現(xiàn)場(chǎng)管理改善方案(更新版)
【正文】 考核、總結(jié)評(píng)比等各項(xiàng)管理活動(dòng)。公司現(xiàn)場(chǎng)管理改善方案為保證公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種管理措施和制度落實(shí)到位，妥善解決現(xiàn)場(chǎng)管理過程中遇到的各種問題，強(qiáng)化管理責(zé)任和考核，確保各個(gè)部門、車間的現(xiàn)場(chǎng)管理得到全面改善，特制訂本方案。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)管理，及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、交期（效率）、安全等現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)事數(shù)據(jù)，定期開展車間現(xiàn)場(chǎng)管理改善的檢查和考核，總結(jié)改善效果。②標(biāo)識(shí)管理：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)（辦公室）所有平面區(qū)間和空間應(yīng)標(biāo)明使用的功能標(biāo)識(shí)；所有設(shè)備應(yīng)標(biāo)明功能、完好狀態(tài)、編號(hào)、檢修保養(yǎng)周期、管理責(zé)任人等識(shí)別標(biāo)識(shí)；所有原輔材料、在制品、半成品、成品、必須按名稱、規(guī)格、用途、狀態(tài)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、品檢結(jié)果進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)；所有現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)維修設(shè)備、備品備件、工裝量具、勞保用品、檢測(cè)器具按性質(zhì)、功能、用途、狀態(tài)、品質(zhì)、進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)；所有安全消防警示、警告標(biāo)志，重要危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備的完好狀態(tài)、消防器材的完好狀態(tài)、安全通道、應(yīng)急逃生指示、安全操作規(guī)程標(biāo)識(shí)清楚；所有車間平面布置、功能、主要設(shè)備位置標(biāo)識(shí)清楚；所有質(zhì)量體系、安全健康體系、環(huán)境保證體系的方針目標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚；所有工藝技術(shù)條件、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)流程標(biāo)識(shí)清楚。⑨人員行為管理：各部門、車間的現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)具備良好的行為習(xí)慣，無吸游煙、無亂扔煙頭煙殼、無亂扔果皮食品袋、無隨地吐痰、無衣冠不整、無不穿戴勞保安全用品、無頭盔不潔、無隨地大小便、無其他不良習(xí)慣。1．現(xiàn)場(chǎng)檢查方式公司現(xiàn)場(chǎng)檢查采取隨機(jī)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式
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