【正文】 只需要把崗位中各要素對(duì)應(yīng)的電支加總，就可得出該崗位的總點(diǎn)值。 可能題型 :判斷題、選擇題、簡(jiǎn)答題 下冊(cè) P200 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 31 崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系 ? 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式 ,也可以是等級(jí)形式 ,還可以是排序形式 ? 對(duì)應(yīng)關(guān)系既可以是線(xiàn)性關(guān)系也可以是非線(xiàn)性關(guān)系 崗位評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)點(diǎn) 薪酬 M A B 可能題型 :判斷題、選擇題 下冊(cè) P180 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 32 薪酬等級(jí)劃分的工作程序 決定崗位是否分系列劃分薪酬等級(jí) 不分系列 ：需要將不同系列的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)接起來(lái)；在兩個(gè)系列中各自找出一個(gè)崗位，找出的這兩個(gè)崗位的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果相同或相近，然后再將不同系列的崗位進(jìn)行統(tǒng)一排序 分系列 ：按崗位評(píng)價(jià)結(jié)果排序 劃分薪酬等級(jí) 將各崗位的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果畫(huà)在一個(gè)數(shù)軸上，將崗位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)相近的崗位劃分為一個(gè)薪酬等級(jí) 可能題型 :方案設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P176 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 33 薪酬管理 第二單元 薪酬調(diào)查 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 34 重點(diǎn)知識(shí) ? 薪酬調(diào)查的作用 ? 薪酬調(diào)查的類(lèi)型 ? 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序 ? 薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查工作程序 ? 崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 35 薪酬調(diào)查的作用 ? 外部競(jìng)爭(zhēng)性 ：通過(guò)市場(chǎng)薪酬調(diào)查，了解市場(chǎng)薪酬水平及動(dòng)態(tài)，尤其是同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬水平，檢查分析本企業(yè)各崗位薪酬水平的合理性，以保持企業(yè)薪酬分配的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力 ,做到外部公平 ? 內(nèi)部公平性 ： 通過(guò)企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查，可以了解員工對(duì)企業(yè)薪酬管理的評(píng)價(jià)以及期望，了解員工對(duì)薪酬分配公平性的看法，了解員工是否認(rèn)為企業(yè)做到了外部公平 員工的薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)；內(nèi)部公平 員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，和個(gè)人公平 員工的薪酬與其個(gè)人、所在小組 (或部門(mén) )的業(yè)績(jī)相當(dāng) 可能題型 :簡(jiǎn)答題、判斷題 下冊(cè) P189 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 36 薪酬調(diào)查的類(lèi)型 ? 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 ? 企業(yè)員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查 可能題型 :判斷題、選擇題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 37 薪酬市場(chǎng)調(diào)查的工作程序 確定調(diào)查目的 ?整體薪酬水平的調(diào)整 ?薪酬差距的調(diào)整 ?薪酬晉升政策的調(diào)整 ?具體崗位薪酬水平的調(diào)整 確定調(diào)查范圍 ?確定調(diào)查的企業(yè) ?確定調(diào)查的崗位 ?確定調(diào)查的數(shù)據(jù) ?確定調(diào)查的時(shí)間段 選擇調(diào)查方式 ?企業(yè)之間相互調(diào)查 ?委托調(diào)查 ?調(diào)查公開(kāi)的信息 ?問(wèn)卷調(diào)查 統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查數(shù)據(jù) ?據(jù)數(shù)排列 ?頻率分析 ?回歸分析 ?制圖 可能題型 :簡(jiǎn)答題、設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 38 薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查的工作程序 1. 確定調(diào)查對(duì)象： 企業(yè)內(nèi)全體員工 2. 確定調(diào)查方式： 常用問(wèn)卷調(diào)查法 3. 確定調(diào)查內(nèi)容： 薪酬福利水平、薪酬福利結(jié)構(gòu)比例、薪酬福利差距、薪酬福利的決定因素、薪酬福利的調(diào)整、薪酬福利的發(fā)放方式等 可能題型 :判斷題、簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P181 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 39 崗位分析評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查、 績(jī)效考核與薪酬管理的關(guān)系 外部水平 （薪酬水平） 薪 酬 市場(chǎng)調(diào)查 內(nèi)部水平 （薪酬等級(jí)） 崗 位 調(diào) 查 崗 位 分 析 崗 位 評(píng) 價(jià) 薪酬結(jié)構(gòu)制度設(shè)計(jì) 個(gè)人水平 （績(jī)效薪酬） 資歷深度 個(gè)人業(yè)績(jī) 小組業(yè)績(jī) 可能題型 :簡(jiǎn)答題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P190 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 40 薪酬管理 第三單元 薪酬計(jì)劃 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 41 重點(diǎn)知識(shí) ? 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作及所需資料 ? 制定薪酬計(jì)劃的方法 ? 制定薪酬計(jì)劃的工作程序 ? 薪酬計(jì)劃表范例 ? 薪酬計(jì)劃報(bào)告的撰寫(xiě)內(nèi)容 下冊(cè) P192 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 42 制定薪酬計(jì)劃的準(zhǔn)備工作及所需資料 員工薪酬的基本資料 姓名、年齡、性別、所在部門(mén)； 崗位名稱(chēng)； 當(dāng)前薪酬水平； 當(dāng)前的工資級(jí)別； 所在工資級(jí)別的最高工資、中位工資、最低工資； 上次調(diào)資的時(shí)間、額度、調(diào)資類(lèi)型 企業(yè)整體的薪酬資料 企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)； 企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額 企業(yè)在未來(lái)一年人力資源規(guī)劃資料 擬招聘的新員工數(shù)； 擬招聘新員工的薪酬水平； 預(yù)計(jì)晉升職務(wù)的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)崗位輪換的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)； 預(yù)計(jì)辭職、辭退、退休的員工人數(shù) 物價(jià)變動(dòng)資料 在過(guò)去一年里當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)資料 市場(chǎng)工資水平 當(dāng)前市場(chǎng)的勞動(dòng)力供求狀況與薪酬水平 國(guó)家薪酬資料 國(guó)家當(dāng)前有關(guān)薪酬的法律、法規(guī)等 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況 企業(yè)薪酬支付能力； 企業(yè)上一年度經(jīng)濟(jì)效益狀況； 股東要求的回報(bào)率； 企業(yè)預(yù)計(jì)的效益狀況 薪 酬 預(yù) 測(cè) 預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年的工資增長(zhǎng)率； 預(yù)測(cè)員工在未來(lái)一年員工所在部門(mén)薪酬總額的增長(zhǎng)率； 預(yù)測(cè)員工在未來(lái)一年增薪的時(shí)間、額度、調(diào)資類(lèi)型 可能題型 :簡(jiǎn)答題、判斷題、分析設(shè)計(jì)題 下冊(cè) P193 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 43 制定薪酬計(jì)劃的方法 ? 從下而上法 ? 從上而下法 可能題型 :選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題 下冊(cè) P193 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 44 從下而上法 ? 根據(jù)部門(mén)的人力資源規(guī)劃和企業(yè)的每一位員工在未來(lái)一年薪酬的預(yù)算估計(jì)數(shù)字，計(jì)算出整個(gè)部門(mén)所需要的薪酬支出，然后匯集所有部門(mén)的預(yù)算數(shù)字，編制出企業(yè)整體的薪酬計(jì)劃。 在保持掛鉤比例穩(wěn)定的同時(shí) ， 實(shí)現(xiàn)工資水平對(duì)物價(jià)上漲造成損失的補(bǔ)償 。 下冊(cè) P203 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 77 效益性調(diào)整 ? 效益性調(diào)整是一種當(dāng)企業(yè)效益提高時(shí) ，對(duì)全體員工給予等比例獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬調(diào)整方法 ， 類(lèi)似于不成文的利潤(rùn)分享制度 。 如：溝通能力權(quán)重 =85%/（ 100%+70%+85%+60%） =27% ? 按預(yù)先設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)桿職位各因素逐一評(píng)估 如：軟件工程師主動(dòng)性 =3級(jí)；組織協(xié)調(diào) =4級(jí)；溝通能力 =5級(jí)；成就動(dòng)機(jī) =3級(jí) ? 計(jì)算各標(biāo)桿職位的分值 如：我們確定總分值為 300分，則軟件工程師分值=32%*300*3/7+22%*300*4/7+27%*300*5/7+19%*300*3/7=161 ? 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)職位記分方法，確定其他職位的分值 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 101 薪酬福利管理 —— 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬結(jié)構(gòu) 制定流程 1. 確定薪酬構(gòu)成項(xiàng)目 2. 確定不同員工各等級(jí)的比例結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu) 1. 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 2. 以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 3. 以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu) 4. 組合薪酬結(jié)構(gòu) 新型薪酬結(jié)構(gòu) 1. 固定薪酬 2. 效益工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金 3. 股票期權(quán)、股票增值權(quán) …… 高層的長(zhǎng)期激勵(lì)部分較大 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 102 薪酬福利管理 —— 薪酬制度 設(shè)計(jì) 程序 調(diào)整 薪酬制度 ? 工資定級(jí)性調(diào)整 ? 物價(jià)性調(diào)整 ? 工齡性調(diào)整 ? 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 ? 效益性調(diào)整 ? 考核性調(diào)整 ? 薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) ? 薪酬等級(jí)設(shè)計(jì) P200 ? 固定薪酬設(shè)計(jì) P201202 ? 浮動(dòng)薪酬設(shè)計(jì) P202 ? 過(guò)渡辦法 ? 其他規(guī)定 設(shè)計(jì) 要點(diǎn) 調(diào)整時(shí)要考慮： ?員工的生活費(fèi)用 ?市場(chǎng)薪酬水平 ?內(nèi)部公平，外部競(jìng)爭(zhēng) ?注意和員工溝通 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 103 薪酬福利管理 —— 福利保險(xiǎn)管理 福利項(xiàng)目 社會(huì)保險(xiǎn)福利 用人單位集體福利 基本養(yǎng) 老 保 險(xiǎn) 基本醫(yī)療 保 險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 住房性福利 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn) 失業(yè) 保 險(xiǎn) 交通性福利 飲食性福利 教育培訓(xùn)性福利 醫(yī)療保健性福利 有薪節(jié)假 文化旅游性福利 金融性福利 其他生活性福利 津貼和補(bǔ)貼 經(jīng)濟(jì)性福利 非經(jīng)濟(jì)性福利 咨詢(xún)性服務(wù) 保護(hù)性服務(wù) 工作環(huán)境保護(hù) 蔡啟明博士 Tel:0254892737(O)， 13327700331， Email: 104 未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)