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管理人員績效考核表(更新版)

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【正文】考核主管評估：考核主管對照目標，逐項評估并寫出評估意見自我評定等級：項，依據(jù)重要性先后順序排列2）工作成果及目標完成情況3)在工作完成過程中存在的主要問題及不足之處5)日期6．簽名:以上績效評估情況經(jīng)員工與主管確認、并經(jīng)上級主管審核后簽字?！ぷ髦谐Ｓ胁贿m當表現(xiàn)，不能達到要求水準5．績效改進與培訓(xùn)發(fā)展計劃針對員工在評估期間的工作表現(xiàn)、存在的問題及員工的要求，與員工共同制定績效改進與培訓(xùn)發(fā)展計劃

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