薪酬管理制度范本-全文預(yù)覽
【正文】 萬綜合管理部部長： 日 期：部門/生產(chǎn)廠分管領(lǐng)導(dǎo)簽 名： 日 期：行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)簽 名： 日 期：總經(jīng)理簽 名： 日 期：主管/班長以上薪資調(diào)整應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 固定工資和各種津貼在每月的15日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程按照《票據(jù)審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行。 員工職位在每月的15日(含15日)前異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月計(jì)發(fā)；員工職位在每月的15日之后異動(dòng)，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月計(jì)發(fā)?！?連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀員工?！?封頂原則：某職位的最終薪級(jí)是該職位所在職等中的最高薪級(jí)。試用期滿后由所在部門/生產(chǎn)廠提請(qǐng)綜合管理部填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。其定級(jí)起級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下： 職位異動(dòng)時(shí)的薪酬定級(jí)a、同一職等間發(fā)生職位異動(dòng)時(shí)，按其所在新崗位確定薪酬。 由高一級(jí)職務(wù)兼任低一級(jí)職務(wù)或同時(shí)符合兩種或兩種以上薪酬條件時(shí)，享受高一級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)。 特殊人才試用期以及薪酬級(jí)別由辦公室以《薪資定級(jí)審批表》呈送總經(jīng)理參照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和本制度相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定。 年1月1日后入職的員工從入職日起計(jì)算（包括員工無論基于何種理由，離開公司后又回來的，工齡從新入職日起計(jì)算）。計(jì)算公式如下：員工實(shí)際績效工資=員工績效工資標(biāo)準(zhǔn)部門績效考核系數(shù)個(gè)人績效考核系數(shù) 津 貼津貼是對(duì)員工的工作經(jīng)驗(yàn)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等的積累所給予的補(bǔ)償。 保障基本收入，實(shí)行動(dòng)態(tài)激勵(lì)薪酬結(jié)構(gòu) 本公司員工薪酬由以下部分構(gòu)成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部。薪酬設(shè)計(jì)原則 業(yè)績導(dǎo)向原則本制度為確定員工薪酬的直接依據(jù)。適用范圍適用于公司全體員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定。 可持續(xù)發(fā)展原則薪酬要根據(jù)物價(jià)指數(shù)、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、本行業(yè)特點(diǎn)、本地區(qū)的工資水平和公司實(shí)際情況制定，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。 績效工資與員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)，是對(duì)員工完成業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，與公司的年度經(jīng)營目標(biāo)與利潤相關(guān)，同公司的績效考核制度密切相關(guān)，可以是銷售傭金、項(xiàng)目提成等。以員工在為公司的服務(wù)年限作為工齡津貼計(jì)算依據(jù)，服務(wù)年限每滿一年每月增加 元，工齡最早期限從 年 月 日開始計(jì)算，工齡工資月度最高 元，即最高計(jì)工齡 年。 試用期間員工薪資為公司與其約定薪資
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