【正文】 同情況，由寶鋼國(guó)際總裁決定是否遞交寶鋼國(guó)際董事會(huì)審議和上報(bào)集團(tuán)公司審批。 臨時(shí)工作組發(fā)生的費(fèi)用由成員所在部門及單位承擔(dān)。有些意向具有一定約束力，這類意向書在簽訂前應(yīng)按本管理制度第 條所規(guī)定的項(xiàng)目的審批程序報(bào)寶鋼國(guó)際和集團(tuán)公司審批。 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段應(yīng)當(dāng)向具有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表和環(huán)境影響登記表?？尚行匝芯繄?bào)告是投資各方對(duì)擬建項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)以及生 產(chǎn)設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)、投資條件等方面達(dá)成一致意見的文件。評(píng)審意見由資產(chǎn)管理部逐級(jí)上報(bào)寶鋼國(guó)際主管副總裁、總裁和董事會(huì)，作為決策依據(jù)之一。 寶鋼國(guó)際長(zhǎng)期投資實(shí)行集中管理和項(xiàng)目 單位負(fù)責(zé)人責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制管理相結(jié)合的原則。 寶鋼國(guó)際長(zhǎng)期投資的目的在于實(shí)現(xiàn)寶鋼國(guó)際戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和經(jīng) 營(yíng)策略，優(yōu)化資源配置，提高資本收益和資金使用效率。 。 寶鋼國(guó)際長(zhǎng)期投資決策程序應(yīng)遵循科學(xué)、民主的原則。孫公司不得對(duì)外投資?？尚行匝芯堪ň幹祈?xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告兩個(gè)階段。一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，應(yīng)當(dāng)包括：總論；需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模；資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況；建廠條件及廠址方案；設(shè)計(jì)方案；環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全；生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)；項(xiàng)目設(shè)施計(jì)劃和進(jìn)度；投資估算 與資金籌措；項(xiàng)目的效益分析；評(píng)價(jià)結(jié)論。 根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)行制度規(guī)定，總投資在 1000 萬元（含 1000 萬元）以下無須集團(tuán)公司出資或融資擔(dān)保并且項(xiàng)目建議書在當(dāng)年 10 月份之前報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審查通過并納入寶鋼國(guó)際下一年度預(yù)算的長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書以后階段的工作集團(tuán)公司實(shí)行備案制。初步設(shè)想請(qǐng)示內(nèi)容應(yīng)包括：投資機(jī)會(huì)內(nèi)容的描述、可能存在的幾種實(shí)現(xiàn)方式、項(xiàng)目成功的意義、可能存在的問題等。重大項(xiàng)目的意向書由資產(chǎn)管理部或臨時(shí)工作組直接報(bào)告寶鋼國(guó)際事業(yè)部總裁、寶鋼國(guó)際主管副總裁、總裁，獲得批準(zhǔn)和授權(quán)后對(duì)外簽署。編制完成后，經(jīng)由項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù) 責(zé)人簽字后，經(jīng)由項(xiàng)目責(zé)任單位向?qū)氫搰?guó)際提出項(xiàng)目建議書申請(qǐng)立項(xiàng)。 項(xiàng)目初審意見、戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告或咨詢意見，經(jīng)由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)逐級(jí)向?qū)氫搰?guó)際主管副總裁、總裁、董事會(huì)報(bào)告，由董事會(huì)審查。如項(xiàng)目建議書未獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)，原項(xiàng)目撤銷。可委托具有資格的設(shè)計(jì)院或咨詢公司進(jìn)行。項(xiàng)目籌備組對(duì)上報(bào)的可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)材料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、時(shí)效性，重大問題揭示的客觀性和完整性負(fù)責(zé)。涉及合營(yíng)、合資伙伴出資的，由項(xiàng)目籌備組負(fù)責(zé)通知并協(xié)調(diào)有關(guān)單位出資。項(xiàng)目責(zé)任單位在上報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告前，必須深化經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)率的分析測(cè)算。 對(duì)以實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán) (專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等 )、土地 使用權(quán)或其他無形資產(chǎn)等作為出資的，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，界定產(chǎn)權(quán)。 寶鋼國(guó)際不為合營(yíng)企業(yè)的他方投資者提供任何融資擔(dān)保。 共 30 頁(yè) 第 14頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理按項(xiàng)目公司董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目月度工作計(jì)劃組織各項(xiàng)工作的推進(jìn)，嚴(yán)格控制資金的使用。敘述從現(xiàn)在到下次報(bào)告期將要發(fā)生的事件。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)（包括初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)）單位和監(jiān)理單位，可通過招標(biāo)的方式產(chǎn)生，為加快項(xiàng)目的推進(jìn)，也可由項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目公司董事會(huì)批準(zhǔn)后由項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目公司直接委托。 在實(shí)際的施工建設(shè)過程中，對(duì)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案作出重大變更的，必須經(jīng)過項(xiàng)目公司董事會(huì)批準(zhǔn)并報(bào)寶鋼國(guó)際資產(chǎn)管理部備案。項(xiàng)目公司董事會(huì)經(jīng)過審議決定采取議標(biāo)或公開招標(biāo)的形式。工作總結(jié)報(bào)告隨同工程決算報(bào)告和審計(jì)報(bào)告一并上報(bào)項(xiàng)目公司董事會(huì)，經(jīng)項(xiàng)目公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后，按管理程序逐級(jí)上報(bào)寶鋼國(guó)際事業(yè)部總裁、寶鋼國(guó)際主管副總裁、總裁和寶鋼國(guó)際董事會(huì)。 項(xiàng)目后評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持客觀、公正、科學(xué)的原則。 投資項(xiàng)目前期管理工作的后評(píng)估。（見附件三：表格 表格 2） 評(píng)估工作實(shí)施者認(rèn)為應(yīng)加以說明的內(nèi)容。 寶鋼國(guó)際、各事業(yè)部、子公司的長(zhǎng)期投資行為，必須嚴(yán)格遵循本管理制度所規(guī)定的分工、權(quán)限和程序。項(xiàng)目籌備組負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)可行性研究報(bào)告中以下等責(zé)任行為負(fù)全責(zé)： 共 30 頁(yè) 第 21頁(yè) 原料、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查根據(jù)及結(jié)論的真實(shí)性、可靠性； 生產(chǎn)規(guī)模設(shè)定的合理性； 項(xiàng)目總投資、測(cè)算的可靠性、真實(shí)性； 注冊(cè)資本及股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理、合法性； 資金籌措、使用的安全性； 設(shè)備及工藝設(shè)計(jì)的合理性； 建廠內(nèi)外部條件及環(huán)保的可靠性； 我方權(quán)利和義務(wù)的統(tǒng)一性； 項(xiàng)目所在地的法律法規(guī)、政策調(diào)研的準(zhǔn)確性、可靠性； 各項(xiàng)優(yōu)惠政策的可操作性； 項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率和投資回收期的準(zhǔn)確性。 9 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 在長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的提出醞 釀階段，寶鋼國(guó)際對(duì)于重大商機(jī)的提出者個(gè)人或單位，無論被采納的提議項(xiàng)目最終的實(shí)施結(jié)果如何，均將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)鼓勵(lì)。對(duì)項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人以下責(zé)任者的獎(jiǎng)懲由項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人或?qū)氫搰?guó)際主管副總裁提議經(jīng)寶鋼國(guó)際法定代表人批準(zhǔn)后實(shí)施。 上述條款若與國(guó)家有關(guān)法規(guī)沖突，以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)。） 其他建設(shè)和生產(chǎn)條件。 (4) 項(xiàng)目可行性研究的概況、結(jié)論、問題和建議。 生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營(yíng)管理方式。 共 30 頁(yè) 第 28頁(yè) 附件 3：表格編號(hào)： QA0100601A 后評(píng)估調(diào)查表 企業(yè)名稱 地 址 企業(yè)代碼 生產(chǎn)規(guī)模 電話 總投資 注冊(cè)資本 郵編 投 資 結(jié) 構(gòu) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 主辦銀行 稅務(wù)登記機(jī)關(guān) 稅務(wù)登記號(hào) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 有效期 發(fā)照單位 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào) 共 30 頁(yè) 第 29頁(yè) 附件 4：表格編號(hào)： QA0100602A 后評(píng)估調(diào)查數(shù)據(jù)表格 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 可行性報(bào)告數(shù)據(jù) 竣工數(shù)據(jù) 評(píng)估開始節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù) 備注 1 投資總額 2 固定資產(chǎn)投資額 3 流動(dòng)資金占用額 4 負(fù)債 5 注冊(cè)資本 6 投資結(jié)構(gòu) 7 占地面積 8 建筑面積 9 生產(chǎn)規(guī)模 10 生產(chǎn)工藝 11 設(shè)備選型 12 實(shí)施地點(diǎn) 13 經(jīng)營(yíng)范圍 14 建設(shè)時(shí)間 15 職工總數(shù) 16 工資及附加 17 總產(chǎn)值 18 年銷售收入 19 年銷售利潤(rùn) 20 年銷售稅金 21 總成本 22 制造成本 23 經(jīng)營(yíng)成本 24 稅后利潤(rùn)總額 25 內(nèi)部收益率 26 投資回收期 27 投資利潤(rùn)率 28 主原料價(jià)格 29 主要產(chǎn)品價(jià)格 注：以上單項(xiàng)表格若太小，請(qǐng)單獨(dú) 列表 年 月 日共 30 頁(yè) 第 30頁(yè) 附件 5：表格編號(hào)： QA01006O3A 可行性研究報(bào)告重要指標(biāo)確認(rèn)表 年 月 日 項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品名稱 投資主體單位名稱 上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 法定代表人簽字 事業(yè)部名稱 事業(yè)部總裁簽字 /日期 項(xiàng)目籌備組負(fù)責(zé)人簽字 /日期 重要數(shù)據(jù)確認(rèn) 序號(hào) 名稱 指標(biāo) 備注 1 產(chǎn)品市場(chǎng)容量 2 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及價(jià)格 3 本項(xiàng)目產(chǎn)品主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目設(shè)立地點(diǎn)及合作伙伴 4 年生產(chǎn)規(guī)模 5 總投資 6 注冊(cè)資本 7 資金籌措的可能性及來源 8 股權(quán)結(jié)構(gòu) 9 主要技術(shù)及設(shè)備參數(shù)及來源 10 引進(jìn)設(shè)備技術(shù)估算價(jià)格 11 主原料來源及采購(gòu)價(jià) 12 建廠的外部條件 13 環(huán)保 14 各項(xiàng)政策的可操作性 15 內(nèi)部收益率 16 投資回收期