薪酬管理制度范本(文件)
【正文】 給予的津貼。公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員及標準見《通訊管理制度》試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實習生生活費 試用期薪酬 新員工必須經(jīng)過試用期（特殊人才除外），試用期限按《人力資源管理制度》規(guī)定執(zhí)行。 薪資等級的確定主要依據(jù)是職位等級，職位等級越高，相對價值越大，薪級越高。對員工的薪酬定級，應在確定其職位等級基礎上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態(tài)度及其潛在發(fā)展因素。c、從現(xiàn)職等降至低職等時，按降職后的崗位確定其薪酬等級。如果有特殊貢獻或優(yōu)秀表現(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準可超常晉級。b、超常晉級應滿足以下條件之一：◆ 為公司作出特殊貢獻。 降級時的薪酬定級員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定；員工經(jīng)換崗培訓后任職新崗位后經(jīng)考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。 生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時，放假員工的工資按每月保底工資標準發(fā)放。 發(fā)放形式：所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。新分公司經(jīng)理、高級主管，必須有下屬崗位，否則不予設置。職稱別指通過國家統(tǒng)考取得資格證書或通過公司專業(yè)技術(shù)職稱評定,并經(jīng)公司聘任的人員。生產(chǎn)別對產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)成本與交貨期承擔直接責任，主要是生產(chǎn)系統(tǒng)的從執(zhí)行層到高管層的所有職位。薪資定級審批表姓 名部門/生產(chǎn)廠職 位定級理由建議年薪分管領導簽 名： 日 期：綜合管理部部 長： 日 期：行政企管分管領導簽 名： 日 期：總 經(jīng) 理簽 名： 日 期：薪資調(diào)整審批表姓 名部門/生產(chǎn)廠崗位/職務進公司日期現(xiàn) 崗 位工作年限調(diào)整理由部門/生產(chǎn)廠意 見部長/廠長： 日 期：綜合管理部稽 核原薪資等級： 等 級，年薪 萬擬調(diào)整薪資等級： 等 級，年薪
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