【正文】 假 10 天。如在協(xié)議期內(nèi)因離職、辭退等原因離職，員工需償還培訓(xùn)費(fèi)用 （ 4） 培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷 二、 培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容的確定根據(jù)員工擔(dān)任的職務(wù)不同而有所不同，具體內(nèi)容如下表 所示 35 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)內(nèi)容 新員工 入職培訓(xùn)，主要分三個(gè)階段： 企業(yè)集中培訓(xùn)，由綜合事務(wù)部統(tǒng)一組織，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)整體發(fā)展情況、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等 部門引導(dǎo)，培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容： （ 1）部門介紹 （ 2）介紹部門結(jié)構(gòu)、職責(zé) （ 3）介紹新員工所在崗位工作內(nèi)容 （ 4）介紹工作程序與方法 崗位實(shí)地訓(xùn)練：以知識(shí)培訓(xùn)與技能培訓(xùn)為主 管理部門員工 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理、行業(yè)趨勢(shì)研討、投資與效益分析、房地產(chǎn)開發(fā)與策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理、房地產(chǎn)營(yíng)銷與管理、物 業(yè)管理盈利模式、品牌推廣等 行政事務(wù)部門員工 文書檔案管理、接待禮儀、電話溝通技巧、會(huì)議組織技巧、員工職業(yè)規(guī)劃管理、員工招聘管理、薪酬體系設(shè)計(jì)等 營(yíng)銷部門員工 房地產(chǎn)基本知識(shí)與相關(guān)法規(guī)、房地產(chǎn)開發(fā)管理、房地產(chǎn)基本知識(shí)、房地產(chǎn)銷售管理與基本知識(shí)技能等 財(cái)務(wù)部門員工 預(yù)算規(guī)劃與編制、融資與投資、資金控制、成本分析與控制內(nèi)部審計(jì)管理等 工程部門員工 按分工細(xì)化水、電、土建、設(shè)備管理、安全施工等 三、 培訓(xùn)方式 （ 1） 培訓(xùn)方式可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象及其工作性質(zhì)采取多樣化培訓(xùn)，如集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與 外派學(xué)習(xí)相結(jié)合、在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合等。 以一定方式為公司的建設(shè)和發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)的，獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。 打架斗毆者，視情節(jié)給予警告、辭退、開除直至追究刑事責(zé)任。早退一次扣款 20 元。 六、 工作能力綜合考評(píng)制度 不能勝任本職工作，經(jīng)業(yè)務(wù)部門測(cè)評(píng)后作調(diào)換工作崗位、降職降級(jí)處理。 被國家行政拘留以上處理者，作開除處理。 一、保密范疇 公司各項(xiàng)規(guī)章制度、圖紙、文件、資料、采購渠道、商品價(jià)格、用工合同、各類合同協(xié)議及一切技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、帳條帳薄、原始憑證及其它經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)記錄。 五、處 罰： 1 、違反上述保密規(guī)定的，本公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。 二、術(shù)語和定義 根據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值和使用年限，本財(cái)產(chǎn)物資的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。對(duì)有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的 轉(zhuǎn)移、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。 財(cái)務(wù)需核實(shí)專項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，審核有關(guān)采購合同后方可辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。 公司辦公室應(yīng)臺(tái)帳記錄采購和領(lǐng)用情況，領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)應(yīng)在臺(tái)帳上簽字。 ⑥ 需要代表本企業(yè)加蓋行政公章的其他批件、文本、憑證、材料等。 （ 6）各部門 于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門章。 （ 11）代理實(shí)施用印的人要在事后將用印依據(jù)和《用印申請(qǐng)單》交印章管理人 42 審查。公司級(jí)檔案由總 公司綜合事務(wù)部 保管、部門級(jí)檔案由 分公司負(fù)責(zé) 保管。 機(jī)密 永久 （八） 設(shè) 計(jì) 類 檔 案 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； 圖紙； 設(shè)計(jì)合同； 咨詢合同； 秘密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù) 部 48 管理部門 （ 1）企業(yè)檔案管理工作實(shí)行集中分散管理相結(jié)合的體制，由總公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)主體檔案管理，并對(duì)各分公司的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督。 借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案，確保檔案的完整性，不能擅自涂改、勾畫、抽取等。 50 第四節(jié) 車輛管理 制度 一、總則 目的 為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，特制定本制度。 案 卷目錄的參考格式 合同協(xié)議類檔案目錄 檢索編號(hào) 檔案盒編號(hào) 合同 /協(xié)議名稱 簽訂時(shí)期 份數(shù) 備注 客戶檔案目錄 檢索編號(hào) 客戶 姓名 房號(hào) 文件名稱 頁數(shù) 日期 備注 檔案盒（夾）側(cè)立面標(biāo)簽參考格式： 宸宇房開 ＿＿分公司 項(xiàng)目名稱 （類別） 合 同 協(xié) 議 文 件 第 冊(cè) / 共 冊(cè) 49 檔案柜標(biāo)簽參考格式： 檔案柜編號(hào) 1 項(xiàng)目名稱： 資料內(nèi)容： 檔案類別 如：招標(biāo)文件 工程合同 檔案保管年限和密級(jí)的劃分 （ 1） 保管年限 劃分：短期為 1 至 5 年，長(zhǎng)期為 5 至 20 年，永久為 20 年以上。）詳見下表： 43 檔案級(jí)別 檔案原件內(nèi)容分類 密級(jí) 保管期限 負(fù)責(zé)部門 一 公 司 檔 案 公司 總部頒發(fā)的針對(duì)本公司執(zhí)行的重要文件、材料、通知等； 各類公司級(jí)通知、通報(bào)、獎(jiǎng)懲、任免、晉升等文件； 年終工作總結(jié)、重 大的會(huì)議紀(jì)要、備忘錄； 公司對(duì)外發(fā)文（需保存電子版）； 普通 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 重大案件司法文書等法律文件及其它應(yīng)由公司保管的文件。 （ 12）印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外，還應(yīng)依法公告作廢。印章主管人員應(yīng)將文件名稱及制發(fā)文件人姓名留存以備查考。 ② 用于對(duì)外工作介紹信和授權(quán)范圍內(nèi)的工作函件等。 七、 資產(chǎn)使用人和有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù)并由相關(guān)財(cái)產(chǎn)物資管理人員監(jiān)交，否則造成的一切后果，由使用人承擔(dān)。 公司辦公室應(yīng)臺(tái)帳記錄固定資產(chǎn)的使用、移動(dòng)交接、維修、報(bào)廢等情況，以加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人要按資產(chǎn)重置價(jià)格或資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)部的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。部分設(shè)備雖然其單價(jià)不足人民幣 2000 元，但出于實(shí)物管理的需要，也可列入固定資產(chǎn)。 各部門負(fù)責(zé)人在所管轄的范圍內(nèi)發(fā)生機(jī)密泄露、拷貝、復(fù)印、挪用等事件。 三、本人因工作需要掌握的保密情報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向第三人泄露。 不論任何人利用職務(wù)之便將公款挪為他用，降公司物資占為己有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作開除處理，并追究法律責(zé)任。 無能完成本職工作，作辭退處理。 連續(xù)曠工 5 天，年度累計(jì)曠工 10 天作開除處理。 （三）性質(zhì)惡劣或給公司造成較大損失者，視情節(jié)給予辭退或開除，直至提 起訴訟。 其他公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的各種形式。 四、 外派培訓(xùn)管理 （ 1） 凡外派進(jìn)修培訓(xùn)的人員均由公司統(tǒng)一進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理審批后方可參加。 病假： 公司正式員工每月可享受 2 天帶薪病假， 2 天（含）以上病假須持市級(jí)以上醫(yī)院 證明，否則以事假計(jì)。 法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)及其它法定節(jié)假日，按國家有關(guān)規(guī)定。曠工一次扣發(fā)三日工資。 各控股子公司、分公司常駐貴陽市以外工地的員工，每月可回貴陽探親一次，給假 4 天 （不含路途），公司給予報(bào)銷汽車或火車票費(fèi)用，其他時(shí)間不得擅自回貴陽（除總公司 工作需要回貴 陽外），特殊情況需報(bào)總公司批準(zhǔn)，車旅費(fèi)用自理。 32 第三節(jié) 考勤管理制度 （一）、 工作制度： 遵守國家的法紀(jì)法規(guī)和公司規(guī)章制度。 正式員工轉(zhuǎn)正簽訂勞動(dòng)合同，公司統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。 31 （四）、各分公司月工資總額（五人）標(biāo)準(zhǔn)為 13500 元。正式員工每滿一年按年工齡工資 20 元 /年標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，工齡期滿下月起執(zhí)行。 （三）、有關(guān)工資項(xiàng)目當(dāng)月的考核結(jié)果由部門 和 分公司經(jīng)理于每月 5 日（如遇節(jié)假日順延）上午 10 點(diǎn)以前報(bào)公司 人力資源部 。 勞動(dòng)合同到期前三十日公司通知員工是否續(xù)簽，雙方達(dá)成一致意見后，于合同到期日之前續(xù)簽。 應(yīng)聘人員填寫《 求職申請(qǐng) 表》 ， 人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者， 由公司相關(guān)部門進(jìn)行面試考核，并將考核意見填 《 求職申請(qǐng) 表》 ，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式錄用。 執(zhí)行股東會(huì)決議。 誠誠懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。 二、本 制度 適用于宸宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、各分公司控股子公司。 三、公司經(jīng)營(yíng)目的： 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。 總經(jīng)理任免副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理。 人力資源部代表公司后與被聘用人簽訂《試用協(xié)議》。 試用期內(nèi)員工辭職需向主管部門提交書面申請(qǐng)；合同期內(nèi)員工辭職具體提前時(shí)間為： 一般工作人員：一周 部門主管人員：兩周 部門經(jīng)理以上人員： 1 個(gè)月 員工提出離職時(shí)，須填寫《離職人員審批表》，并附《退還資料及物品清單》經(jīng)所在部門、綜合事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等相關(guān)部門會(huì)簽，必要時(shí)接受財(cái)務(wù)審計(jì)后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （二）、獎(jiǎng)金為不定期、不定額由公司董事會(huì)或總經(jīng)理班子考核后于年終統(tǒng)一發(fā)放。 （三）、 各分公司定員五人 ，具體說明如下： 超編制人員（含各種臨時(shí)人員）經(jīng)公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后可以造冊(cè)發(fā)放工資，但該工資由分公司自行承擔(dān)，從項(xiàng)目 年終 獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。發(fā)放時(shí)間為每年每年春節(jié)前一周內(nèi)。 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)以貴陽市的工資標(biāo)準(zhǔn)為 準(zhǔn)。一經(jīng)上 級(jí)決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。 冬季（ 10 月 1 日至 4 月 30 日）工作時(shí)間為：上午： 9： 00~12： 00，下午 14：00~17： 30。 公休假：每周公休日 （五）、 請(qǐng)假管理辦法： 33 員工請(qǐng)假必須提前填寫 “請(qǐng)假單 ”，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；特殊情況下，可電話或委托他人請(qǐng)假，但事后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，進(jìn)行銷假。 喪假 （ 1）員工父母、配偶、子女喪亡給假 5 天； （ 2）員工兄弟 、姐妹喪亡給假 2 天。 病假按日均工資的 60%計(jì)發(fā)。 36 第五節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 一、 具備下列條件者，經(jīng)董事會(huì)視情況特批，公司可給予必 要的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神鼓勵(lì)。 三、 違反公司制度 （ 一）情節(jié)輕微，未對(duì)公司造成任何損失。 行政人員超過規(guī)定上班時(shí)間 10 分鐘為遲到?？劭?20~100 元。 工作中有失誤，犯錯(cuò)誤，屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者，作開除處理，直至追究法律責(zé)任。不能完成職責(zé)范圍工作的根據(jù)記分結(jié)果進(jìn)行扣減。受聘期滿，不再續(xù)約的員工，在離開本公司三年內(nèi)不得將任何資料、信息及各種記錄、復(fù)印、拷貝帶出或用于自己謀利與他人合作。如需查閱，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并限期催返歸檔。上述設(shè)備的附屬配件亦包含在內(nèi)。 由公司辦公室負(fù)責(zé)具體采購，采購前原則上應(yīng)有兩家以上對(duì)象的詢價(jià)記錄。 所有低值易耗品的購置原則上應(yīng)由公司辦公室集中統(tǒng)一采購。 ③ 授權(quán)委托人、人事任免、勞動(dòng)合同、對(duì)外介紹等。 二、 印章的使用規(guī)定 （ 3）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)聯(lián)，涉及政策性問題或以企業(yè)名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以企業(yè)名義行文時(shí)，蓋企業(yè)章。 ② 監(jiān)印人除于文件、文稿上用印外，并應(yīng)于《用印申請(qǐng)單》上加蓋使用的印章存檔。 （ 3）提高檔案管理的水平和技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化。 機(jī)密 （二） 成 本 類 預(yù)算資料； 結(jié)算資料； 機(jī)密 永久 成本管理部 （三） 綜 合 檔 案 人力資源檔案（包括 公司人員基本情況、人員任免、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等 人事文件、薪金情況、招聘資料及各類內(nèi)外部培訓(xùn)資料） 機(jī)密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 訴訟案件檔案； 秘密 長(zhǎng)期 固定資產(chǎn)檔案； 普通 長(zhǎng)期 （四） 銷 售 檔 案 營(yíng)銷推廣基礎(chǔ)資料 a) 項(xiàng)目銷售說辭 b) 素材照片、錄像 發(fā)布廣告存檔， 包括樓書、沙盤模型、報(bào)刊廣告原件 、電視廣告錄像、播音廣告錄音、戶外廣告的書面圖樣或照片，賣場(chǎng)照片公證秘密 長(zhǎng)期 綜合事務(wù)部 45 件、其他宣傳資料等） 廣告類合同； 銷售決策備忘，包括會(huì)議紀(jì)要、工作計(jì)劃、專項(xiàng)報(bào)告、開盤方案、促銷策略批復(fù)； 各類通知、往來信函； 普通 短期 各項(xiàng)目銷售部 銷售合同檔案、客戶身份證復(fù)印件； 銷售特例； 客戶變更資料； 客戶投訴處理資料。 （ 3） 由于資料的密級(jí)程度受特定因素影響，有可能發(fā)生變化，對(duì)于需要調(diào)整密級(jí)程度的檔案，所屬部門負(fù)責(zé)人可向總經(jīng)理辦公室提出變更申請(qǐng)，總經(jīng)理辦公室也可根據(jù)實(shí)際情況自行提出變更申請(qǐng)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以變