公司績效考核表(更新版)
【正文】 組織行為的認(rèn)同、參與、擁護(hù)及熱愛的程度109積極性和責(zé)任感無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標(biāo)和旺盛的工作熱情，不拿工作做籌碼與公司和領(lǐng)導(dǎo)斤斤計較和消極怠工1010協(xié)作性團(tuán)隊意識強(qiáng)，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻(xiàn)，無獨(dú)行獨(dú)往、自作主張、和為私利排斥公司行為的情況10評分合計100第三部分 綜合評價年度業(yè)績考核得分工作任務(wù)完成評價得分上級滿意度考核得分綜合考核得分=（工作任務(wù)完成評價得分60%+上級滿意度考核得分40%）任職資格確認(rèn)或建議： □勝任 □基本勝任 □不能勝任，建議換崗 □其它： 部門領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)：年 月 日總經(jīng)理：年 月 日
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