【正文】 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃及階段工作計(jì)劃并組織實(shí)施。、檢查部門(mén)內(nèi)部的相關(guān)管理制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。，根據(jù)需要組織進(jìn)行外協(xié)生產(chǎn)。工作要求。，分解年度工作計(jì)劃為階段工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。部門(mén)KPI1．生產(chǎn)任務(wù)完成率。2．對(duì)設(shè)備更新、報(bào)廢、大修建議權(quán)。每月5日前上交《制造部工資表》，核對(duì)車(chē)間的計(jì)件工資的定額，監(jiān)督定額的準(zhǔn)確性、合理性。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，且車(chē)間處理不了的問(wèn)題，能處理，則處理，不能處理則召集相關(guān)部門(mén)通過(guò)專題會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、召集供應(yīng)商、上門(mén)服務(wù)等辦法共同處理。9.負(fù)責(zé)5S和安全在制造部正常運(yùn)行。利用ERP進(jìn)行采購(gòu)、生產(chǎn)、合理調(diào)整材料和成品庫(kù)存，核算材料結(jié)構(gòu)成本。定期宣貫安全知識(shí)，讓員工有較強(qiáng)的安全意識(shí)，做好設(shè)備安全管理，控制環(huán)境、嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件確保安全生產(chǎn)；定期和不定期對(duì)各車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，抓好5S和安全工作，組織安全文明生產(chǎn)。專 業(yè)電子電器、質(zhì)量管理或相關(guān)專業(yè)。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)執(zhí)行半成品檢驗(yàn)工作。、資料的完整性。外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大專及以上。任職資格：教育水平高中及以上學(xué)歷。交相關(guān)部門(mén)處理?？己酥笜?biāo)（KPI）：1. 檢驗(yàn)工作完成率，檢驗(yàn)差錯(cuò)率，勞動(dòng)紀(jì)律。工作要求。工作要求1. 按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行原材料檢驗(yàn)。專 業(yè)電子電器、質(zhì)量管理或相關(guān)專業(yè)。權(quán)力：、半成品、產(chǎn)成品質(zhì)量有檢查權(quán)。、不合格品審理單等。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工序檢驗(yàn)。，對(duì)于合格的原材料開(kāi)具入庫(kù)通知單，不合格的開(kāi)具退貨通知單。部門(mén)KPI1．原材料、半成品的檢驗(yàn)的準(zhǔn)確率。領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)形成工作計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行。崗位設(shè)置質(zhì)檢室主任原材料檢驗(yàn)員成品檢驗(yàn)員過(guò)程檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)說(shuō)明：質(zhì)檢室主任1人，原材料檢驗(yàn)員4人，成品檢驗(yàn)員3人，過(guò)程檢驗(yàn)員1人，統(tǒng)計(jì)1人。知識(shí)/技能熟練各種辦公軟件，熟悉五金工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動(dòng)手操作能力，良好的溝通能力，寫(xiě)作能力，分析能力。工作任務(wù)。權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)主管、統(tǒng)計(jì)、文員。（每天）。工作要求1. 完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。工作要求1．根據(jù)研發(fā)中心送至的3C申請(qǐng)資料進(jìn)行網(wǎng)上3C申報(bào)，后續(xù)跟進(jìn)，準(zhǔn)備資料直至申請(qǐng)結(jié)束。、三方審核不符合項(xiàng)監(jiān)督整改計(jì)劃完成率。工作要求。工作要求，編制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)月表。外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、特檢中心。工作要求職責(zé)四職責(zé)表述：其它本職工作。，通過(guò)監(jiān)督檢查，有利于全面把握供應(yīng)商的綜合能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其薄弱環(huán)節(jié)，督促改進(jìn)。任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷。職責(zé)六職責(zé)表述：其他本職工作工作。，檢查生產(chǎn)產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求并及時(shí)糾正。部門(mén)KPI1．質(zhì)量反饋處理及時(shí)率；2．成品抽驗(yàn)不合格處理及時(shí)率；3．降低車(chē)間的返修率；4．保證公司使用文件的有效性。3．對(duì)違反產(chǎn)品制作規(guī)范的責(zé)任人有處罰建議權(quán)。12.組織安排質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核。9.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)貨合格率的統(tǒng)計(jì)。5.過(guò)程檢驗(yàn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)，并提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。序號(hào)部門(mén)職責(zé)工作要求1.負(fù)責(zé)組織修訂部門(mén)年度工作目標(biāo)計(jì)劃，批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。技能技巧能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)。負(fù)責(zé)原材料庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、各車(chē)間報(bào)表的審核和對(duì)賬工作，每月編制存貨分析表。工作要求，對(duì)各部門(mén)提出的年度預(yù)算進(jìn)行成本核算，對(duì)不合理的成本預(yù)算提出修改意見(jiàn)。技能技巧能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)。，年底辦事處盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存表。、回籠貨款明細(xì)賬。技能技巧能夠熟練使用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)。職責(zé)三職責(zé)表述：經(jīng)營(yíng)情況分析。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司采購(gòu)人員、電力設(shè)備公司管理人員等。、進(jìn)項(xiàng)稅票整理、裝訂成冊(cè)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司其他部門(mén)。，月末編制相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。，及時(shí)掌握生產(chǎn)成本變動(dòng)情況。、工作能力及工作計(jì)劃完成率。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)員工。專業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)。、賬簿的審核權(quán)。工作要求，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和監(jiān)督。經(jīng)驗(yàn)5年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。，解決爭(zhēng)議。職責(zé)六職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金需求。，對(duì)不良債權(quán)進(jìn)行處置。，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。部門(mén)KPI1．各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)率、有效性。13．審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、維修、折舊、報(bào)廢管理。5．組織各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，如實(shí)記錄、反映公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)債權(quán)、債務(wù)情況，及時(shí)向企業(yè)管理者提交相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。7. 安全事故率。工作經(jīng)驗(yàn)大中型制造業(yè)人力資源經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、人力資源總監(jiān)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)。職責(zé)十四職責(zé)表述：完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。職責(zé)十職責(zé)表述：參與處理重大的突發(fā)、危機(jī)事件和重在公關(guān)，維護(hù)公司利益。職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立人力資源管理和行政管理的制度和流程，以及各部門(mén)的崗位管理制度 。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整方案，以及進(jìn)行崗位分析，確定各崗位編制。工作經(jīng)驗(yàn)10年以上電子電器行業(yè)制造或技術(shù)經(jīng)理以上崗位管理經(jīng)驗(yàn)。工作要求職責(zé)十職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、消防治安、質(zhì)量體系管控。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；根據(jù)生產(chǎn)目標(biāo)，組織制定生產(chǎn)計(jì)劃，擬定質(zhì)量、成本、效率和安全措施。知識(shí)/技能成熟的管理風(fēng)格、豐富的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，擅于指導(dǎo)基層管理人員，提升其管理能力；具有先進(jìn)的管理理念，較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行控制能力； 性格外向、銷(xiāo)售特質(zhì)突出、目的性強(qiáng)、商機(jī)敏感，善于關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)； 具備較好的語(yǔ)言表達(dá)能力及商務(wù)談判能力。權(quán)力：、制度、流程、費(fèi)用、計(jì)劃、人員異動(dòng)等的審批權(quán)。工作要求，客戶分析會(huì)議，并批示會(huì)議決議。職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理及公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。，市場(chǎng)開(kāi)拓策略。，審批會(huì)議決議。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)面向行業(yè)大客戶的拓展及維護(hù)，進(jìn)行客戶分析、建立客戶關(guān)系、挖掘用戶需求，保持與之良好的合作關(guān)系，動(dòng)態(tài)掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息。工作要求、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念和員工行為規(guī)范。工作經(jīng)驗(yàn)3年以上公司團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。任職者李乾良審核批準(zhǔn)日期日期日期生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)副總崗位編號(hào)ZJ0002所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)3人職責(zé)概述：組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)；主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)。工作要求職責(zé)九職責(zé)表述：與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題。專 業(yè)機(jī)構(gòu)與自動(dòng)化、電子電路相關(guān)專業(yè)。工作要求、對(duì)公司組織提出合理建議。工作要求，公司整理管理流程、模式、改革進(jìn)度擬訂績(jī)效管理方案。，經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)布。，定期走訪。專 業(yè)人力、工商、行政管理專業(yè)。6. 勞動(dòng)生產(chǎn)率。4．負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、控制與管理工作。12．負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、銀行、財(cái)政局、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系、溝通，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。7．其他為履行職責(zé)必須擁有的權(quán)力。部門(mén)負(fù)責(zé)（經(jīng)理）卜江蓮審核批準(zhǔn)日期日期日期財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)CWGW001所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)5人職責(zé)概述：主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。，組織審核、修正財(cái)務(wù)預(yù)算。工作要求，定期組織盤(pán)存。，并提出財(cái)務(wù)建議。，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。、預(yù)算報(bào)表有審批權(quán)。專業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)。、控制及協(xié)調(diào)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：參與預(yù)算工作。權(quán) 力：。任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷。、匯總各類費(fèi)用，登記各單位每月貨款回籠資金。權(quán) 力：，有拒絕入賬和支付現(xiàn)金的權(quán)力?？己酥笜?biāo)（KPI）：、記賬工作及時(shí)性，票據(jù)審核的準(zhǔn)確率及時(shí)率。，復(fù)核車(chē)間工資工價(jià)。考核指標(biāo)（KPI）：。、銷(xiāo)項(xiàng)稅額，編制轉(zhuǎn)賬憑證?？己酥笜?biāo)（KPI）：、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性。，有拒絕調(diào)閱的權(quán)力。知識(shí)精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律知識(shí)。工作要求，開(kāi)具成品出庫(kù)單。知識(shí)精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)，具備相應(yīng)的法律知識(shí)。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)成本預(yù)算，進(jìn)行各部門(mén)的成本分析。，監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作。權(quán) 力：。知識(shí)精通成本會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。崗位設(shè)置質(zhì)管部經(jīng)理質(zhì)管部副經(jīng)理質(zhì)檢室主任供應(yīng)商質(zhì)量管理員檢驗(yàn)工程師體系專員質(zhì)量工程師成品檢驗(yàn)員原材料檢驗(yàn)員統(tǒng)計(jì)過(guò)程檢驗(yàn)員五車(chē)間質(zhì)檢員說(shuō)明：質(zhì)管部經(jīng)理1人，質(zhì)管部副經(jīng)理1人，質(zhì)量工程師1人，體系專員1人，檢驗(yàn)工程師1人，五車(chē)間質(zhì)檢員1人，質(zhì)檢室主任1人，原材料檢驗(yàn)員4人，成品檢驗(yàn)員3人，過(guò)程檢驗(yàn)員1人，統(tǒng)計(jì)1人。每月月底提供本月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。產(chǎn)品完工報(bào)表交后5個(gè)工作日內(nèi)，提交部門(mén)主管審核存檔。每年根據(jù)CQC的監(jiān)督審核時(shí)間進(jìn)行安排。2．有權(quán)制止任何違反產(chǎn)品制作規(guī)范的行為的權(quán)力。 10.其它相關(guān)權(quán)力。工作要求，并監(jiān)督實(shí)施。 品原因的調(diào)查、分析，顧客投訴的處理。、定崗、定責(zé)工作及公司管理制度執(zhí)行的監(jiān)督工作。外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、各級(jí)計(jì)量局、供應(yīng)商、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、相關(guān)質(zhì)量協(xié)會(huì)。工作要求，都要及時(shí)反饋供應(yīng)商并要求其改善。職責(zé)三職責(zé)表述：配合協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展日常質(zhì)量問(wèn)題處理等活動(dòng)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)經(jīng)理。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)。職責(zé)四職責(zé)表述：其它工作?？己酥笜?biāo)（KPI）：。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)外審的相關(guān)工作。職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作?？己酥笜?biāo)（KPI）：。（每天）。，不合格品鑒定準(zhǔn)確率。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。工作任務(wù)。工作經(jīng)驗(yàn)1年以上車(chē)間檢驗(yàn)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。使檢驗(yàn)人員有所依據(jù)，了解如何進(jìn)行檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維持品質(zhì)，提升品質(zhì)為目的。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。7．部門(mén)內(nèi)部員工聘用、解聘、異動(dòng)的建議權(quán)。、實(shí)施檢驗(yàn)。、匯總及分析，并就相關(guān)問(wèn)題提出改進(jìn)建議或改進(jìn)實(shí)施辦法。工作要求。任職資格：教育水平高中（中專）以上文化程度。職責(zé)與工作要求：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)原材料檢驗(yàn)相關(guān)工作。職責(zé)四職責(zé)表述：其它工作。知識(shí)/技能、檢驗(yàn)儀器知識(shí)、電子基礎(chǔ)知識(shí)；2. 檢驗(yàn)儀器操作能力，報(bào)表填寫(xiě)能力，學(xué)習(xí)能力，溝通能力。《不合格產(chǎn)品處理單》和《出廠產(chǎn)品抽檢不合格處理單》。外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)。工作要求。，提出合理化建議。權(quán) 力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)主管、統(tǒng)計(jì)、文員。，不合格品出場(chǎng)率。，形成報(bào)表后上報(bào)。權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)主管、統(tǒng)計(jì)、文員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無(wú)任職資格：教育水平大專及以上學(xué)歷。序號(hào)部門(mén)職責(zé)工作要求1.負(fù)責(zé)制造部的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)ERP在制造部及整個(gè)公司的正常運(yùn)行。根據(jù)各車(chē)間《月度機(jī)物料消耗報(bào)表》《工資報(bào)表》《月度材料損耗報(bào)表》等報(bào)表核算制造部成本，并通過(guò)報(bào)表分析，控制制造部成本。采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中所遇問(wèn)題的處理。和產(chǎn)品的計(jì)件工價(jià)核算。部門(mén)權(quán)力1．對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和檢查權(quán)。9.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。工作要求，制定本部門(mén)的《年度工作計(jì)劃》，并組織實(shí)施。職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助質(zhì)管部開(kāi)展本部門(mén)的質(zhì)量管理體系工作和3C認(rèn)證工作。，確保按計(jì)劃生產(chǎn)。