薪酬管理制度范本(更新版)
【正文】 后由所在部門/生產(chǎn)廠提請綜合管理部填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。 由高一級職務(wù)兼任低一級職務(wù)或同時符合兩種或兩種以上薪酬條件時，享受高一級薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 年1月1日后入職的員工從入職日起計算（包括員工無論基于何種理由，離開公司后又回來的，工齡從新入職日起計算）。 保障基本收入，實行動態(tài)激勵薪酬結(jié)構(gòu) 本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部。適用范圍適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。 績效工資與員工為公司所創(chuàng)造的價值相關(guān)，是對員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進行的獎勵，與公司的年度經(jīng)營目標(biāo)與利潤相關(guān)，同公司的績效考核制度密切相關(guān)，可以是銷售傭金、項目提成等。 試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。 新員工薪酬定級 新進員工試用期滿且考核合格后，按以下規(guī)定評定其薪酬等級：大專以上學(xué)歷或有全國通用的專業(yè)技術(shù)職稱且經(jīng)公司認(rèn)可聘任的員工，根據(jù)《試用期 考察表》考核得分，結(jié)合職位薪資起薪標(biāo)準(zhǔn)，并綜合考慮其他因素確定其薪資等級，特殊情況按流程報總經(jīng)理裁定?！?考評原則：晉級員工應(yīng)經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績效考評。薪酬兌現(xiàn) 員工薪酬按照公司《部門績效管理制度》進行考核后給予兌現(xiàn)。相關(guān)文件 ◆《住房管理制度》◆《人力資源管理制度》◆《票據(jù)審核與資金支付審批程序》 ◆《個人績效考核制度》◆《部門績效考核制度》相關(guān)記錄◆《薪資定級審批表》 ◆《薪資調(diào)整審批表》◆《試用期考察表》附 件◆《福利津貼表》◆《職位體系》◆《職位薪酬架構(gòu)體系》◆《薪酬表》◆《福利津貼表》1本制度由綜合管理部負責(zé)編制并解釋。福利津貼表序號津貼項目津貼標(biāo)準(zhǔn)享受范圍1工齡津貼50元/月所有員工2交通津貼500元/月副總經(jīng)理/財務(wù)部/國內(nèi)貿(mào)易部/國際貿(mào)易部400元/月總經(jīng)理助理200元/月部門正職3伙食津貼100元/月所有員工100元/月以上行政企管副總經(jīng)理審批4通訊津貼100%副總經(jīng)理以上80%總經(jīng)理助理70%中層正職60%中層副職/業(yè)務(wù)員/駐外人員100元/月高級主管/廠長助理/高級安全員/駕駛員50元/月主管/班長5特殊崗位津貼200元/月高級安全員150元/月安全員300元/月駐外人員
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