戰(zhàn)略管理(第四講)-上海交通大學-wenkub
2023-01-21 07:50:18 本頁面
【正文】 資產(chǎn)總額） X 1 0 0 % ⑵產(chǎn)權比率 = （負債總額 / 股東權益） X 1 0 0 % ⑶有形凈值債務率 =[ 負債總額 / （股東權益 無形資產(chǎn)凈值） ] X 1 0 0 % ⑷已獲利息倍數(shù) = 稅息前利潤 / 利息費用 第 4講 內部環(huán)境分析 財務風險分析（續(xù)） ☆長期風險分析（續(xù)） ⑸影響長期償債能力的其他因素 ① 長期租賃（融資租賃和經(jīng)營租賃） ② 擔保責任 ③ 或有項目 第 4講 內部環(huán)境分析 管理水平分析 ☆計劃水平 ☆組織水平 ☆協(xié)調能力 ☆控制能力 ☆激勵水平 第 4講 內部環(huán)境分析 資產(chǎn)管理水平分析 ⑴ 營業(yè)周期 = 存貨周轉天數(shù) + 應收賬款周轉天數(shù) ⑵存貨周轉率 = 銷售成本 / 平均存貨 存貨周轉天數(shù) = 3 6 0 / 存貨周轉率 ⑶應收帳款周轉率 = 銷售收入 / 平均應收帳款 應收帳款周轉天數(shù) = 3 6 0 / 應收帳款周轉率 ⑷流動資產(chǎn)周轉率 = 銷售收入 / 平均流動資產(chǎn) ⑸總資產(chǎn)周轉率 = 銷售收入 / 平均資產(chǎn)總額 第 4講 內部環(huán)境分析 技術優(yōu)勢分析 市場網(wǎng)絡分析 資源獨特性分析 生產(chǎn)規(guī)模與成本分析 第 4講 內部環(huán)境分析 內部
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