戰(zhàn)略管理(第四講)-上海交通大學(xué)(更新版)
【正文】 的邏輯 ☆揚長避短 ☆戰(zhàn)略性投資 特別提醒：不要南轅北轍 第 4講 內(nèi)部環(huán)境分析 關(guān)鍵內(nèi)部因素 ☆財務(wù)狀況 ☆管理水平 ☆技術(shù)優(yōu)勢（包括現(xiàn)有的或潛在的） ☆市場網(wǎng)絡(luò) ☆獨特的資源 ☆生產(chǎn)規(guī)模與成本優(yōu)勢 第 4講 內(nèi)部環(huán)境分析 財務(wù)狀況評價 ☆資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量分析 ☆盈利水平分析 ☆資產(chǎn)管理水平分析 ☆成長性分析 ☆風(fēng)險分析 第 4講 內(nèi)部環(huán)境分析 資產(chǎn)規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量分析 ☆現(xiàn)金流量分析 ☆企業(yè)規(guī)模在行業(yè)中的排序 ☆企業(yè)資產(chǎn)的狀態(tài)如何 ☆資產(chǎn)的專用性情況如何 第 4講 內(nèi)部環(huán)境分析 ?利用度指資源被使用的程度； ?轉(zhuǎn)移性指資源擴(kuò)展、復(fù)制，使用于其他業(yè)務(wù)的可能程度； ?這部分資源在企業(yè)內(nèi)部沒有被充分利用，又具有較好的轉(zhuǎn)移性，說明存在著資源的浪費和不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 ② 擔(dān)保責(zé)任引起的負(fù)債。 ② 準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的長期資產(chǎn)。 ③ 償債能力的聲譽。包括可能發(fā)生的質(zhì)量事故、訴訟案件可能敗訴、尚未解決的稅額爭議等。 ?這部分資源又是企業(yè)內(nèi)部最具活力和有效性的資源，是企業(yè)進(jìn)行其他業(yè)務(wù)活動時最有力的支
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