【摘要】第四講過敏性鼻炎的防治生理與病理結(jié)構(gòu)第一部分鼻腔的結(jié)構(gòu)組織病理變化過敏性鼻炎簡介第二部分過敏性疾病三大過敏反應,只是反應在不同部位1.支氣管過敏的氣喘2.皮膚過敏的異位性皮膚炎3.鼻粘膜過敏的過敏性鼻炎過敏性鼻炎
2025-03-09 11:21
【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫第二節(jié)創(chuàng)建多部件元件第三節(jié)層次原理圖設計第四章原理圖設計提高第一節(jié)創(chuàng)建原理圖元件庫【問題描述】當AD09原理圖集成元件庫中沒有您所需要的元器件時需要自己創(chuàng)建新的元件。一、原理圖庫、模型和集成庫簡介庫文件包(.L
2025-01-25 15:06
【摘要】模塊三:會說——有聲語言技巧口語表達的基本要求(一)發(fā)音正確、清晰、優(yōu)美?1、字正腔圓?2、分清詞界?3、講究音韻配搭(二)詞句流利、準確、易懂?1、句式短小。?2、通俗易懂。?3、不過多的做某些精確的列舉,
2025-01-20 14:35
【摘要】何謂資本預算?公司的項目投資具有不可逆的特點,即使投資者在事后發(fā)現(xiàn)投資失誤,也很難將此項目變現(xiàn)。因此,在項目投資之前,必須對項目的未來經(jīng)營狀況進行預測,判斷該項目投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金性收益是否能夠彌補期初的投資,這樣的投資決策分析稱為資本預算。一、傳統(tǒng)資本預算方法1、凈現(xiàn)值法(NPV)(1)NPV(=現(xiàn)金
2025-01-01 02:26
【摘要】第四講組織承諾,,?,第三章組織承諾,第一節(jié)組織承諾定義第二節(jié)組織承諾組成第三節(jié)組織承諾對個人的影響第四節(jié)組織承諾的應用第五節(jié)歸因理論,,?,組織承諾:員工對特定組織及其目標的認同,并且希望維持組織成...
2024-11-20 04:21
【摘要】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-01-05 09:49
【摘要】SmartChange—–ThingsToKnowAboutProfessorWeiLuSchoolofManagementJiaoTongUniversity企業(yè)變革管理與創(chuàng)新
2025-01-05 10:05
【摘要】招投標與合同管理第四講內(nèi)容回顧締約過失責任合同的履行單選題?①某工程招標時,甲施工單位委派的項目經(jīng)理沒有取得建造師的執(zhí)業(yè)資格,所提供的資格證書復印件是偽造的。則甲施工單位違背了合同訂立中的()。?A.平等原則?B.誠實信用原則?C.公平原則?
2025-03-10 09:56
【摘要】藥品的監(jiān)督管理授課老師:寧云山二零一二年四月第四節(jié):醫(yī)療體制改革一、背??景????數(shù)據(jù)來源:?2022年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報p???國家經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,綜合實力顯著提高第四節(jié):醫(yī)療體制改革
2025-08-15 20:34
【摘要】1柳娟2第八章:協(xié)調(diào)第九章:控制第十章:系統(tǒng)分析不網(wǎng)絢技術(shù)第十一章:目標管理不全面質(zhì)量管理3?決策斱法的含義?決策斱法的分類第一節(jié)決策方法概述第十二章:決策方法4第十二章決策斱法決策斱法的含義?是指在決策過程中為了作出最優(yōu)選擇而運用的各種
2025-01-16 06:54
【摘要】現(xiàn)代管理學,柳娟,第四講,,,,,決策方法的含義,決策方法的分類,第一節(jié)決策方法概述,,第十二章:決策方法,12.1.1決策方法的含義,12.1決策方法概述,是指在決策過程中為了作出最優(yōu)選擇而運用的各...
2024-10-28 20:29
【摘要】上海交通大學課程名稱課時容量G教師教材備注2007英語四級沖刺14DB2技術(shù)原理及應用(上)12聲音模糊DB2技術(shù)原理及應用(下)13聲音模糊IT項目管理28曹建1.《softwareProjectManagement2版》2.《InformationTechnogy
2025-08-04 10:50
【摘要】第一篇:上海交通大學 ?上海交通大學 ?1929年,錢學森懷著“實業(yè)救國”的理想,以優(yōu)異的成績考入當時被譽為“全國造就建設人才最高學府”的交通大學。他在交大刻苦攻讀,成績出眾,于1934年畢業(yè)于機...
2024-11-16 03:31
【摘要】第四講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是以發(fā)掘和利用優(yōu)勢、尋求和把握機會為特征,以擴張為目標的戰(zhàn)略。一體化多元化(多角化)發(fā)展戰(zhàn)略橫向(水平)一體化縱向一體化(前
2025-03-04 23:13
【摘要】所有試卷資料免費下載1戰(zhàn)略管理試卷(A卷)一、簡述題:(共50分)1、戰(zhàn)略管理最終的目的是什么?(10分)參考答案:戰(zhàn)略管理最終的目的是價值最大化,戰(zhàn)略必須能為帶來價值的提升,否則這樣的戰(zhàn)略就是一種偽戰(zhàn)略。價值由收益性、成長性和風險三個要素構(gòu)成,也就是說戰(zhàn)略管理要處理好企業(yè)收益性、成長性和風險三者的關(guān)系,以實現(xiàn)價值最大化。2、
2025-08-28 15:45