【正文】 每拖延1天，其他原因酌情扣分。若因材料質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故，本項(xiàng)不得分。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分，下不保底。15項(xiàng)目施工員（工長）績效考核表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)15質(zhì)量控制15文明施工10工程進(jìn)度15材料使用10成本控制10生產(chǎn)安排15合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項(xiàng)目材料員績效考核一、考核方法項(xiàng)目材料員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。成本控制得分＝(完成產(chǎn)值成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。10工程進(jìn)度未制定負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的周、日進(jìn)度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣3分。質(zhì)量交底不明確、編制的作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)審核而實(shí)施，每次扣3分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。項(xiàng)目施工員（工長）的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)安排；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。由于圖紙掌握不透，交待不清造成損失、資料管理混亂造成損失，每次扣2分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、不及時，每次扣2分。對工程報驗(yàn)資料未及時上報有關(guān)單位，造成停窩工，每次扣4分，下不保底。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。未組織生產(chǎn)例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時，每次扣3分。10成本控制項(xiàng)目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣5分，下不保底。進(jìn)度計劃制定不合理，每次扣3分。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項(xiàng)扣2分，下不保底。安全技術(shù)措施及安全交底針對性不強(qiáng)，存在隱患，安全教育不及時、安全檢查不到位、安全活動無記錄，每處扣3分。4執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)，每處扣2分，下不保底。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。材料計劃、庫房管理、材料裁切審批、材料使用、現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣2分。項(xiàng)目部未按時將月完成產(chǎn)值上報公司，每次扣3分。10項(xiàng)目經(jīng)理績效考核表項(xiàng)目部：　　　　　　　　　　 　姓名：　　　　　　　　　　　 考核期：　　　年　　月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)6績效考核4執(zhí)行制度6工作配合4安全生產(chǎn)10質(zhì)量控制10文明施工8工程進(jìn)度10材料使用10成本控制10資金回收2生產(chǎn)調(diào)度10合　計100考核人簽字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人簽字：　　　　　　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人績效考核一、考核方法項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動記律管理制度》。2協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣3分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收未按制度執(zhí)行，每次扣2分。辦公場所臟亂差，工程資料收集、整理、匯編不規(guī)范，每項(xiàng)扣1分。新材料使用未進(jìn)行有效的考察、未按程序進(jìn)行評估而用于工程，每次扣2分。未對作業(yè)交底書、施工方案、質(zhì)量處理報告認(rèn)真簽署意見或不及時簽署意見，每次扣3分，下不保底。未對辦公用品、資料圖紙、工具書、檢測工具等進(jìn)行登記備案并履行簽字手續(xù)，每次扣2分。二、考核量表基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。安全交底不明確、安全教育不及時，每次扣3分。關(guān)鍵部位未實(shí)行旁站指揮，每次扣5分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。10生產(chǎn)安排因安排不合理造成停窩工每次扣5分。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。若因材料質(zhì)量引發(fā)安全事故，本項(xiàng)不得分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。因保管不善引起材料損傷，每次扣5分，下不保底。材料采購財務(wù)手續(xù)辦理不及時、不規(guī)范，每次扣4分，下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。未執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度或質(zhì)量控制措施不得力，每項(xiàng)扣5分，下不保底。50文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。二、考核量表基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。工程安全管理資料填寫、整理不及時、不準(zhǔn)確，每項(xiàng)扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加2分。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，上不封頂。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加1分。標(biāo)養(yǎng)室臟亂差、試配構(gòu)件堆放混亂，每項(xiàng)扣1分。5資料、試驗(yàn)管理未執(zhí)行技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣5分，下不保底。未對試驗(yàn)工器具提出檢驗(yàn)、校核計劃或因此造成工作失誤，每次扣3分。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣2分，一般質(zhì)量事故扣1分， 未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)的材料或不合格材料用于工程，每次扣2分，下不保底。材料進(jìn)場安排有誤，影響工程正常進(jìn)行，每次扣2分，下不保底。易燃易爆危險物品存儲未設(shè)立警示標(biāo)識，每項(xiàng)扣5分，