【正文】 蕉曲線圖上繪出實(shí)際進(jìn)度曲線，便可以進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。由該閉合曲線形似香蕉，故稱(chēng)為香蕉曲線，如圖 36所示。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任務(wù)量 在 S曲線比較圖中也可直接讀出實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的任務(wù)量。與其相對(duì)應(yīng)，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規(guī)律。這些限制條件往往與合同條件有關(guān)，需要認(rèn)真分析后確定。例如，對(duì)檢查時(shí)段實(shí)際完成工作量的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分析，確定本期累計(jì)完成的工作量、本期已完成的工作量占計(jì)劃總工作量的百分比等。 (3) 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 圖 32 建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是進(jìn)度分析和調(diào)整的依據(jù)，也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)的時(shí)標(biāo)位置。由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的特性可知，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必然處在關(guān)鍵線路上。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，凡是最早時(shí)間等于最遲時(shí)間的節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。就整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖而言，受到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) (即計(jì)算工期 )的控制。 最早完成時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻，用 EF表示。 當(dāng)規(guī)定了要求工期時(shí)： Tp?≤?Tr 當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)： Tp= Tc 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的時(shí)間參數(shù) (1) 節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間。 關(guān)鍵線路宜用粗箭線、雙箭線或彩色箭線標(biāo)注，以突出其在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的重要位置。 線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路稱(chēng)為關(guān)鍵線路。工藝關(guān)系是不能隨意改變的。因此，組織無(wú)節(jié)奏流水的關(guān)鍵就是正確計(jì)算流水步距。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 成倍節(jié)拍流水的特征 (1) 同一施工過(guò)程流水節(jié)拍相等，不同施工過(guò)程流水節(jié)拍之間存在整數(shù)倍或公約數(shù)關(guān)系； (2) 流水步距彼此相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)； (3) 各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)都能夠保證連續(xù)作業(yè)，施工段沒(méi)有空閑； (4) 專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)。 1) 異步距異節(jié)拍流水的特征 (1) 同一施工過(guò)程流水節(jié)拍相等，不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不一定相等。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 1) 全等節(jié)拍流水的特征 (1) 各施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。由建筑材料或現(xiàn)澆構(gòu)件工藝性質(zhì)決定的間歇時(shí)間稱(chēng)為技術(shù)間歇，如現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)時(shí)間、抹灰層的干燥時(shí)間和油漆層的干燥時(shí)間等；由施工組織原因造成的間歇時(shí)間稱(chēng)為組織間歇。 通常確定流水步距的方法有公式法和累加數(shù)列法 (潘特考夫斯基法 )。工作面確定的合理與否，直接影響到專(zhuān)業(yè)工種工人的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 1) 施工過(guò)程數(shù) 施工過(guò)程數(shù)是指參與一組流水的施工過(guò)程數(shù)目，以 n表示。 (2) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。 1. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃及其特點(diǎn) 橫道圖是一種較形象、直觀的進(jìn)度計(jì)劃表示方式，便于編制和理解。其目的在于確定各單位工程及全工地性工程的施工期限及開(kāi)竣工日期，進(jìn)而確定施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)量和能源、交通需求量。 1) 監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其目的是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排，如表 31所示。 (2) 通過(guò)對(duì)總工期目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成進(jìn)度控制目標(biāo)體系，進(jìn)而從組織上落實(shí)責(zé)任體系，確保工程的順利進(jìn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括：及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)，對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用，對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 概述 流水施工原理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制實(shí)訓(xùn)及案例 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 概 述 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 1. 進(jìn)度控制的定義 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制指為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。 ③ 經(jīng)濟(jì)措施。進(jìn)度計(jì)劃的作用主要有以下幾個(gè)方面： (1) 在工程項(xiàng)目建設(shè)總工期目標(biāo)確定后，通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃可以分析研究總工期能否實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制三大目標(biāo)能否得到保證和平衡。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 監(jiān)理單位除對(duì)被監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控外，自己也應(yīng)編制有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃，以便更有效地控制建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 表 3 2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 序號(hào) 施工準(zhǔn)備項(xiàng)目 簡(jiǎn)要內(nèi)容 負(fù)責(zé)單位 負(fù)責(zé)人 開(kāi)始日期 完成日期 備 注 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)施工部署中施工方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序，對(duì)全工地所有單位工程做出時(shí)間上的安排。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 建設(shè)工程進(jìn)度控制的表示方法 進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有多種，其中，工程上常采用的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 與橫道圖進(jìn)度計(jì)劃相比，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn)： (1) 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。工藝參數(shù)包括施工過(guò)程數(shù)和流水強(qiáng)度兩種。其大小是根據(jù)相應(yīng)工種單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額、工程操作規(guī)程和安全規(guī)程等的要求確定的。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 流水步距 流水步距是指兩個(gè)相鄰的施工過(guò)程的施工隊(duì)組相繼進(jìn)入同一施工段開(kāi)始施工的最小時(shí)間間隔 (不包括技術(shù)與組織間歇時(shí)間 )。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 4) 技術(shù)與組織間歇時(shí)間 在組織流水施工時(shí)，有些施工過(guò)程完成后，后續(xù)施工過(guò)程不能立即投入施工，必須有足夠的間歇時(shí)間。即各施工過(guò)程的流水節(jié)拍均為常數(shù)，故也稱(chēng)為全等節(jié)拍流水或固定節(jié)拍流水。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2. 異步距異節(jié)拍流水施工 異步距異節(jié)拍流水是指同一施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不一定相等的流水施工方式。為加快流水施工進(jìn)度，按最大公約數(shù)的倍數(shù)組建每個(gè)施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，以形成類(lèi)似于等節(jié)奏流水的成倍節(jié)拍流水施工方式。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 無(wú)節(jié)奏流水施工的組織 無(wú)節(jié)奏流水施工的實(shí)質(zhì)是：各工作隊(duì)連續(xù)作業(yè)，流水步距經(jīng)計(jì)算確定，使專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間在一個(gè)施工段內(nèi)不相互干擾 (不超前，但可能滯后 )，或做到前后工作隊(duì)之間工作緊緊銜接。例如建筑工程施工時(shí)，先做基礎(chǔ)，后做主體；先做結(jié)構(gòu)，后做裝修。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，一般都存在著許多條線路。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作的比重往往不宜過(guò)大，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃愈復(fù)雜工作節(jié)點(diǎn)就愈多，則關(guān)鍵工作的比重應(yīng)該越小，這樣有利于抓住主要矛盾。 (3) 計(jì)劃工期是指根據(jù)要求工期和計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期，用 Tp表示。 最早開(kāi)始時(shí)間是指各緊前工作全部完成后，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻，用 ES表示。 這類(lèi)時(shí)間參數(shù)的實(shí)質(zhì)是提出緊前工作與緊后工作的關(guān)系，即緊前工作要推遲開(kāi)始，不能影響其緊后工作的按期完成。 (1) ?LTiETi?=?TpTc (2) ?LTjETj?=?TpTc (3) ?LTjETi??Dij?=?TpTc 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果節(jié)點(diǎn)最遲時(shí)間與最早時(shí)間的差值最小，則該節(jié)點(diǎn)就是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 (2) 用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)判斷。 (3) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有符號(hào)在時(shí)間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時(shí)間參數(shù)相對(duì)應(yīng)。進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程如圖 32所示。派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，這樣可以加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)測(cè)工作，掌握工程實(shí)際進(jìn)度的第一手資料，使獲取的數(shù)據(jù)更加及時(shí)、準(zhǔn)確。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 2) 實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 為了進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，必須對(duì)收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件 當(dāng)出現(xiàn)的進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進(jìn)度調(diào)整措施時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定可調(diào)整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后續(xù)工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。 從整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展全過(guò)程看，單位時(shí)間投入的資源量一般是開(kāi)始和結(jié)束時(shí)較少，中間階段較多。如圖 35所示， DTa表示 Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間， DTb表示 Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。在一般情況下， ES曲線上的其余各點(diǎn)均落在 LS曲線的相應(yīng)點(diǎn)的左側(cè)。分別根據(jù)各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度計(jì)劃而確定的累計(jì)完成任務(wù)量或任務(wù)量的百分比描繪各點(diǎn)，并連接各點(diǎn)得到 ES曲線和 LS曲線，由 ES曲線和 LS曲線組成香蕉曲線。對(duì)某項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況： (1) 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差。 綜上所述，如果不采取措施加快進(jìn)度，該工程項(xiàng)目的總工期將延長(zhǎng) 2周。通過(guò)分析，進(jìn)度控制人員可以根據(jù)進(jìn)度偏差的影響程度，制訂相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行調(diào)整，以獲得符合實(shí)際進(jìn)度情況和計(jì)劃目標(biāo)的新進(jìn)度計(jì)劃。其調(diào)整方法視限制條件及對(duì)其后續(xù)工作的影響程度的不同而有所區(qū)別，一般可分為以下三種情況： 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差但未超過(guò)其總時(shí)差。如果后續(xù)工作拖延的時(shí)間完全被允許時(shí)，可將拖延后的時(shí)間參數(shù)帶入原計(jì)劃，并化簡(jiǎn)網(wǎng)絡(luò)圖 (即去掉已執(zhí)行部分，以進(jìn)度檢查日期為起點(diǎn)，將實(shí)際數(shù)據(jù)帶入，繪制出未實(shí)施部分的進(jìn)度計(jì)劃 )，即可得調(diào)整方案。此時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法又可分為以下三種情況： ① 項(xiàng)目總工期不允許拖延。 監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度控制的任務(wù)就是在工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，采取必要的組織協(xié)調(diào)和控制措施，以保證建設(shè)工程按期完成。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 在確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面： (1) 對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (5) 考慮外部協(xié)作條件的配合情況。 (4) 與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時(shí)，監(jiān)理工程師只需對(duì)總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核即可。 如果監(jiān)理工程師在審查施工進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出書(shū)面修改意見(jiàn) (也稱(chēng)整改通知書(shū) )，并協(xié)助承包單位修改。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 3) 按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃 在按計(jì)劃期編制的進(jìn)度計(jì)劃中，監(jiān)理工程師應(yīng)著重解決各承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源 (包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力 )保障計(jì)劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問(wèn)題，并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整，從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 6) 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。 9) 審批工程延期 造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因，二是由于承包單位自身以外的原因。在工程移交后的保修期內(nèi)，還要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題，并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。跟蹤檢查的時(shí)間周期一般與施工項(xiàng)目的類(lèi)型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度要求的嚴(yán)格程度等因素有關(guān)。 第 3章 建設(shè)工程進(jìn)度控制 (3) 施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，確定偏差數(shù)量。報(bào)表的內(nèi)容根據(jù)施工對(duì)象及承包方式的不同而有所區(qū)別，但一般應(yīng)包括工作的開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量以及工作時(shí)差的利用情況等。 使用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，為了清楚地表明進(jìn)度提前或拖期的情況，不僅需要畫(huà)上計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的橫道線，而且需要在線條上方或下方以數(shù)字表明完成的工程數(shù)量及其占計(jì)劃的百分?jǐn)?shù)。 ② 按計(jì)劃繪制計(jì)劃