)間 廢品統(tǒng)計(jì) 儲(chǔ)存 2/9/2023 42 審核應(yīng)遵循的步驟 ? (1) 對(duì)工廠的各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。 ? 可通過(guò)投入 /產(chǎn)出報(bào)告,來(lái)控制計(jì)劃和控制排隊(duì)時(shí)間和提前期。對(duì)兩個(gè)比較的分析,可以確定問(wèn)題出現(xiàn)在哪個(gè)工作中心。 ? 這些問(wèn)題包括: 物料短缺,廢次品物料、機(jī)器停機(jī)、出勤問(wèn)題、人為失誤,緊急設(shè)計(jì)改變和市場(chǎng)引起的對(duì)生產(chǎn)需求的變化 等。當(dāng)發(fā)生此類問(wèn)題時(shí)應(yīng)考慮: ? ● 送到工作中心的物料是否有缺陷 ?若沒(méi)有,則在哪兒首次發(fā)現(xiàn)這些有缺陷物料 ? ? ● 是否長(zhǎng)期以來(lái)存在設(shè)備方面的問(wèn)題 ? ? ● 該機(jī)器從上次加工出標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品后,有何不同 ?發(fā)生了何種變化 ? ? ● 操作員是否進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn) ? ? 應(yīng)迅速地判斷出產(chǎn)生廢次品的原因,在首次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方著手調(diào)查,系統(tǒng)地檢查所有的運(yùn)行環(huán)節(jié) (包括供應(yīng)商 ),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行確定并糾正。諸如: ? ● 有缺陷的物料是產(chǎn)生機(jī)床故障的原因嗎 ? ? ● 日常的維護(hù)性保養(yǎng)進(jìn)行如何 ? ? ● 是按規(guī)程操作與運(yùn)行機(jī)床嗎 ? ? ● 自從上次機(jī)床正常運(yùn)行以來(lái)有何變化 ? 2/9/2023 55 3. 機(jī)床停機(jī) ? 為解決機(jī)床停機(jī)可以編制預(yù)防性維修計(jì)劃,制定正確物料質(zhì)量控制方法和對(duì)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)。但是,這樣做需要時(shí)間和費(fèi)用,它是一種預(yù)防措施。 2/9/2023 60 例: 外部變化處理 表 77 生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)改變 原 因 對(duì)工藝的改變 對(duì)產(chǎn)品的改變 安全 安裝一臺(tái)具有安全性的新機(jī)器 重新設(shè)計(jì)一種完全沒(méi)鋒刃的玩具 成本 在工作站之間安裝傳送帶以減少物料傳輸管理費(fèi)用 在電接點(diǎn)上減少金的用量 性能 將機(jī)加工件改成粉末冶金件以減少產(chǎn)生粘結(jié)和磨損引起的表面不平度 用更大規(guī)模的芯片取代計(jì)算機(jī)的芯片 2/9/2023 61 工程設(shè)計(jì)改變 ? 按工程設(shè)計(jì)改變的緊急程度,可以分成如下 3類: ? 危急設(shè)計(jì)改變 ? 緊急設(shè)計(jì)改變 ? 常規(guī)設(shè)計(jì)改變 ? 不論是采取危急的、緊急的,還是常規(guī)的設(shè)計(jì)改變,都應(yīng)使實(shí)施改變引起的影響最小。 ? 必須仔細(xì)對(duì)這項(xiàng)設(shè)計(jì)改變進(jìn)行規(guī)劃,以便計(jì)算總的成本節(jié)余是多少。 ? 計(jì)劃排產(chǎn)人員 則通過(guò)分時(shí)間周期安排零件生產(chǎn)和減少?gòu)U品,使設(shè)計(jì)改變的影響最小。 2/9/2023 67 ? 作業(yè)布置 ? 謝謝大家! 2/9/2023 68 演講完畢,謝謝觀看!
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1