【正文】 工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。情況登記表)) ，交公司人力行政部備案。第十條處分規(guī)定。2. 講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員及崗位說明:3. 講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度:4. 講解公司對 員工道德、情操和禮儀的要求。3. 人力行政部組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行再次篩選，向 選拔人員發(fā)復(fù)試通知。第三條 公司各部門如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)《人力需求單 ，交人力行政部核準(zhǔn)，由人力行政部恨據(jù)權(quán)限表報(bào)審批。5. 適應(yīng)用人部門領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。有下列情況之一者 ，不予雇用::2 . 曾被人民法院判刑，確定涉案未決者:3. 經(jīng)本公司醫(yī)務(wù)員或醫(yī)院檢查身體不合格者。第四條 人力行政部會同用人部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核(部門負(fù)責(zé) 人及以上職位必須推薦總經(jīng)理面試) ，填寫考核記錄和錄用意見，豐良據(jù)權(quán)限表 審批后辦理錄用手續(xù)。新錄用人員接到錄用通知后必須在約定報(bào)到日期內(nèi)到人力 行政部報(bào)到，由人力行政部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者辦理入職手續(xù)。第八條 試用期。第十二條 停止試用。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。如總經(jīng)理未批準(zhǔn)辭退的，則由人力行政部及相關(guān)部門與員工談話，并視情況對其工作崗位作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整:4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。9. 泄漏商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失者。10. 其他個(gè)人惡意行為造成公司利益遭受損害者。 第二條 辭退員工的操作流程。，實(shí)事求是地對照員工的現(xiàn)實(shí)能 力、表現(xiàn)或某些特定的事實(shí)，提出辭退建議，填寫《員工辭退建議及評審報(bào)告 單. I (簡稱報(bào)告單 )。4. 對公司有嚴(yán)重的欺騙行為者:5. 因觸犯法律而被拘留、勞教、逮捕或判刑者:6. 患有非本職工作引起的疾病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，經(jīng)醫(yī)療部門 證實(shí)身體健康狀況不能勝任本職工作者。7. 工作能力明顯不適應(yīng)本職工作需求，參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)后考核仍不 合格或在公司內(nèi)沒有其它適合工作崗位者。8. 勞動態(tài)度差，工作缺乏責(zé)任心和主動性者。第三條 違反上述規(guī)定的處理辦法1. 如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的， 經(jīng)人力行政部查證屬實(shí) 者，給予記大過一次，并接受考核威重新試用。M邊總l峰總經(jīng)理總裁人力行政部經(jīng)理行政主管人力資源專員財(cái)務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理總裁銷售部經(jīng)理指定的業(yè)務(wù)開發(fā)員l\1單員廣州辦經(jīng)理/客戶部主管指定的業(yè)務(wù)開發(fā)員跟單員技術(shù)部部長指定的項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)組長供應(yīng)部部長務(wù)文員制造總監(jiān)i:1 劃物控部部長物控員i創(chuàng)造總監(jiān)設(shè)備部部長制造總監(jiān)設(shè)備部文員五金部部長制造總監(jiān)組裝部主任車間班長物料班長品質(zhì)部部長統(tǒng)計(jì)員制造總監(jiān)戶外產(chǎn)品車間主任班長木制品車間主任統(tǒng)計(jì)員班長第五條 公司所有職員如遇公差或因假外出時(shí)，!}Z、須向代理人交待有關(guān)工作事I頁，待處理或緊急事宜應(yīng)特別說明，同時(shí)保持聯(lián)系。4. 3 對于公司舉辦的一些重點(diǎn)培訓(xùn)活動，人力行政部將給予證書，作為培 訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 一般員工的培訓(xùn)。. 參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校組織的有關(guān)總經(jīng)理的 素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營研討班。 一般員工的培訓(xùn)一般就下列內(nèi)容進(jìn)行: 相關(guān)規(guī)章制度、 《員工手冊》的培訓(xùn)11 。 特殊崗位人員的培訓(xùn)可以采取外派培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。6. 新聘員工經(jīng)崗前培訓(xùn)考核合格后方可到所在部門上崗試用。協(xié)助培訓(xùn)師做好各 項(xiàng)培訓(xùn)準(zhǔn)備。7. 2. 8 負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作總結(jié)與分析考評，協(xié)助培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)效果分析統(tǒng)計(jì)。9. 2 學(xué)習(xí)層評估一這個(gè)層面的評估主要是針對受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前后，知 識以及技能的掌握方面的提高程度來39。第十一條考核規(guī)定11. 1 對于培訓(xùn)效果佳，培訓(xùn)后員工業(yè)績有明顯提高的培訓(xùn)師，給予獎 脅。對于有明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或有特殊需要規(guī)定的 培訓(xùn)考核，嚴(yán)格按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，要求組織考核，成績不合格者，參加下一輪培 訓(xùn)11 、考核、直至合格通過。第十七條 總裁辦公室、人力行政部應(yīng)當(dāng)對培訓(xùn)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)工 作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十一條 學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以承受，經(jīng)總裁辦批準(zhǔn)后可預(yù)支使 用。 各項(xiàng)培訓(xùn)課程由人力行政部預(yù)審和編制，并填寫培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃 表呈本部門經(jīng)理核示后，通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。3. 4 ，因故不能參加培訓(xùn)者廟39。 第二條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。 公司各類受校文件。嚴(yán)禁社會 人員進(jìn)入公司一切場所:未經(jīng)批準(zhǔn)，任何員工，不得邀請與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)人員進(jìn)入公司。D. 協(xié)助任何第三人，以不正當(dāng)手段獲取本公司商業(yè)秘密。第十五條 為保護(hù)本公司商業(yè)秘密權(quán)不受侵犯，接觸本公司商業(yè)秘密的職員離 職時(shí) ，如果有必要，公司有權(quán)要求與其訂立憲業(yè)限制合同約定離職后的競業(yè)限制事宜。把員工的工資收入與崗位責(zé)任及工作績效密切結(jié)合起來。崗位工資、績效工資、學(xué)歷工資、工齡工資、加班補(bǔ)貼以及福利津貼共 6個(gè)工資項(xiàng)目構(gòu)成月工資。 E 等，每等分 12 級?？冃ЧべY等級計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(績效工資為計(jì)算基準(zhǔn))8 等130%績效工資等級也等C 等A 等20%100%