【摘要】授課教師:羅洪霞職稱:副教授工作單位:貴州廣播電視大學電話:6831949E-mail:成本管理第四講第四章期間費用的核算重點與難點
2025-03-17 09:52
【摘要】論文格式?郭崇同學已交作業(yè),很好。?論文格式?題目×××××?班級姓名營銷091-3×××?摘要:×××××
2025-03-24 12:01
【摘要】第四講STP戰(zhàn)略:市場細分、目標市場選擇、市場定位?菲利普.科特勒在一書中,論述道:“當代戰(zhàn)略營銷的核心,可被定義為STP?!币簿褪恰袌黾毞郑篠egmenting目標市場:Targeting市場定位:Positioning?在科特勒論營銷
2025-03-26 14:53
【摘要】第四講抽樣設計?數(shù)字化時代的我們??買火柴的故事??普查?抽樣?一個好的抽樣調(diào)查勝過一次蹩腳的普查.候選人預測結(jié)果(%)選舉結(jié)果(%)蘭頓5738羅斯福4362在1936年美國總統(tǒng)選舉前,一份頗有名氣的雜志的工作人員做了一次民意測驗,調(diào)查蘭頓
2025-02-19 16:19
【摘要】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務,再后則進一步擴展到了過程、活動、組織乃至上述各項因素的結(jié)合。?人們有時會將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-02-21 17:23
【摘要】第四講庫存管理主要內(nèi)容?第一節(jié)庫存概述?第二節(jié)庫存管理的目標和決策內(nèi)容?第三節(jié)庫存控制的基本模型?第四節(jié)其他實用的庫存控制模型第一節(jié)庫存概述?庫存(Inventory)?是指企業(yè)中暫時閑置的用于未來銷售或者使用的一切資源。?企業(yè)己購進但尚未投入使用的原材料、外購件與尚
2025-03-19 05:50
【摘要】第一章安全術(shù)語第三章安全職責第五章安全預控第六章隱患排查治理第四章管理內(nèi)容和方法第二章安全管理要求一、四懂四會四懂:懂火災危險性,懂火災預防措施,懂火災撲救方法,懂防污染措施。四會:會報警,會使用滅火器材,會撲救
2025-03-19 16:33
【摘要】第四講11.層次分析法背景?日常工作、生活中的決策問題?涉及經(jīng)濟、社會等方面的因素?作比較判斷時人的主觀選擇起相當大的作用,各因素的重要性難以量化?Saaty于1970年代提出層次分析法AHP(AnalyticHierarchyProcess)?AHP——一種定性與定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化
2025-03-09 06:50
【摘要】第四講績效管理,第一頁,共五十四頁。,績效考核:困難重重,80%以上的公司都對其考核評價制度不滿意。,第二頁,共五十四頁。,關于考核問題的思考,問題——方法越來越多、越來越好可為什么許多單位的考核工作...
2024-11-17 04:49
【摘要】OptimizationLecture4,MarcoHaanMarch7,2005,第一頁,共二十九頁。,Week1,Optimizationwithdirectrestrictionsonvaria...
2024-11-17 05:44
【摘要】解進強博士E-mail:Tel:13552834569TEL/FAX:89534360第四講招聘與配置Employees’RecruitingandDispositionThursday,March04,2023解進強管理學博士,中國社會科學院博士后碩士
2025-03-31 00:15
【摘要】公司戰(zhàn)略發(fā)展型穩(wěn)定型收縮型進攻戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略第四講企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨
2025-04-05 23:01
【摘要】Oracle數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)第四講簡單查詢課程目標在查詢中對結(jié)果進行排序在查詢中過濾行在查詢語句中使用函數(shù)123第四講簡單查詢一、在查詢中過濾行?查看表結(jié)構(gòu)?查詢所有
2025-02-09 19:04
【摘要】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-02-06 09:27
2025-02-06 10:04