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工程建設(shè)監(jiān)理的組織管理概述(更新版)

2025-01-24 22:01上一頁面

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【正文】 確定監(jiān)理組織人員數(shù)量時(shí)需要考慮的因素 ? 各層次監(jiān)理人員的基本職責(zé) ? 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 合理的技術(shù)層次:項(xiàng)目監(jiān)理組織中各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)有與監(jiān)理工作要求相成的高級職稱,中級職稱和初級職稱人員比例。 ? 確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo) ? 確定工作內(nèi)容并進(jìn)行分類歸并及組合 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 制定工作流程 確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo) 建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目建立組織設(shè)立的前 提,為了使目標(biāo)控制工作具有可操作性,應(yīng) 將工程建設(shè)監(jiān)理合同確定的監(jiān)理總目標(biāo)進(jìn)行 分解,明確劃分為分解目標(biāo)。 組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)管理所要求的工作任務(wù)為原則,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到高效精干。 另一類是職能參謀,即職能制的職能機(jī)構(gòu)和參謀人員,他 們只能給同級主管充當(dāng)參謀、助手,提出建議或提供咨詢。 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ? ◇建設(shè)項(xiàng)目建立組織的形式: 直線制監(jiān)理組織 職能制監(jiān)理組織 直線 職能制監(jiān)理組織 矩陣監(jiān)理組織 直線制監(jiān)理組織及其特點(diǎn) ? 直線制織結(jié)構(gòu) 是最早出現(xiàn)的一種企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的組織形式,它是一種線性組織結(jié)構(gòu),共本質(zhì)就是使命令線性化,即每一個(gè)工作部門,每一個(gè)工作人員都只有一個(gè)上級。組織的工作效率受組織的設(shè)計(jì)、技 術(shù)和工作過程、組織的人力資源政策和實(shí)踐、內(nèi)部文化、 工作壓力的影響。組織有責(zé)任給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作,使員工從工作中獲得滿足。 組織的有效性主要體現(xiàn)在 4個(gè)方面 : 第一:生產(chǎn)效率高。 ( 1)要素合理利用性原理 在組織活動(dòng)過程中應(yīng)根據(jù)各要素在不同的情況下的不同作用進(jìn)行合理安排、組合和使用,做到人盡其才、財(cái)盡其利、物盡其用,信息和時(shí)間效能等盡最大可能提高。 是指確定組織系統(tǒng)中各部門的相互關(guān)系,明確信息流通和反饋的渠道,以及各部門的協(xié)調(diào)原則和方法。第 4章 工程建設(shè)監(jiān)理的組織管理 本章要點(diǎn) ※ 組織的概念 ※ 工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ※ 項(xiàng)目監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu)及其基本職責(zé) ? 組織的概念 組織: 是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)系統(tǒng)的目標(biāo),通過明確分工協(xié)作關(guān)系,建立權(quán)力責(zé)任體系,而構(gòu)成的能夠一體化支付的人組合體及其運(yùn)行的過程。 ( 2)組織聯(lián)系。 組織活動(dòng)的基本原理 組織系統(tǒng)構(gòu)成五大基本要素:人、財(cái)、物、信息和時(shí)間。 組織行為學(xué) 是一個(gè)研究領(lǐng)域,它探討個(gè)體、群體以及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部行為的影響,以便應(yīng)用這些知識來改善組織的有效性。 工作滿意的員工比工作不滿意的員工生產(chǎn)效率要高,而且工作滿意度還與缺勤率、流動(dòng)率是互相關(guān)的。正像群體比個(gè)體成員之和大一樣,組織也 比構(gòu)成群體之和大。 ? 正規(guī)化: 是指組織中的工作標(biāo)準(zhǔn)化的程度。它把管理機(jī)構(gòu)和管理 人員分為兩類: 一類是直線主管,即直線制的指揮機(jī)構(gòu)和主管人員,他們 只接受一個(gè)上級主管的命令和指揮,并對下級組織發(fā)布命令 和進(jìn)行指揮,而且對該單位的工作全面負(fù)責(zé)。 ? 高效精干原則。 ? 才職相稱的原則: 使每個(gè)人的才能與其職務(wù)上的要求相適應(yīng),做到才職相稱,即人盡其才、才得其用、用得其所。 ? 人員結(jié)構(gòu) ? 專業(yè)結(jié)構(gòu) ? 技術(shù)層次 ? 年齡梯隊(duì) ? 監(jiān)理人員數(shù)量的確定 人員結(jié)構(gòu) ? 合理的專業(yè)結(jié)構(gòu) :各種專業(yè)人員
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