【正文】 當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者； （ 2）因疏忽致使機(jī)器或物品材料遭受損害或傷害他人者； （ 3）在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧而妨礙他人工作者； 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 25 頁(yè) 發(fā)布 （ 4）攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者； （ 5） 對(duì)同仁惡意攻擊、誣告或造偽 證制造事端者； （ 6）出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門(mén)衛(wèi)檢查或?qū)ζ溆形廴柰{行為者； （ 7）同仁之間互相漫罵吵架情節(jié)嚴(yán)重者； （ 8） 對(duì)同仁公然污辱威脅情節(jié)尚輕且有悔意者； （ 9）職務(wù)下所保管的公物有短少、損毀、私用或借給他人使用尚未構(gòu)成犯罪的； （ 10）遺失重要公物或泄露機(jī)密尚未產(chǎn)生不良后果者； （ 11）對(duì)下屬人員督導(dǎo)不周，發(fā)生事端，或?qū)ζ溥`章事件循情失職者； （ 12）執(zhí)行重要工作不力者； （ 13）捏造事實(shí)請(qǐng)假或其他不當(dāng)行為者； （ 14）其他適于記小過(guò)之行為。 （ 6）承辦、執(zhí)行、策劃或督導(dǎo)得力者； （ 7）對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)圓滿完成任務(wù)者； （ 8）在公司舉辦的各項(xiàng)比賽中成績(jī)優(yōu)異者； （ 9）對(duì)增進(jìn)集體 精神、提高員工士氣及工作效率有顯著成績(jī)者； （ 10）拾金不昧者； （ 11）其他事跡，足以成為員工楷模者。 ．懲處事件：（ 1）屬于明知故犯者加重；屬于無(wú)意過(guò)失者減輕； （ 2）屢教不改者加重；初犯者減輕； （ 3）視其悔改表現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕。 ：分為違訓(xùn)斥、警告、小過(guò)、大過(guò)、 開(kāi)除等五種：其換算方式為警告三次等于 記小過(guò)一次，記小過(guò)三次等于記大過(guò)一次， 記大過(guò)三次等于開(kāi)除。 員工轉(zhuǎn)正考核的辦法： 職員的轉(zhuǎn)正考核： 試 用期滿前 5 天，由管理部發(fā)文通知部門(mén)主管，呈交直屬主管簽核意見(jiàn)，部門(mén)主管審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)，提交管理部人事部門(mén)，由人事部門(mén)發(fā)放《 員工考核 表》，部門(mén)主管填寫(xiě)經(jīng)最高主管認(rèn)可后人事單位填寫(xiě)《勞動(dòng)合同》最高主管批核，財(cái)務(wù)登入，人事存檔。 498．未滿十六周歲（幼年工）至未滿十八周歲（童年工）及已懷孕婦女。 49．不得任用之規(guī)定（錄用人員有下列情形之一者不得任用）。 43. 員工甄選程序 部門(mén)申請(qǐng)→面試資料→人事通知→個(gè)人資料→所屬主管（簽定《試用期聘用合同書(shū)》） → 最高主管批核→轉(zhuǎn)人事存檔。 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退 或叫人代打卡 ，不得將早餐帶入公司廠門(mén) ；同事間見(jiàn)面應(yīng)禮貌性予以 問(wèn)好 。 員工非經(jīng)公司書(shū)面同意，不得兼職，不 得為自己或第三人經(jīng)營(yíng)與公司相同或類(lèi) 似之事業(yè)，亦不得擔(dān)任同類(lèi)事業(yè)公司無(wú)限 責(zé)任股東，執(zhí)行業(yè)務(wù)股東，董事或經(jīng)理， 或行號(hào)之原名或隱名合伙。 真誠(chéng)祝愿大家在蘇州馮氏企業(yè)取得成功。蘇州馮氏企業(yè)所有員工務(wù)必全面了解本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容并切實(shí)遵守執(zhí)行，相信你能順利通過(guò)挑戰(zhàn)成為蘇州馮氏企業(yè)稱職的一員。 本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)法律法規(guī)，并結(jié)合蘇州馮氏企業(yè)的實(shí)際情況統(tǒng)一制定，成為勞動(dòng)合同中的一部分，并因國(guó)家、地方法律法規(guī)或其他有關(guān)規(guī)定以及蘇州馮氏企業(yè)內(nèi)部政策變更而不定期加以修改或增減。 希望您以此《員工手冊(cè)》為指南，自我管理，不斷進(jìn)取。 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 9 頁(yè) 發(fā)布 員工不得利用職務(wù)之便，接受饋贈(zèng)，回扣或其他不法利益。 在工作中未經(jīng)許可，不得撥打私人電話，如確為重要事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)上級(jí)核準(zhǔn)后方得使用。 422. 本公司招募員工一律依照蘇州市人民政 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 12 頁(yè) 發(fā)布 府之規(guī)定辦理，由人事部門(mén)主辦，各項(xiàng) 面試，考試由需求單位會(huì)同相關(guān)單位配 合評(píng)審。 48．經(jīng)查在前服務(wù)單位有粗暴行為者，一律不得錄用。 497．患有傳染病，有傳染病 者。試用期滿后，由所在單位予以鑒定，符合崗位要求的人員予以轉(zhuǎn)正；不符合崗位要求的，視不同情況分別予以辭退或延長(zhǎng)，試用期限最長(zhǎng)為 3 個(gè)月，公司有權(quán)對(duì)延長(zhǎng)試用期員工薪資及職務(wù)作調(diào)整，到期經(jīng)考核仍不適用者予以辭退。 4. 內(nèi)容說(shuō)明： 本條例規(guī)定的獎(jiǎng)懲類(lèi)別區(qū)分如下： ：分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功、獎(jiǎng)金及晉 升五種：其換算方式為嘉獎(jiǎng)三次等于小功蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 17 頁(yè) 發(fā)布 一次，記小功三次等于記大功一次。 （ 4）視其他因素或條件可酌情提高或降低。 獎(jiǎng)懲內(nèi)容： ．員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)： （ 1）品行端正、工作努力、能適時(shí)完成任務(wù)者； 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 20 頁(yè) 發(fā)布 （ 2）維護(hù)集體榮譽(yù)，有具體事實(shí)者； （ 3）工作勤奮、品行優(yōu)良，有具體事實(shí)者； （ 4） 整理編撰重要資料、報(bào)告，內(nèi)容完善優(yōu)異者； （ 5） 改善員工福利、安全衛(wèi)生或其他有益事項(xiàng)者。 ．員工有下列行為之一者，予以警告： （ 1）因過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤，但情節(jié)輕微者； （ 2） 妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全工作守則者； （ 3）初次不遵守主管人員的指揮者； 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 24 頁(yè) 發(fā)布 （ 4）浪費(fèi)公物情節(jié)尚輕者； （ 5）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者； （ 6）在現(xiàn)場(chǎng)未按公司規(guī)定穿著制服，或穿高跟鞋、雨鞋、涼鞋及穿拖鞋者； （ 7）遺失識(shí)別證未報(bào)備而被冒用者； （ 8）破壞環(huán)境衛(wèi)生者； （ 9） 不遵守規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)或玩忽職守，情節(jié)尚輕者 ； （ 10） 言行 有失檢點(diǎn)，有辱集體榮譽(yù)，情節(jié)尚輕者 （ 11）違反各項(xiàng)行政規(guī)定情節(jié)輕微者； （ 12）對(duì)交辦事項(xiàng)執(zhí)行不力者； （ 13）同仁間互相漫罵吵架，情節(jié)尚輕者； （ 14）對(duì)于集體精神、人員士氣有不良影響者； （ 15）其他適于警告的行為。每記違規(guī)一 次，罰款人民幣 10 元，每記警告一次，該 月罰款 50元，小過(guò)罰款 100元，大過(guò)罰款 200 元，并作為年 終考核之依據(jù)。 ．無(wú)正當(dāng)理由而未打卡者以曠工論處。 （ 3） 員工于工作時(shí)間內(nèi)因事早退，均應(yīng)依 規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)核準(zhǔn)后，持請(qǐng)假單送人事部門(mén)登記，并打好卡后方可外出。 ，除依規(guī)定辦理必要手續(xù)外，外出時(shí)必須前往警衛(wèi)處登記。 員工請(qǐng)假應(yīng)事先填寫(xiě)《年度請(qǐng)假單》，寫(xiě)明 請(qǐng)假事由，假別，日期并請(qǐng)職務(wù)代理人簽 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 35 頁(yè) 發(fā)布 字后，送權(quán)限主管核準(zhǔn)并報(bào)人事備案后， 方可告假，請(qǐng)假理由不充分或影響工作時(shí)， 主管人員應(yīng)酌情不予準(zhǔn)假、縮短假期或延 期請(qǐng)假。 （驗(yàn)血者除外）。其中，祖父母，岳 父母，同胞兄弟姐妹去世可請(qǐng)喪假三天，配偶， 父母，子女去世可請(qǐng)喪假七天。 公傷期間 45 天內(nèi)薪資照發(fā)，超過(guò)部分以本薪計(jì)發(fā)。 轉(zhuǎn)正時(shí)間未滿半年者減半（基本工資）。 ．公司計(jì)算年度休假標(biāo)準(zhǔn)為一年二次，分年中和年底。并處以記大過(guò)一次。 員工加班應(yīng)遵循 由部門(mén)主管 先 預(yù)填加班 申請(qǐng) 單 后加班原則， 每日 加班應(yīng) 提前由部門(mén)主管 填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》 后發(fā)放各班組 ，加班發(fā)生后由各班組組長(zhǎng)按實(shí)際加班時(shí)間填寫(xiě)， 經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)后送至管理部人事部門(mén)；加班人員可免費(fèi)享受公司提供的中晚餐。 3．主管單位：管理部人事部門(mén)。 “員工證”上內(nèi)容為員工本人近期彩色一 寸免冠相片一張及員工所 屬部門(mén)、 職稱、 姓名和員工編號(hào)。 各單位主管須督促所屬員工佩帶識(shí)別證， 由公司管理部 /人事部門(mén)負(fù)責(zé)追蹤考核工 作，對(duì)無(wú)故未佩帶識(shí)別證者，發(fā)現(xiàn)第一次 給予口頭警告并用臨時(shí)員工證替代，發(fā)現(xiàn) 第二次罰款 RMB10 元，第三次發(fā)現(xiàn)罰款 RMB20 元，依次類(lèi)推。 ．如員工因特殊情況須提前辭職者，仍需 填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)主管及總經(jīng) 理室核準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案。 C. 總經(jīng)理 室審核后，由部門(mén)擬定辭退員工之離廠時(shí)間。 發(fā)生工傷后的有 關(guān)處理： 員工因工負(fù)傷應(yīng)立即送往附近醫(yī)院（縣級(jí) 以上）治療搶救，或送往專(zhuān)科醫(yī)院治療， 所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用先由公司墊付，待醫(yī)療 終結(jié)時(shí)屬輕傷事故者醫(yī)療費(fèi)由管理部按醫(yī) 藥費(fèi)結(jié)算方式向保險(xiǎn)公司報(bào)。工資可先由公司墊付，待醫(yī)療終結(jié)時(shí)到保險(xiǎn)公司結(jié)算。 第 十 五 條 年度獎(jiǎng)金分配規(guī)定 1．目的：獎(jiǎng)勵(lì)為企業(yè)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的員工， 使本公司獎(jiǎng)金得到合理 分配有所依循，特制 定本辦法。 三、因工作需要在 車(chē)間 就餐的員工，由 各班 組長(zhǎng)統(tǒng)一 安排指定人員在就餐時(shí)間 到食 堂打飯、打菜。 十、講文明、講禮貌。沒(méi)有實(shí)施 5S的工廠，觸目可及地就可感受到職場(chǎng)的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，零件與箱子亂擺放，起重機(jī)或操作臺(tái)車(chē)在狹窄的空間里游走。能降低工時(shí)，提高效率 5S對(duì)安全有保障（ Safety） 能造就現(xiàn)場(chǎng)全體人員進(jìn)行改善的氣氛 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 64 頁(yè) 發(fā)布 四、推行要領(lǐng) （一）整理的推行要領(lǐng)： 1． 對(duì) 工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的 制定 [要 ]和 [不要 ]的判別基準(zhǔn) 不要物品的清除 要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量 每日自我檢查 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi) 空間的浪費(fèi) 使用棚架或柜櫥的浪費(fèi) 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi) 放置處變得窄小 連不要的東西也要管理的浪費(fèi) 庫(kù)存管理或盤(pán)點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) （二）整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實(shí) 需要的物品明確放置場(chǎng)所 擺放整齊、有條不紊 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 65 頁(yè) 發(fā)布 地板劃線定位 場(chǎng)所 、物品標(biāo)示 制訂廢棄物處理辦法 重點(diǎn)： ● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài) ● 要站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，使得什么東西該放在什么地方 更為明確 ● 要想辦法使物品能立即取出使用 ● 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位， 沒(méi)有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道 （三）清掃的推行要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外） 每月一次全公司的大清掃 每個(gè)地方清洗干凈 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 ● 清掃就是使職場(chǎng)成為沒(méi)有垃圾， 沒(méi)有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過(guò)，要的東西蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 66 頁(yè) 發(fā)布 馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。 九、 5S檢核表（辦公區(qū)） 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、 柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用 品、墻上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板） 地面、桌子是否會(huì)顯得零亂 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 73 頁(yè) 發(fā)布 垃圾筒是否裝得太滿 辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵 桌子、文件架是否擺放整齊 下班時(shí)桌面整理清潔 有無(wú)歸檔規(guī)則 是否按歸檔規(guī)則加以 歸類(lèi) 文件等有無(wú)實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記） 需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者 1辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng) 1桌面、柜子上沒(méi)有灰塵 1公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品 1飲水機(jī)是否干凈 1管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng) 1抽屜內(nèi)是否雜亂 1下班垃圾均能清理 1私有品是否整齊地放置于一處 1報(bào)架上報(bào)紙整齊排放 蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 74 頁(yè) 發(fā)布 是否遵照規(guī)定著裝、佩帶胸卡 2下班后，設(shè)備電源關(guān)好 2辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無(wú)故障物 2盆景擺放，沒(méi) 有枯死或干黃 2工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西） 2接待賓客的禮儀 十、 5S檢核表（現(xiàn)場(chǎng)） 現(xiàn)場(chǎng)擺放物品（如原物料、成品、半 成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的） 物料架、模具架、工具架等之正確使 用與清理 桌面及抽屜定時(shí)清理 材料或廢料、余料等置放清楚 模具、夾具、計(jì)測(cè)器、工具等之正確使用，擺放整齊 機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未蘇州馮氏 鈑 金員工手冊(cè) 第 75 頁(yè) 發(fā)布 擺放牢靠 非立即需要或過(guò)期（如：三天以上）資料，物品入柜管理或廢棄 茶杯 、私人用品及衣物等定位置擺放 資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢紀(jì)錄定期記錄，定位放置 拖車(chē)、叉車(chē)、置料車(chē)、架模車(chē)、操作臺(tái)等定位放置 1塑料籃、鐵箱、紙箱等擺放與定位 1潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品之定位、標(biāo)示 1作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱 1消耗品（如抹布、手套、掃把等）定位擺放，定量管理 1加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 1通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放或壓線任何物品（如產(chǎn)品、電線、拖車(chē)） 1