【摘要】1/28錢江啤酒業(yè)績規(guī)劃與考核及薪酬管理制度2/28目錄一、業(yè)績規(guī)劃管理制度.....................................................................................................................
2025-08-02 21:22
【摘要】1/42浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司“中華啤酒”消費(fèi)者品牌認(rèn)知度(杭州)市場研究報(bào)告上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司文前說明1、本次調(diào)研作業(yè)的特殊性(受限條件).信息來源較為有限。非大規(guī)模專項(xiàng)基礎(chǔ)調(diào)研,作業(yè)小組的信息來源主要是與浙江錢江啤酒集團(tuán)股份有限公司啤酒領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員的訪談,以及小組成員的市場資料搜集、市場走訪、隨機(jī)訪問2/42
2025-08-02 19:39
【摘要】全新“中華”,激情登場---------中華啤酒“世界杯”激情大放送(促銷方案)目錄一、活動目的 1二、活動創(chuàng)意原由與設(shè)計(jì)依據(jù) 2三、活動時(shí)間 3四、活動實(shí)施的載體 3五、活動區(qū)域 3六、活動內(nèi)容 46.1.中華啤酒“世界杯”激情大放送A計(jì)劃 46.2.中華啤酒“世界杯”激情大放送B計(jì)劃 56.2.中華啤酒“世界杯”激情大放送C計(jì)劃 6七、活
2025-05-07 22:31
【摘要】截至2002年6月26日,聯(lián)縱智達(dá)按合同已完成的作業(yè)方案一覽表項(xiàng)目序號作業(yè)內(nèi)容作業(yè)結(jié)果備注第一部分錢啤集團(tuán)整體營銷策略制定1.國內(nèi)啤酒市場總體狀況及走勢分析見《錢啤集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與管理手冊》2.國內(nèi)啤酒市場成長率預(yù)測3.浙江省啤酒市場構(gòu)成(品種構(gòu)成、價(jià)位構(gòu)成、品牌構(gòu)成、各品種的消費(fèi)者構(gòu)成)4.影響消費(fèi)者啤酒購買決定的要素分
2025-05-27 23:15
【摘要】第一篇:聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán)企業(yè)文化 聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán) 聯(lián)縱智達(dá)營銷教育集團(tuán)企業(yè)文化 愿景 成為集營銷咨詢、營銷人力資源、營銷教育訓(xùn)練及營銷文化傳媒為一體的營銷教 育集團(tuán); 成為中國企...
2024-11-15 05:57
【摘要】89/90一、市場-------------------------------------------------------------------------------- 消費(fèi)者市場 一、市場 市場是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。對于企業(yè)來說,市場是其營銷活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。能否正確地認(rèn)識其
2025-05-28 00:22
【摘要】第五章消費(fèi)者市場與消費(fèi)者購買行為主講:劉斌(東莞理工學(xué)院工商管理系)營銷與商務(wù)管理第5章消費(fèi)者市場和購買行為分析本章要點(diǎn):?影響消費(fèi)者購買行為的因素;?消費(fèi)者購買類型的營銷策略;?消費(fèi)者購買決策過程及相應(yīng)的
2025-02-15 12:27
【摘要】?第一節(jié)消費(fèi)者市場的特點(diǎn)?第二節(jié)消費(fèi)者的動機(jī)和行為?第三節(jié)影響消費(fèi)者行為的基本因素?第四節(jié)購買者決策過程的階段?2022年5月24日星期二8時(shí)45分8秒?1?marketingXGP?2022年5月24日星期二8時(shí)45分8秒第一節(jié)消費(fèi)者市場的特點(diǎn)?一、消費(fèi)者市場的基本概念
2025-04-30 04:21
【摘要】第三章消費(fèi)者市場和消費(fèi)者行為第一節(jié)消費(fèi)者行為模式和影響消費(fèi)者行為的因素第二節(jié)消費(fèi)者購買決策過程第一節(jié)消費(fèi)者行為模式和影響消費(fèi)者行為的要素?一、消費(fèi)者市場的基本概念?消費(fèi)者市場(ConsumerMarket)是指為滿足生活需要而
2025-05-10 05:45