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管理人員績效考核表(文件)

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【正文】，指出你改進績效的措施和幫助你制定個人發(fā)展計劃。門：崗名：部姓項，依據(jù)重要性先后順序排列2）工作成果及目標完成情況3)在工作完成過程中存在的主要問題及不足之處5)）A：優(yōu)秀 B：良好 C：較好 D：尚可 E：差2．能力評估：由考核主管依據(jù)員工的表現(xiàn)進行評價評估內(nèi)容優(yōu)秀良好較：有戰(zhàn)略眼光，能正確地確定目標，選出最佳方案，對重大而復雜的問題能做出正確的

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