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某物流有限公司新員工培訓(xùn)教材(更新版)

2025-01-31 02:55上一頁面

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【正文】 符合以下條件。向行政部歸還公物,并取得行政部負(fù)責(zé)人簽字。離職結(jié)算當(dāng)日清,工作交接最多不超過 3天。 (二)員工辭職(詳情見于《勞動合同》) 員工因個人理由,辭退其現(xiàn)有職位,試用期間應(yīng)提前 7天通知所在部門同時通知人力資源部,轉(zhuǎn)正后應(yīng)提前 30天通知所在部門同時通知人力資源部。第五條 離職管理 一、離職原因 (一) 辭退 下列情況,公司可無償辭退員工 (詳情見于《勞動合同》 ) 不滿意員工在試用期的表現(xiàn)。員工個人月度考核表(紙質(zhì)文檔)由各部門保存。六、人力資源部將建立員工培訓(xùn)檔案,級路員工所接受的培訓(xùn)課程,考評成績等。員工應(yīng)按所安排的時間參加培訓(xùn)。 ( 4) 新員工到職后,填寫《員工登記表》,并要求新員工提交 1寸彩照 3張、體檢報告、身份證、學(xué)歷證明等證件原件或復(fù)印本,核查無誤后供人力資源部填寫《新員工入職資料檢查表》存檔。用人部門在《應(yīng)聘表》中相應(yīng)位置填寫面試評價。( 1) 人力資源部負(fù)責(zé)收集所有應(yīng)聘者的求職信及履歷。 n 3. 增加晉升機(jī)會 n 充滿朝氣蓬勃的企業(yè)應(yīng)不時需要補(bǔ)充新鮮血液。經(jīng)過近五個月的準(zhǔn)備,已于2023年 5月 29日正式組建, 6月份試運(yùn)行, 7月份正營;初步實(shí)現(xiàn) “ 立足華南、發(fā)展華東華北、連接港澳臺、輻射全中國、國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名 ” 的戰(zhàn)略目標(biāo)。配送品牌n 宣傳格言行者無疆界、能者達(dá)天下n 服務(wù)理念準(zhǔn)確、高效、安全、周到n 四、公司十分注重企業(yè)文化的建設(shè),并把它視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。n ② 快件跟蹤、優(yōu)秀的客服團(tuán)隊(duì) 港中能達(dá)公司所有派送車輛均安裝有 GPS定位系統(tǒng),能夠?qū)δ呢浳镞M(jìn)行 GPS定位全程跟蹤。與之相配套,更新安裝了100m理貨流水線, 25m缷 貨臺、 1600㎡ 的裝卸平臺。 公司下轄全國快遞近 500家分點(diǎn),在華南、華東、華北、西北、西南、華中、東北各地均設(shè)有港中能達(dá)分撥中轉(zhuǎn)站。5.很清楚地說明,晉升并不能由偏袒或徇私而獲得。 (3)仔細(xì)介紹安全常識。假如主管人員對新進(jìn)人員解釋規(guī)章,使他們認(rèn)為規(guī)章的存在處處在威脅著他們時,那他對他的新工作必不會有好的印象。n 如何解釋公司政策n 對新進(jìn)人員解釋有關(guān)公司政策及規(guī)章時,必須使他認(rèn)為對他們是 公平的一種態(tài)度 。(2)各種事件的處理原則與步驟。(6)對建立公司信譽(yù)極有幫助。4.提供一些建議,若要獲得升遷的機(jī)會,必須做哪些準(zhǔn)備。 公司憑借強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和廣闊的影響力,成為廣東省快遞行業(yè)協(xié)會理事單位,廣東省物流行業(yè)協(xié)會理事單位;榮獲 “2023 年度中國十佳快運(yùn)快遞企業(yè) ” 、 “2023 年度中國廣州最具誠信度企業(yè)100家 ” 、 “2023 中國物流重誠信企業(yè) ” ,還榮獲廣州市企業(yè)評價協(xié)會、信息時報社、亞太經(jīng)濟(jì)時報社、民營經(jīng)濟(jì)報社、華南理工大學(xué)品牌研究所、廣東省經(jīng)濟(jì)學(xué)家企業(yè)家聯(lián)誼會、廣東省社會科學(xué)院企業(yè)管理與決策科學(xué)研究所聯(lián)合評選的 2023——2023年中國廣州客戶服務(wù)優(yōu)勝單位等榮譽(yù); 2023年 2月,中國快遞行業(yè)協(xié)會在北京成立,港中港中能達(dá)成為中國快遞行業(yè)協(xié)會會員單位。 2023年 9月 ,公司投資近 1000萬元,新建虎門管理中心,占地面積 1萬余 ㎡ ,新建分拔貨倉 5000㎡ ,辦公樓、宿舍樓、員工食堂、培訓(xùn)中心計(jì)4000㎡ 。港中能達(dá)電子商務(wù)項(xiàng)目中心只專注于做好三件事: 為客戶提供最專業(yè)的服務(wù); 中轉(zhuǎn)配送快速、及時,實(shí)現(xiàn)快速退款的承諾; 把終端服務(wù)做好,提高配送成交率! 港中能達(dá)公司 08年年度代收貨款超過 11億,公司已經(jīng)受到全國多家企業(yè)的委托經(jīng)營代收貨款業(yè)務(wù)。n 公司宗旨為客戶提供高效、完善的服務(wù)為員工提供發(fā)展平臺,實(shí)現(xiàn)個人價值對社會時時關(guān)注,積極回報n 價值觀以實(shí)現(xiàn)個人價值為基礎(chǔ),共同塑造企業(yè)價值,用高度責(zé)任感為社會創(chuàng)造價值以服務(wù)為中心,以需求為導(dǎo)向,以雙贏為目的,打造港中能達(dá)品牌n n 經(jīng)營機(jī)制管理科學(xué)化、市場化、系統(tǒng)化人才專業(yè)化、知識化、全能化服務(wù)個性化、標(biāo)準(zhǔn)化、全球化n 經(jīng)營目標(biāo)打造中國第一快遞 n 2023年底公司高層決策組建 “ 港中能達(dá)全國網(wǎng)絡(luò) ” ,以上海為中心,廣州、北京為兩翼,輻射港、澳、臺,縱橫全中國,將港中能達(dá)品牌推向全國快遞市場。n n 2. 人力資源規(guī)劃 n 為了增加員工在公司內(nèi)發(fā)展的機(jī)會,公司會定期進(jìn)行人力資源計(jì)劃與規(guī)劃。人力資源部初步篩選應(yīng)聘者。如有需要,用人部門或分公司可設(shè)計(jì)筆試試題,考核應(yīng)聘者知識掌握程度。 ( 3) 人力資源部或分公司人力資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理錄用手續(xù),在新員工到職前,將新員工需要購買的文儀器材、安排辦公位置確定。并把培訓(xùn)名單報人力資源部??荚u優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。三、績效考核結(jié)果管理(一)考核資料的保管:各部門應(yīng)指定一人對員工所有的考核資料進(jìn)行集中保管。季度考核結(jié)果作為優(yōu)秀員工評選、調(diào)薪等人事決策的參考。 周圍環(huán)境起了重大變化。人力資源部負(fù)責(zé)將《員工辭退申請表》歸入該員工個人檔案,并通知財(cái)務(wù)、行政等相關(guān)部門做相應(yīng)變更。向所在部門負(fù)責(zé)人交還工作資料、實(shí)現(xiàn)銷售收入的應(yīng)收款,提交《工作交接說明》。 (五)若交還之物品無故損壞,公司有權(quán)酌情要求離職員工做出賠償。 考勤記錄不完整如屬工作因素應(yīng)填寫《考勤異常表》交行政部,《考勤異常表》普通員工由所屬部門經(jīng)理審批,部門經(jīng)理由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,否則將會按遲到、早退或曠工處理。請假流程:員工 … .主管 … .經(jīng)理 … .副總經(jīng)理。宿舍區(qū)內(nèi)的走廊、通道及公告場所,禁止堆放雜物,違者罰款 20元 /次。晚上 11: 00后男女宿舍人員不得互串 (例行公事除外 ),違者罰款 10元 /次。離職人員必須在辦理離職審批手續(xù) (以最高管理人員核準(zhǔn)的日期為準(zhǔn) )的當(dāng)天或第二天辦理好宿舍移交手續(xù),違者按 50/天收取房租,并在工資中扣除。水、電使用標(biāo)準(zhǔn) 水、電、煤氣補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 35元,隨每月工資發(fā)放,超出部分從各人當(dāng)月工資中扣除。第四章、 員 工行 為規(guī) 范一、職業(yè)道德要求( 1)敬業(yè)愛崗,勤奮敬業(yè),積極肯干,熱愛本職崗位,樂于為本職工作奉獻(xiàn)。二、工作態(tài)度:工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、嚴(yán)于職守;服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、熱愛本職、堅(jiān)守崗位;團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、互相配合、同心協(xié)力、開拓進(jìn)??;誠實(shí)守信、以誠相待、襟懷坦白、敬業(yè)愛崗;服務(wù)熱情、辦事公道、人際和諧、素質(zhì)高尚;勤奮踏實(shí)、實(shí)事求是、務(wù)實(shí)高效、精益求精。管理人員扣好衣扣褲扣,緊束領(lǐng)帶(大箭頭垂到皮帶扣處為準(zhǔn)),襯衣下擺放進(jìn)褲內(nèi)。尊老愛幼,禮讓女士、殘疾人,樂于助人;不以貌待人,不譏笑有生理缺陷的人。4. 3如經(jīng)過公司調(diào)查,員工的嚴(yán)重違紀(jì)行為無正當(dāng)理由,公司將立即開除員工;第五條:失職行為5. 1以下行為構(gòu)成一般失職行為:在工作時間內(nèi)談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其它怠忽職守,而致使生產(chǎn)工作受到損失者;擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較大損失者;泄露商業(yè)秘密;丟失或找回物品而未及時匯報;工作區(qū)域、倉庫、洗手問、更衣室或接待室吃任何食物;未經(jīng)許可啟動或操作公司的車輛、機(jī)器或設(shè)備;員工損壞、或遺失公司財(cái)物,拾到物品不處理、不卜交,據(jù)為已有;上班時服裝或制服不整潔;管理人員的失職行為 (如對下屬的過失行為不處理、不報告被檢舉揭發(fā) );當(dāng)班睡覺、下棋、玩牌、玩電腦游戲;重要崗位工作時違反崗位職責(zé)、工作程序,即使尚未釀成事故;無故脫崗達(dá)一小時以上;遺失公司重要資料及物品;與上述條款性質(zhì)類似的其它過失;員工違反從業(yè)常識造成損失或違反財(cái)務(wù)制度、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤、資金財(cái)產(chǎn)等損失;其它因過失而損失公司財(cái)產(chǎn)的行為;5. 2以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職行為:凡上述 5. 1失職行為造成公司損失額達(dá)到 500元或以上,構(gòu)成重大損失;凡徇私舞弊或個人過失造成公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的。6. 1. 5如對本員工手冊中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分,不論該行為的嚴(yán)重性如何,應(yīng)事先征求總務(wù)課的意見。6. 3. 5最終處分決定一旦作出,員工必須在處分決定上簽字確認(rèn),如員工不簽字,部門主管及行政人事部人員將以掛號信或其它法定形式送達(dá)員工,處分自送達(dá)之日起生效。7. 2. 6若有其它功績或公司相關(guān)規(guī)定者。7. 3. 8建議改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,實(shí)施后產(chǎn)生顯著成效者。7. 5有下列事跡之一者,予以獎金或晉級:7. 5. 1研究發(fā)明,對公司確有貢獻(xiàn),并使成本降低,利潤增加者。7. 6. 3同一事跡有兩項(xiàng)獎金者,取獎金數(shù)額高者給付,不再享受累計(jì)。在公司里,員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時,也在競爭態(tài)度。n ——順馳中國控股 有限公司董事長 孫宏斌謝 謝五月 2103:42:2303:4203:42五月 21五月 2103:42 03:4203:42:23五月 21五月 2103:42:232023/5/21 3:42:23
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